多功能馆气膜结构施工组织设计

膜结构施工组织设计

1、工程概况 1、1总体概况

训练馆充气膜结构工程， 位于---体育场内。 本工程膜结构部分工程，分为车间制作加工和现场安装两大部分。

表2-1 序号 1 2 3 4 5 6 项 目 工 程 名 称 工 程 地 址 建 设 单 位 气 膜 设 计 气膜制作 质 量 目 标 内 容 训练馆膜结构工程 ---体育场内 ---体育局 --- --- 合格 1、2建筑设计概况：

表2-2 建筑投影面积（m2） 建筑用途 建筑形式 高 约3240m2 综合训练馆 气承式膜结构 12.2米 建筑材料设备概况表

表2-3 序号 项目 克重 克重 948G/㎡ 5.34T 474G/㎡ 3.04T 指标 主膜材1 （外膜） 内衬膜材 2 （内膜） 3 保温材料 保温棉 4870.5㎡ 0.08T

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膜结构施工组织设计

钢缆 4 结构附件 夹具 供风设备 5 设备 约3010m，1.85吨 供风风机2台，控制箱1个，发电机1台等 气锁门 气锁门1套 应急门 3套 1、3工程设计概况

结构设计概况表

序号 项 目 裁剪 膜材组装加工1 设计 附件加工 拱风机组 2 配套设备设计 照明 门禁 现场施工安装设计 门体安装 2、施工部署

2、1组织机构 （见下图）

项目经理 - 2 -

内 容 1300㎜-1400㎜宽的长条膜片 按40㎜-50㎜的焊接宽度焊接 独特设计（与空调采暖合并设计） 按500LX设计指标 气密性设计 分为四体，采用夹具组装，并与主焊制加工 3 膜体安装 体固定连接 独立门体，分别与基础连接固定 膜结构施工组织设计

项目部主任（工厂） 项目部主任（现场） 项目技术负责人 制作 组 技术组 经营组 质检组 电气组 安全组 料具组 作业各班组 3、 2岗位职责：

职 务 岗 位 职 责 对工程的进度、质量、安全、成本和场容全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目质量保证体系，明确质量分工，确保资项目经理 源充分配置，做好质量审核工作，确定总体控制措施，认真执行施工组织设计，积极推广新技术、新工艺，组织质量检查和评定，确保施工过程处于受控状态，确保工程质量和工期，实现安全生产、文明施工，努力提高经济效益。 协助项目经理工作，负责工厂日常施工生产指挥，抓好质量管理项 目 部 主 任 （工厂） 具体工作，实施施工组织设计及各项施工方案制定的技术措施，制定具体实施方案，对不按工艺流程进行操作的要及时纠正，对违反操作规程的要进行处理，把质量问题消灭在实工过程中。实现合同中承诺的工程施工进度和工程质量目标。

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协助项目经理工作，负责现场日常施工生产指挥，抓好质量管理项 目 部 主 任 （现场） 具体工作，实施施工组织设计及各项施工方案制定的技术措施，制定具体实施方案，对不按工艺流程进行操作的要及时纠正，对违反操作规程的要进行处理，把质量问题消灭在实工过程中。实现合同中承诺的工程施工进度和工程质量目标。 熟悉工程图纸，解决设计图纸中的技术问题，制定主要项目的技项目技术 负 责 人 （技术组） 术施工方案，并贯彻落实到各专业施工操作层，负责协调各专业之间的技术矛盾。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验、等级评定的组织和具体工作，保证施工过程始终处于受控状态，对质量事故制定整改方案，做好洽商变更的往来和实施。 负责相关建筑市场信息的调研及与顾客的沟通工作。组织相关 部门和人员进行合同评审工作。组织编制一般工作的概、结算 经营组 工作。监督和指导工作分包合同及过程的管理工作，审定合格 工程供方。负责与环保科一起组织协调相关的环保要求。获取 市场对环保发展和动态信息，并向有关部门反馈。 根据工程进度计划，下达生产任务，组织施工调度、检查、指导生产过程控制状态，做好运转中的有效记录。在组织施工作业前，工 程 组 组织有关人员对施工作业条件、原材料、机械设备、成品或半成品进行检查，及时组织施工过程中的检查和检验，并将任务完成情况、方案措施执行情况和质量情况做出总结汇报。 负责施工过程中的质量管理工作，把好每个施工过程中的施工技术质量关。提出合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质质 检 组 量验收，严格按验收规范、工程设计图纸要求进行质量评定和监督检查，建立质量台帐、档案，及时向上级报告工程质量情况，对工程质量负主要责任。

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协助搞好劳务人员的注册登记和办证工作，组织对劳务队伍进场人员的安全教育培训工作，加强三工教育，即工前交底、工中检安 全 组 查和工后讲评。对施工现场的场容场貌和安全状况组织自检、自评工作，落实安全文明工地达标具体措施。负责后勤保障和成品保护工作，对安全生产负主要责任。 必须持证上岗，严禁无证操作。认真遵守各项规章制度，管理 条例，安全用电有关规定，严格按规范施工作业。负责施工前 的图纸会审，严格检查工具和防护用品。负责所有电气设备， 电气组 用电设施的安装，作业前未查明无电以前，均视为有电。带电 作业，必须有专人监护。新购置安装的电气设备均应进行全面 检查，合格后方准安装使用。钻研电工知识，提高业务技能， 节约材料。积极配合施工，提出性合理化建议。严格执行北京 市施工现场新标准，进行逐级安全技术作业交底，签字负责。 保证工程施工所需的各种材料、成品、半成品的及时供应，并保证质量，及时向技术组提供材料合格证，负责对购进材料的验收、料 具 组 搬运、贮存、防护和发放工作，并按程序进行标识和登记，以便追溯，对采购及进场的材料和设备的数量、价格负责。

2.4施工部署原则：

2.4.1坚持按设计要求及制作程序的原则，在项目经理的统一安排下，按总施组的部署，完成施工前的一切准备，进行图纸会审，编制主要项目施工方案和施工预算，筹备生产要素，确定施工任务，合理安排，优化人力、物力资源，科学实际的选用技术保证措施，在施工中严密部署，精心安排，狠抓落实，强化预控手段，保证正常连续施工。 2.4.2按照先制作、后安装；先连接、后固定；先主体、后配件；以膜体为主，专业配合的总施工顺序进行部署，具体顺序如下：

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