公路工程管理与实务 讲义资料

2B320000 公路工程项目施工管理实务

2B321000 公路工程施工组织设计及进度管理 ★本部分有关内容提要

1.施工组织设计及进度控制 2.进度控制 ●本部分有关内容重点与难点

1.掌握公路工程施工组织设计编制 2.掌握公路工程进度计划编制 3.掌握公路工程进度控制 一、内容提要

1.施工组织设计及进度控制 2.进度控制 3.工程质量控制方法 4.工程质量检验 二、重点 、难点

1.掌握公路工程施工组织设计编制 2.掌握公路工程进度计划编制 3.掌握公路工程进度控制 4.掌握工程质量控制方法

5.掌握工程质量控制关键点的设置 6.掌握工程质量缺陷处理方法 7.掌握路基工程质量检验 8.掌握路面工程质量检验

9.掌握桥梁工程质量检验 10.掌握隧道工程质量检验 11.掌握交通安全设施质量检验 2B321010 公路工程施工组织设计

2B321011掌握公路工程施工组织设计的编制 一、施工组织设计的作用

1.项目全体人员进行施工生产活动的行动纲领

2.项目领导、职能部门指导施工准备、布置施工生产、进行项目管理、控制施工进度的依据 3.劳动力、材料和机械设备进退场和调配依据（人、材、机依据） 4.编制工程预算的依据 二、施工组织设计的分类 （一）按工程项目阶段分类

分为设计阶段施工组织设计、招投标阶段施工组织设计、施工阶段施工组织设计。 （二）按编制对象范围分类

分为标段工程、单位工程、分部分项工程施工组织设计 （三）标后施工组织设计和实施性施工组织设计

标后施工组织设计是相对于中标前的投标施工组织设计的俗称。 将施工阶段施工组织设计称作实施性的施工组织设计。 三、施工组织设计的主要内容和编制方法 （一）编制说明 （二）编制依据

1.相关文件：包括招标文件、投标书、设计文件和设计图纸、施工合同文件。 2.现场调查资料或报告 3.各种定额及概预算资料

4.政策规定、环保条例、上级部门对施工的有关规定和工期要求。 5.所涉及的国家和行业标准、规范和规程的名称。

（三）工程概况 （四）施工总体部署 （五）主要工程项目的施工方案 （六）施工进度计划 （七）各项资源需求计划 （八）施工总平面图设计

施工总平面图是对施工过程所需各种临时设施、动力供应、原材料堆放、场内运输、半成品生产场地等做出规划布置，正确处理平面和空间的关系。总平面图是针对整体工程进行规划设计的。 （十二）质量管理与质量控制的保证措施 （十三） 安全管理与安全保证措施 1.建立健全安全保证体系。 2.建立健全安全生产责任制。

3.强化安全教育培训，持证上岗。项目经理、项目副经理、项目总工和专职安全生产管理人员必须取得安全生

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