MRP计算流程(3)

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那么当B的的On Hand不足时，则可以用E或F代替。 在下面的图中，假定B可以由E和F取代， B的OnHand=50， E的OnHand=50， F的Onhand=200。

那么对于B的需求量就是B+E+F＝300。

那么B,E,F的Net Demand要依据对各自Item的Parameters来进行计算。

Alternative Items MRP Process

P/N B Gross Demand Supply (Alternative) Lot size T0 300 B (50) E(50) F(200) B (1) E(1) F(100) B (1) E(1) F(1) 0 0 T1 T2 T3 T4 T5 Scrapt Rate D Net Demand Balance Gross Demand Supply Lot size Scrapt Rate Net Demand Balance 4.3 Running Change计算

通过检查Item的ECO属性，判断指定ECO的Effective Date，根据其Effective Date进行Running Change的分配。

Running Change MRP Process

P/N B Gross Demand Supply (Running Change) Lot size Scrapt Rate Net Demand Balance Gross Demand Supply Lot size Scrapt Rate Net Demand Balance T+0 300 B (50) B1(100) B1 B1(0.99) (B1)缺料 0 T+1 T+2 T+3 T+4 T+5 D 4.4 Running Change of alternative Item计算

如果在计算Alternative的物料时，遇到了ECO的Running change，那么也需要考虑Running Change

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的计算过程。这无疑增加了整个系统的复杂度。

4.5 Planning Order和Amend Order。

在得到了Net Demand之后，需要对现有的Planning Order进行修改，指出提前或延后，Quantity的变更。

当MPS在产生如下的变化时，需要对己有的单据进行建议： 1，Release Date发生变化。 2，Quantity发生了增减。 计算的过程为：

Planning Order Report

需取消本单 P/N B(Made) T+0 Net Demand 100 PR/PO JO 需提前，并减少New Order Net Demand 单量到100 PR/PO JO New Order T+1 T+2 100 200 300 减少单 需 量，不提前。 T+3 T+4 100 100 创建新的 订单。 T+5 200

D(PH)

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