试论体博会对我国体育用品业的推动作用(2)

广州体育学院学士学位论文

致使特步以最短的时间迈进中国体育用品行业第一集团的殿堂。

随着体博会的发展壮大, 中国体育用品业也真正拥有了一批自己的品牌。体博会不仅为企业提供了连接供需、了解信息、展示品牌、促进发展的平台, 而且为举办地经济的发展提供了机遇。历届举办过体博会的城市的实践证明,体博会的举办对曾 轮流举办过中国体博会的华北、华东、西北、中南、西南等地区体育用品市场以及相关行业的发展都曾经起到了积极的推动作用。利用在体博会的平台上推广自身品牌，不断去渗透和影响二三线城市，全面推动和促进体育用品业的发展，在十年前的体博会上, 国内也就是李宁、康威、格威特、双星等少数几个阵势大、名头也大的企业。现如今, 安踏、匹克、德尔惠等一长串的名字, 成了时尚、潮流的代名词, 不少品牌还跻身 NBA、欧洲篮球联赛运动专用装备的行列。由此可见，体博会的平台对对推动我国体育用品产业具有深远影响和作用，我国体育用品产业的发展道路离不开体博会的平台。因此，体博会是我国体育用品业走向蓬勃发展的必经之路。

四．中国( 国际) 体育用品博览会存在的问题

（1）管理机构分散，法规不健全

全国没有统一的管理机构来管理，管理部门机构分散，各协会和行业标准不健全，导致系统支持力不够，影响体博会的混乱无秩序，尽管中国已经成立了中国体育用品联合会, 并加入了世界体育用品联合会, 但在制定行业发展规划、行规行约、协调各企业间关系及促进国际交流合作等方面的工作明显滞后,使行业协会不能有效地履行管理和监督职能。严重制约了中国体育用品业的发展, 这在很大程度上都与中国体育用品业的管理不到位和法制建设不健全有着密切的关系。

（2）科研投入不足, 缺乏独立研发与自主创新能力

一直以来, 中国体育用品业的生产方式是大多数企业主要依靠来料加工和简单地模仿知名公司的设计, 也就是仿造。在展览过程中，易发现不同品牌出现相同的产品，出现仿造和抄袭等事件，严重影响对国体育用品业的开发。因此, 中国在科研投入上还有待进一步的改进。

（3） 中国体育用品业产品质量的标准化程度不高

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中国体育用品企业达 5000 多家, 然而符合国际质量标准的企业, 却榜上无几, 真正涉及大型赛事的更是少之又少。据有关部门数据显示: 70% 国内企业生产的体育器材、设备达不到国际赛事的标准。中国体育用品品牌总体的标准化程度不高, 达到国家推荐标准的只有 17 个。国内生产的 360多种体育器材和设备中, 只有 29 种被国际体育组织批准为正式比赛使用器材。在体育用品的环保标准、定价标准、社会标准等方面, 改进空间还很大。 （4）专业化管理人才缺乏

一流的展会服务来源于一流的组织管理团队，只有在优秀的团队管理之下，才能保证体博会的健康，大气的举办，形成体博会自身的品牌，从而不断扩大举办体育博览会的知名度，推动体育用品业的渗透力和影响力。

五、更好利用体博会对我国体育用品业进行推动的对策分析

（一）中国体育用品业在提高质量的同时应树立自身品牌的知名度

中国体育用品业应在不断提高产品质量的同时树立起自身品牌的整体形象, 不断向国外学习先进的技术和经验,研发出我们自己的高科技产品。借助每年两次体博会的这一平台, 让更多的人了解中国的体育用品业, 树立我们自身的民族品牌。通过对第 18届体博会参展商参展目的调查分析得出 34% 的参展商参展的目的是为了自身品牌推广, 其次是寻求代理商、了解行业发展及寻求合作等, 这与扩大自身产品品牌的知名度有着一定的联系。 （二）中国体育用品业要有一个明确的市场定位

体育人口, 购买力以及购买意向是决定市场大小的三要素。中国是体育用品业的生产大国, 品牌的种类繁多, 但真正能在国际品牌上占有一席之地的却又寥寥无几。因此, 中国的体育用品业要对自己的产品有一个很好的地位, 锁定自己的消费群。安踏从消费者的年龄角度来定位, 消费主群体是15- 30 岁的青少年, 因而它的广告语是 “我选择, 我喜欢” 为此, 中国体育用品业应借助体博会尽可能地将该企业的生产理念展示给消费者, 并锁定消费者, 从而确定自身产品的市场定位。

（三）加大科研投入力度, 注重产品创新

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纵观国内体育市场, 有中国自有专利的体育产品微乎其微, 很多都是跟在别人的后面仿造, 即使是有一定科技含量的先进产品, 也大都是使用别人的专利品,装在我们的器材上。一个产品在市场上能够受到欢迎, 产品创新是最主要的因素。每届体博会, 参展商都会将他们新研发的大量体育用品带去展览, 以显示他们在产品开发上的优势。国外体育用品业的市场竞争能力之所以比中国强, 最关键的也是最为核心的是因为他们的研发能力比我们强。他们将大量的资金和技术都投入到研发中, 使他们的产品质量好、附加值高。 （四） 进一步健全品牌营销体系

中国体育用品业大都沿用 前店后厂 式的产销模式,既造产品, 又抓营销, 战线拉得很长, 人力、物力、财力分散占用, 影响了研制精品和快速发展的步伐。如果我们吸取发达国家的经验, 实现生产和销售在专业化基础上的分离, 由一批高素质的专业营销公司 包办 产品的宣传和营销, 不但会使中国体育用品制造业腾出力量搞研发, 搞生产, 还可以利用日渐庞大的专业营销体系, 比较容易地攻下国内外市场。每一届的体博会都将吸引国内外数万名经销商、贸易商等专业观众到会参观洽谈了解信息。从调查分析得出: 国内外不同行业的人都已开始关注体博会, 走进体博会, 也已认识到这块蛋糕的诱惑力, 但是如何真正地去驾驭它, 这也是值得思考的问题。从专业观众业务性质来看, 代理商、批发商占 29% , 其次是零售商占 21% , 仅这两个部门就占到参展观众的一半。从专业观众参会目的看, 新品定购占 25% , 其次是采购商品和寻求合作。因此, 这应引起中国体育用品业相关管理部门的重视, 充分利用体博会这一平台, 进一步建立健全中国体育用品业的营销体系。

六、结论与建议

中国国际体育用品博览会正在向着国际化、专业化、品牌化的方向发展,在世界体育用品业已经进入国际化竞争大时代的今天,我国体博会将为中国体育用品业走向国际市场,参与国际竞争,以及世界体育用品品牌进入中国市场搭建一座极好的展示大平台。在体博会努力作大作强自身的同时,将为推动中国体育用品业的繁荣继续做出不懈努力。

虽然每年的体博会将给中国体育用品业带来巨大的发展空间和机会，但是中国体育用品企业目前无论在规模、资金、技术、推广等各个方面,都与世界著名品牌有着较大差距,在技

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术含量较高产品的竞争中更是处于明显的劣势。所以,中国企业面临着巨大的挑战,决不可盲目乐观。,中国体育用品企业应该抓住有限的时日,在增加产品科技含量、提高企业竞争实 力,争创世界优秀品牌上狠下工夫,通过抓住在体博会舞台上展览的机遇,努力促进中国体育用品业的全面提升。走出一条具有中国特色的发展之路。树立起中国体育用品的国际形象, 把合格的中国体育用品积极推向国际市场, 实现推动中国体育用品业的跨越式发展。

参考文献

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