一卡通平台投标文件 技术分册 参考 - 图文(5)

4、设备安装方案 4.1.编制依据 《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-94) 《防盗报警控制器通用技术条件》 （GB12663-90） 《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92) 《供电系统设计规范》 （GB50052-95） 《建筑大楼智能化系统工程设计管理暂行规定》(建设部1997-290) 《智能建筑设计标准》 (GB/T 50314-2000) 《计算机软件开放规范》 （GB8566-88） 《数据电缆接口规范》 （DOCSIS） 《电气装置工程施工及验收规范》(GBJ232-82) 《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》 （GB/T 50311-2000） 4.2．工程概况 4.2.1 工程总概况： 1、工程名称：XXXXXXXXXXXXX2015年遵义一卡通平台的采购 2、建设地点：遵义移动分公司综合大楼 3、使用单位：XXXXXXXXXXXXX遵义分公司 4、建设单位：XXXXXXXXXXXXX 5、项目类别：智能一卡通综合管理应用平台系统。 4.2.2 工程主要工作量 1） ：一卡通平台组建及服务器安装； 2） ：速通管理子系统组建及安装； 3） ：停车场管理子系统组建及安装； 4） ：消费管理子系统组建及安装； 5） ：绩效考勤子系统组建及安装； 6） ：来宾（访客）管理子系统组建及安装； 7）：电子巡更管理子系统组建及安装； 8） 系统综合联动及调试 18 4.2.3工程重点、难点 1.大楼已经竣工并投入使用，各系统的建设需要在不破坏原有建筑物及构造物的装修装饰的情况下进行。 2.对项目的质量及工期的把控以及对系统联动调试等。 4.3、主要施工工艺及方法 4.3.1布管 要暗埋在混凝土墙及地下的暗管使用镀锌电线管，不仅不会锈蚀，而且壁滑方便穿线。其它的穿线管根据消防规范应采用金属穿线管或者阻燃聚乙烯线管。 按照布管布线图及设备安装位置图，以如下步骤布放穿线管： 1）、先布置要暗埋在混凝土墙中的各穿线管。按照设备安装位置确定各穿线管的起点和终点，各管的起点和终点均要用弹簧弯管器折弯成90度的弯头，弯头部分在设备安装位置的中心集中捆扎起来，并朝上引出。引出端要墙出地面10公分，管口要临时封堵，防止浇注混凝土时杂物掉入。需要管接头的均要用专用胶水密封胶牢。 2）、 在混凝土墙范围内布管时，要合理布置管的走向，严禁将管布置在固定设备时打膨胀螺丝孔的位置。 3）、布放入口、出口之间的穿线管。确定管的起点和终点，布放镀锌金属管或阻燃线管，管的连接处均设86接线盒。金属管与安全岛引出的PVC管对接时，也要使用86接线盒。 4.3.2、 穿线 线路是电气工程的基础，线路布放、连接的质量好坏直接影响系统设备能否正常工作，以及影响设备的使用寿命，尤其是带有弱电数字信号传输的电气工程对线路质量的要求更高，系统工作效果的好坏与线路布放是否合理、是否规范直接相关，因此，控制布线的质量是本一卡通工程的重要工作。我公司按以下步骤进行穿线： 1）、 选用合格的、经过检测的、参数符合国家相关标准的电线电缆。在穿线之前，电线电缆均要先检测导通电阻和绝缘电阻。 2）、 按照图纸在每根线管中穿标定的线，穿线要用专用塑料穿线器，不能用铁丝，以免划伤管壁或管中的其它电线。 3）、 需要接头的线，接头要用焊锡焊接并套热缩管，对于电源线，在热缩管外还要裹电工胶带。 4）、 穿好的线要再次检测导通电阻和绝缘电阻，如果有问题，要及时换线。测试好的线要按图纸要求用号码管标记线号。 5）、 穿好所有的线后，所有出线点的线要用扎带扎好，连线带管用塑料带包好，以免雨水进入线管。 4.3.3、安装设备 1、按照设计方案及施工图纸确认设备位置无误后，施以标记。运用水准仪找标高，经纬仪找基准点基准线，最终落实设备安装面。确定设备设备初步定位，然后设备找准找正，确定无误后固定设备，然后对基座及设备灌浆固定牢固。 2、对设备安装完毕后对各设备进行接线作业。按照布线图的管号线号表确认每根线的用途，对照设备的接线图将每根线连接到对应的接线端子上： 多芯电缆要先在每芯电线上用号码管标记芯号，并记录芯号与颜色的对应，这是电19 缆另一头接线的依据。 接线时切勿将导线的铜芯直接拧在接线端子上，这样时间长了容易脱落，且开叉的铜芯会降低信号传输质量及造成短路。应该在每根导线的端头用专用压线钳压制金属接管，然后将金属接管拧在接线端子上。 接线完成后要彻底清理剪下的线头等杂物，尤其是裸露的铜芯线头，以免通电时造成短路损坏设备。 捆扎整理与接线端子连接的引线，信号线与信号线归类，电源线与电源线归类，以免互相干扰 3、调试过程中调试人员都要严格执行相应的规范和标准。确保线路敷设，设备安装完成并经质量检验，消除所有缺陷后方进行调试试车。系统调试工作流程如下： 1.1调试前准备 施工图准备（各系统安装图、系统图、接线图、安装图等）； 设计更改的文字记录、施工记录（隐蔽工程验收记录、中间验收检查记录、绝缘电阻和接地电阻记录）； 各种记录表格和调试设备、仪表；调试人员培训。 1.2单元设备的调试 单项设备调试一般应在设备安装之前进行。通常是对一些重要设备进行外观及配套附件的检查、设备本身的通电观察、设备单项电气参数的测试、安装前的初调、同类设备的性能对比等。 1.3各子系统调试 确定安装接线的正确性，调试时一是按其功能或作用划分；另一是按所在的部位或区域划分。传输系统问题较多，必须测量线路的通、断，有无短路并作好标记，并要解决好线路的干扰和阻抗匹配问题。 本项目各子系统调试的内容包括： 设备、器件的硬件连接，单体/分项性能测试；系统功能调试；系统性能调试对控制中心的中央设备进行调试；程序演示；系统运行。 1.4系统联调 系统联调必须具备的条件是，在单项设备和分系统设备调试完后进行，调试过程中要解决好线路的电源的正确性、线路连接的正确性、极性的正确性、对应关系的正确性。系统调试按按调试程序： 各种传感器系统文件进行； 待全部安装完成，线路敷设和按线全部符合设计图纸要求； 本系统与其他各系统的联动、信息与传输和线路敷设等满足设计要求；调试程序： 调试前准备――>设备外观和安装工程质量检查――>供电源检查――>接地系统的检查――>系统设备连接线的检查――>单体设备的检查和测试――>控制单元功能测试――>受控设备单体动作和功能测试――>系统调试（包括软件功能测试）――>系统验收. 1.5内部调试验收 为确保提供最终产品符合质量标准要求，满足工程施工合同及顾客的使用需要。项目工程完成后，竣工交付使用以前进行。最终检验和试验由项目经理组织自检合格后上报公司总工室、工程总监，由总工室组织进行最终评定。 工程项目安装检验完毕后，进行最终系统调试，由专业技术人员负责质检人员、施工人员配合，按专业标准、合同要求、调试细则进行调试，并做好调试记录，调试完后填写有关的质量表格，并履行有关人员的签字手续。 系统调试完毕后，进行可靠性运行，运行时间由设计细则上规定，并作好运行记录。 项目负责人按照标准和合同要求，组织最终检验评定工作，评定内容包括：观感质20 量、保证资料的质量、最终调试、运行质量等，重点是原始资料和质量记录为依据，进行检查和评定。合格后填写“最终检验评定表”工程质量资料核查表“报公司总监处。 公司工程总监组织最终检复验合格后，填写《工程质量观感评定表》报总工程师和总经理签字确认。 4.4主要施工机具 主要施工机具如下表： 序号123456789机具名称接地电阻测试仪光纤数字检测仪万用表福禄克测试仪兆欧表磨光机冲击钻电专切割机数量1台1台1台1套1台1台2把2把1台 4.5、质量及进度保障措施 4.5.1、质量保障措施 以施工组织设计为依据，采用全面质量管理体系为基础，首先制定科学合理的质量目标，再以此目标为基准进行项目的实施，在实施过程中对质量目标的执行情况进行检查，并与工程目标质量进行对比，检测发现的问题，对已出现的问题，及时解决，并制定相应措施以保证工程质量按预定目标顺利实现。所以在工程实施过程中，要不断实行 全面质量管理体系对工程出现的质量及时的纠偏。 质量保障措施的具体实施步骤： ? 组织管理保证措施 选拔质量意识强，领导水平高、施工经验丰富、职业素质好的人员担任项目的主要管理者，全面负责本项目的施工，通过引进先进施工设备与工艺，有效组织人力、设备、物资等资源，保证质量管理体系的有效运行，实现质量目标。 ? 强化项目的技术、质量、检测力量 21 根据本项目的具体特点，摒弃不适应的习惯作法，真正实现技术创新和工艺改进，以提高施工技术水平和工艺确保工程质量。精选具有能适应新技术、有较高技术水平和施工管理实践经验的高级工程技术人员，分别担任项目主要职能部门负责人和技术、质检、检测负责人。 ? 加强对职工的思想和技能教育

