公司的设备、原材料供应商的信誉足够好，设备到货、安装、调试在3—6个月内完成，生产中能够保证产品质量；总公司选址在交通设施完善，投资环境很好的兰州市西关什字地区。 根据本公司现实各项基础、能力、潜力和业务发展的各项计划以及投资项目可行性，经过分析研究采用正确计算方法，本着求实、稳健的原则，并遵循我国现行法律、法规和制度，在各主要方面与财政部颁布的企业会计制度和修订过的企业会计准则相一致。
九、财务分析
1、主要财务假设
? 公司设在交通设施完善、投资环境很好的兰州市西关什字地区，根据大学生创业的优惠政策，即从公司赢利年度开始计算，第一、二年免征所得税，自第三年起所得税率为15%。
? 根据本公司现实基础、能力、潜力和业务发展的各项计划以及投资项目可行性，经过分析研究采用正确计算方法，本着求实、稳健的原则，并遵循我国现行法律、法规和制度，在各主要方面与财政部颁布的企业会计制度和修订过的企业会计准则相一致。
? 公司第一年不分红，第二年起按净利润的20%分红。 ? 成本费用中的主营业务成本、营业费用均与销售收入密切相关，呈同向变化，我们假定其与销售收入成一定比例变
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化。
? 主营业务税金及附加、财务费用和管理费用等与企业的销售收入关系不大。
2、销售预测
根据市场调查、企业发展战略、营销进度作出如下预测：
年份 项目 第一年 第二年 46.00 第三年 48.00 第四年 50.00 第五年 50.00 销售额（万40.00 元） 3、成本费用核算
年份 项目 第一年 第二年 25.00 第三年 26.00 第四年 27.00 第五年 27.00 成本（万元） 30.00 4、利润
利 润 表
单位：万元 一.主营业务收入 主营业务税金及附加 二. 主营业务利润 减：管理费用
第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 40.00 46.00 48.00 51.00 51.00 5.00 5.00 5.50 5.90 6.00 6.00 15.50 17.30 18.00 18.00 10.00 11.00 11.50 12.00 12.00 26
三.净利润 -5.00 4.00 5.80 6.00 6.00
十、风险评估及对策
茶叶市场的性质，可以从内销和外销两方面来描述，也可以从消费弹性和生产弹性来描述。内销属完全竞争市场，出口为垄断竞争市场。茶叶消费弹性小，生产弹性大。 1、内销市场是完全竞争市场。
完全竞争市场的特点是：厂家多，产品同质，完全无差别，需求无弹性，价格无法控制；行业进出容易，市场占有率不可能超过5%；市场交易信息完全，交易拍卖，经济效率高，价格、盈利水平低。当前中国茶叶内销市场基本符合这一特点。 2、外销市场是垄断竞争市场
垄断竞争市场的特点是：厂家较多，产品有一定差别，需求弹性较大；价格受一定程度的控制（特别是收购价），行业进出较容易；价格盈利水平较高，10家企业占50-60%的市场。现在的外销市场基本符合这一特点。
具体到本公司，我们将面临严峻的竞争：
市场准入：任何一个行业都有一些不成文的内部规矩，所谓“行有行规”，公司成立之初的头件难事就是要摸清本行业的业内规矩。另外目前茶叶及其相应产品的市场争夺相当激烈，因此本公司很有可能在创立之初就会遇到同行的冲击。
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同行间市场争夺：在传统的茶叶市场方面，由于每个厂商都拥有其相对固定的顾客，无形中瓜分了一部分的市场；在即开型茶饮料方面，其品牌集中在康师傅、统一两大品牌，其中又以冰红茶、冰绿茶为市场主导。消费者最经常饮用的茶饮料品牌依次为康师傅冰红茶、统一冰红茶、康师傅冰绿茶、统一绿茶，所占比例分别为35.7%、25.1%、21.3%、10.5%。
与其他行业的市场争夺：在饮料方面，我们整个行业则面临着与碳酸类饮料、矿泉水、纯净水等行业的竞争。尤其在国外饮料（可口可乐、百事可乐）咄咄逼人的攻势面前，我们行业基本上持守势。
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