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吉图珲安全包保责任书(3)

来源:网络收集 时间:2019-03-10 下载这篇文档 手机版
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安全生产责任状(安质环保部)

为了更好的落实 “安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,强

化在建工程安全管理,提高全员安全意识,为建设一流地铁,体现“高标准、讲科学、不懈怠”的管理要求。确保工程无安全事故发生,特别制定“安全生产责任状”。责权利相结合,奖罚并重,结合本项目工程实际确定岗位安全责任、奖罚标准如下: 一、岗位责任:

负责项目安排的安全环保部管理工作。 二、责任要求:

1、参与编制年、季、月度安全技术措施,变换工序、变换施工方法时调整有关安全操作细则;

2、参加安全生产会议和每月进行的安全大检查,发现施工安全问题要督促解决,消除隐患;

3、会同有关部门组织开展安全宣传教育和安全知识培训,提高施工人员的安全生产意识和技能;

4、参加伤亡事故的调查、统计、报告和结案处理,参与有关部门对其它事故的调查处理,提出并督促实施防止事故重复发生的措施;

5、在采用新工艺、新技术、新材料之前。制定相应的安全技术措施,协助安全总监做好对作业人员的安全教育和培训,使其了解、掌握安全技术特性,确保安全生产;

6、每道工序开工之前,督促专职安全员的安全技术交底工作,并监督落实,以保证作业人员的人身安全;

7、严格执行施工技术管理办法,根据设计文件提供的地质和水文情况,制定重、难点工程的施工技术专项安全措施;

8、加强对安全技术的管理,布置检查技术人员、试验人员等专业人员做好有关工作。制定防范措施,及时、有效地处理安全事故。

10、履行在安全生产领导小组中的安全监督职责,事故发生后,立即赶赴事故现场,组织抢救伤员及财产,排除险情,防止事故蔓延扩大。

三、安全管理目标

1、坚决杜绝死亡及重伤事故发生。

2、严格按文明施工标准施工。 四、安全管理目标责任制

1、在公司质检科的领导下,对施工过程中的工程质量进行严格的监督检查。

2、质检员应严格按照国家的施工质量验收规范进行检查,对不符合规范要求的,有权令其返工或停工整改。

3、在贯彻执行公司制定的质量措施中结合工程的施工特点做好详细的质量交底,根据施工技术措施和质量操作规程的要求,以书面形式向班组进行交底,履行签字手续,确保施工质量。

4、经常检查工人执行质量操作规程的情况,坚决制止不顾施工质量违章蛮干的行为。

5、对已完成的分部分项工程,按国家的工程质量检验评定标准进行检查验收。

6、参加项目部组织的安全检查,对负责施工的单位工程的问题要及时负责纠正。

7、发生工程质量事故,要保护好现场及时向上级报告,参加事故的处理,并填好事故登记表。

8、负责施工现场产成品的质量。 9、协助安全员和资料员的有关工作。 五、奖罚标准: 1、奖励指标:

政绩突出,全年职责范围内安全无事故,一次性奖励 元 2、惩罚指标:

经项目安全生产领导小组评审对造成安全事故的责任对象依据项目安全生产奖罚制度进行处理。

签状双方

项目经理:

项目书记:

项目安质环保部负责人:

中铁十一局集团徐州市地铁1号线A合同段项目经理部

年 月 日

安全生产责任状(工程部)

为了更好的落实 “安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,强化在建工程安全管理,提高全员安全意识,为建设一流地铁,体现“高标准、讲科学、不懈怠”的管理要求。确保工程无安全事故发生,特别制定“安全生产责任状”。责权利相结合,奖罚并重,结合本项目工程实际确定岗位安全责任、奖罚标准如下: 一、岗位责任:

负责项目安排的工程部管理工作。 二、责任要求:

1、对安全生产工作在技术方面的负重要责任。

2、在组织设计施工和生产过程中贯彻执行国家和上级有关部门的生产条例、规章及生产标准。

3、参与组织制定安全技术规章制度、规程、标准和预防重大事故的技术措施。

4、参与事故调查,组织技术力量,对事故进行技术原因分析、鉴定,并提出改进措施。

5、负责安全施工技术管理,解决现场施工安全生产存在的技术问题,随时提出改正意见,并参与对施工人员进行安全技术教育;

6、编制施工组织设计(方案)必须符合安全技术规程、安全操作规程、环境保护的要求;

7、负责施工技术与安全技术的衔接,施工技术措施的制定必须把握满足安全的前提的原则。

8、参加定期的安全大检查,做到既管工程技术又协同管安全生产工作。

10、履行在安全生产领导小组中的安全监督职责,事故发生后,立即赶赴事故现场,组织抢救伤员及财产,排除险情,防止事故蔓延扩大。 三、奖罚标准: 1、奖励指标:

政绩突出,全年职责范围内安全无事故,一次性奖励 元

2、惩罚指标:

经项目安全生产领导小组评审对造成安全事故的责任对象依据项目安全生产奖罚制度进行处理。

签状双方

项目经理:

项目书记:

项目工程部负责人:

中铁十一局集团徐州市地铁1号线A合同段项目经理部

年 月 日

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