坚持岗前培训原则，把对参建本工程全体人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程。有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施，以保证满足工程建设的需求。 ? 制定完善、明确的技术标准

认真贯彻实施《GB/T19001:2000》质量管理体系标准，建立和完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理新机制，制订高于国家和部颁标准的企业内控标准，明确项目部各职能业务部门的质量管理体系主控要素和参与要素及质量职责，强化质量自控能力，严格按照设计文件、技术标准和施工规范进行施工，以全面创优为目标，确保质量保证体系的有效运行。

4.5.2、工程物资采购措施

我公司将在收到中标通知书后5天内进行发货，预计到货周期为15天.

4.5.3、进度保障措施

为了有效实施进度控制，根据本项目的具体情况，确定设备工程进度控制的详细措施，以确保进度目标的实现。设备工程进度控制的措施一般包括组织措施、技术措施、合同措施和信息管理措施。

1）进度控制的组织措施

建立设备工程进度目标控制体系，将实现进度目标的责任落实到每个进度控制人员。

建立现场进度控制的工作责任制度，落实进度控制人员在进度控制中的具体职责。建立可行的进度控制工作体系，包括例会制度(技术会议、协调会议等)、进度计划审核及各类文件审核程序及时间限制等。建立完整的变更控制系统，一旦设备工程发生变更(如设计变更)，各方应遵循事先建立的变更程序，及时审核和批准变更。

22

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库一卡通平台投标文件 技术分册 参考 - 图文(5)在线全文阅读。