7、工程质量事故处理程序
发生质量事故 必要时 发生《质量通知单》（监） 上报主管部门 发出停工令（监） （ （倒塌事故12 暂停施工 事故调查 小时内上报） （重大事故24小时 内写出书面报告） 事故原因分析 （一般事故每月 研究、制订处理方案 汇总集中上报） 提交《质量缺陷调查报告》（监） 组织审查《调查报告》（监） 不处理 研究确定处理方案 补充调查 原因不清 实施处理方案（施） 提出新方案 完成处理、自检申请验收（施） 检查、验收（监） 发出复工令 恢复施工 提交《质量事故处理报告》（监）
8、工程变更处理程序
施工单位书面提出工程变
设计方 总 监 办 现场监理工程师或总监组织审
核（各专业监理工程师参与）
接受？
总监、甲方就变更工程与甲方联系 造价与乙方协商 总监批复工程变更、各方签字 （备份）
9、进度控制程序
编制年、月进度计划 （施工单位） 审批总进度计划 (总监理工程师) 根据合同工期目标，编制总进度计划 （施工单位） 审批年、月进度计划 （总监理工程师） 组织实施进度计划 （施工单位） 检查进度计划实施情况，进行动态控制 (监理工程师) 确定是否生产偏差 （监理工程师） 进度计划调整 （施工单位） 按工程进度计划正常进行 （施工单位） 实现计划目标，编制下期计划 （施工单位） 根据形象进度及计划完成情况编制监理月报 （项目监理部）
10、投资控制程序
建设单位供料清单 建设单位支付 建设单位批准 监理审查，总监理工程师审核 工程款支付报审表 工程进度（结算）款报审表 监理审查，总监理工程师审核签认 工作量统计报表 监理核签 检验批、分项工程施工质量验收记录 分部（子分部）工程施工质量验收报验表 施工实施 工程开/复工报审表 施工图 设计技术交底
11、投资动态控制程序
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