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生产作业与管理例题分析(7)

来源:网络收集 时间:2019-03-09 下载这篇文档 手机版
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13.实验表明,在温度相同的情况下,保持空气新鲜的工作地要比空气停滞的工作地效率高出()左右

A.15% B.5% C.10% D.20%

解答:C

分析:实验得出的数据,应该记住。

14.工作环境中的污染源 ()

A.来源于人 C.来源于人和生产过程

B.来源于生产过程 D.来源于外界

解答:C 分析:

在工作环境中,污染主要来源于生产过程中产生的一些副产品以及由于工作设备的运用过程中带来的对工作环境的污染,如加工过程中机床发出的巨大的嘈杂声、油烟等,另外还有一个污染源就是人――工作人员,随着劳动强度的增大,人排除的二氧化碳会随之增加,与此同时,劳动汗水的蒸发也会使空气污染。所以答案C回答更完整。 15.在工作场地照明方式的选择上,应考虑 ()

A.最大限度的使用自然采光 C.自然光与灯光相结合

B.采用灯光 D.不采用灯光

解答:A 分析:

使用自然采光,既节约能源,又有利于保持和提高人的视力,在自然采光的条件下工作既符合人的生活与习惯又节省照明费用,提高企业的经济效益,同时,还有可能提高工作人员的工作效率。所以,自然采光的照明方式比人

工照明优越得多。

二、题型:多选

16.下面的选项中,()是工作研究的特点

A.工作研究的指导思想是突破、创新,是一种永不满足的精神 B.工作研究具有系统性特征

C.工作研究的立足点是致力于企业生存环境的研究 D.工作研究致力于工作方法的标准化 E.工作研究致力于生产计划的标准化

解答:ABD 分析:

工作研究是在既定的工作条件下,运用系统分析的方法研究资源的更合理利用,排除作业中不合理、不经济和混乱的因素,寻求一种更佳、更经济的工作方法,以提高系统的生产率,降低系统的运营成本。工作研究遵循以内涵方式提高效率的原则,具有5个特点:其指导思想是突破、创新,是一种永不满足的精神;具有系统特性;立足点是挖掘企业的内部潜力;工作研究致力于工作方法的标准化;工作研究也适用于管理工作。 17.下列对身体的使用所遵循的原则叙述错误的有()

进行。

A.只要能达到完成作业的目的,手的动作越简单越好。 B.两手的动作应同时开始,同时结束。 C.两手动作应相同地进行

D.避免不安全的作业姿势和上下移动,动作要在正常作业范围内

E.动作距离的短与长一般不在考虑范围之列。

解答:C E 分析:

在身体的使用遵循的原则中:原则(3)规定两手动作应相反,对称地进行;同时原则(5)规定排除不必要的动作,动作距离最短。所以选项C和E错误。

18.下述工作地零件和工具的放置原则中正确的是()

A.加工件和工具放置在固定位置。

B.工具、材料、控制装置不应靠近作业位置。

C.操纵杆、开关、手轮、指示仪器仪表,应配置在易见、易操

作位置。

D.在操作中,对工作台和椅子的高度不做要求。

E.运用创新

解答:A C 分析:

工作地零件和工具的放置原则有如下四条:(1)加工件和工具放置在固定位置,通常要放在看得见、够得着的地方,并按使用顺序放置。(2)工具、材料、控制装置应靠近作业位置,放置在操作者两臂正常工作范围之内。(3)操纵杆、开关、手轮、指示仪器仪表,应配置在易见、易操作位置。(4)为了操作方便,给操作者配置高度适宜的工作台和椅子。由此可知A、C正确.

第三章 生产计划和控制

一、题型:单选

1.生产计划的作用就是要充分利用(),保证按质、按量、按品种、按期限地完成订货合同

A.设备 B.工人

C.企业的生产能力和其他资源 D.市场需求信息

解答:C 分析:

企业的本质是要追求与获得利润,企业要面对竞争还要获取利润,就必须充分利用企业的各种资源(包括企业的生产能力),不能浪费,只有这样企业才能形成竞争力,在市场竞争中处于不败之地。 2.企业计划的层次,一般可以分为()

A.战术层计划和作业层计划两个层次

B.战略层计划、战术层计划和生产层计划三个层次 C.战术层计划和作业层计划两个层次

D.战略层计划、战术层计划和作业层计划三个层次。

解答:D 分析:

按照企业计划的时间长度可以将企业的计划划分为战略层计划、战术层计划和作业层计划三个层次。战略层计划涉及产品的发展方向、生产规模、技术发展水平、新生产设施的建造等;战术层计划是根据市场预测制定的,其决策变量主要是生产率、人力规模和库存水平;作业层计划主要是直接依据用户订单,合理地安排生产活动的每一个细节。

3.中期生产计划属于()。其主要任务是在 的基础上,对企业在计划年度内的生产任务做出统筹安排

A.战略性计划 正确预测市场需求 B.作业性计划 正确预测市场需求 C.战术性计划 正确预测市场需求 D.战术性计划 正确地开发新产品

解答:C 分析:

企业中的各种计划,一般可分为战略层计划、战术层计划和作业层计划三个层次。从战略层到作业层,分别对应从高到低的管理层次,计划期由长到短,计划的时间单位越来越细,覆盖的空间范围越来越小,计划的内容越来越详细,计划的不确定性越来越小。生产计划有长期生产计划、中期生产计划、短期生产计划。长期生产计划属于战略计划范围。其计划期一般为五年以上;中期生产计划属战术性计划。其计划期一般为一年,它是根据市场需求预测制定的;短期生产作业计划属作业层计划,其计划期一般为一月、一旬或一周,计划十分细致和复杂。

4.短期生产作业计划,又称生产作业计划,属于()。它的主要任务是直接依据 ,合理的安排生产活动的每一个细节,使之紧密衔接,以确保用户要求的质量、数量和交货期

A.战术层计划 用户的订单 C.作业层计划 用户的订单

B.战略层计划 用户的订单 D.战术性计划 正确预测市场需求

解答:C 分析:

缩企业中的各种计划,一般可分为战略层计划、战术层计划和作业层计划三个层次。从战略层到作业层,分别对应从高到底的管理层次,计划期由长到短,计划的时间单位越来越细,覆盖的空间范围越来越小,计划的内容越来越详细,计划的不确定性越来越小。生产计划有长期生产计划、中期生产计划、短期生产计划。长期生产计划属于战略计划范围。其计划期一般为五年以上;中期生产计划属战术性计划。其计划期一般为一年,它是根据市场需求预测制定的;短期生产作业计划属作业层计划,其计划期一般为一月、一旬或一周,计划十分细致和复杂。 5.下述选项中,()不是年计划的指标

A.提前期 B.质量指标 C.产量指标 D.品种指标

解答:A

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