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紧固、调整、防腐;作业范围即深度和周期长短分级进行。
2、大型机械的一级保养和中小型机械的各机保养由操作人员负责执行二级以上保养由专业人员承担,操作人员协助。
3、操作机械工人必须持证上岗,机械运转时不准干私活和看小说,不准擅自离开岗位和私自拆卸开启。
4、机械操作人员严格按操作规程工作,防止一切大小机械伤害发生。 二十一、消防保卫
1、项目部建立消防、保卫管理体系和制度,制定消防应急救援预案和保卫预控方案进行演练,进行治安消防知识教育和日常治安消防巡查。防止火灾、盗窃及治安案件发生。林止斗殴、赌博和酗酒。
2、现场大门处设立门卫,出入人员进行登记,现场人员花名册齐全,并具有追溯性,所有人员必须佩戴表明身份的胸卡。严禁使用无身份证件的人员。 3、施工现场易燃易爆重点危险源点设置明显的禁火标识,并在其附近明显处设置符合规定、灵敏有效的灭火器材。建筑物随楼层设置消防水源管道,用直径75mm以上立管,设置加压泵,每层留有消防水源接口,严禁消防器材挪做他用。 4、明火作业执行审报、审查、批准制度,在作用易燃易爆危险化学品作业成绩,电气焊作业前,对作业环境进行检查,符合安全作业距离专人监护,配备符合规定灵敏有效的灭火器材后方可作业。
5、施工现场的办公、生活用房,以及临时设施使用的建筑材料必须符合消防安全规范要求,且设有防火通道和吸烟室,严禁场内吸烟。
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二十二、安全保证体系网络图
项目经理 杜文辉 负责安保计划的运行及日常项目副经理 职责:计划、组织、检查、验收、协调工吴永伟 作 安全员 吉庆刚 职责:负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录 施工员 蒋明尧 职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定进行操作 技术员 周伟华 职责: 负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案、施工用电等方案的编制 职责:组织编写项目安全保证计划措施、责任制,筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任 项目工程师 周伟华 职责:负责安全技术措施、操作规程、特殊脚手架及各种方案编制审核工作 材料员 金滨强 职责:负责安保体系中合格供应商材料采购、检查、验收工作 机电工长 仁树先 朗仁关 职责:负责安保计划中机械设备检查、验收、保养管理工作;负责电气安装,临电管理 治安后勤 张世玲 职责:负责安保计划中工人生活、食堂卫生劳保用品发放及综治工作 资料员 刘希亮 职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放,对安全资料进行整理收集 木工班长 架子班长 张 勇 职责:负责安保计划中架子班施工现场管理,按规定进行操作 钢筋班长 吴红刚 职责:负责安保计划中钢筋班施工现场的管理,按规定进行操作 工 人
泥工班长 付海龙 职责:负责安保计划中泥工班施工现场管理,按规定进行操作 安装班长 吴海定 职责:负责安保计划中安装班施工现场管理,按规定进行操作 仓库保管员 叶建华 职责:负责安保计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作 王海东 职责:负责安保计划中木工班施工现场的管理,按规定进行操作 职责:严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律,确保安全保证计划的顺利实施 27
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二十三、安全生产管理成员名单 姓名 杜文辉 吴永伟 蒋明尧 吉庆刚 周伟华 戚正高 张世玲 朗仁关 金滨强 任树先 岗位 项目经理 副经理 生产经理 安全主管 技术负责 安全员 消防保卫 电气工长 材料员 设备管理 负责内容 总负责本项目部工程的全部安全有关的事项 主管本项目部工程安装项目与安全有关的事项 主管本项目部工程土建项目与安全有关的事项 负责本项目部所有安全生产有关的事项 负责本项目部工程所有与安全技术方面的事项 负责本项目部工程所有安全有关的事项 负责本相幕布工程所有与消防保卫的有关事项 负责本项目部工程临电、工程电气安装安全管理 负责本项目部工程所有与材料安全有关的事项 负责本项目大中型机械有关安全事项的监督管理 组员:、张永友、冯军、吴成红、蒋时富、斯顺朝、陈正浩、张煜红 傅海龙、吴红刚、吴定海、俞金康、王海东、崔书俊等
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二十四、现场危险因素分类处理负责人/联系电话名单: 1、机械危险源: 责任人:任树先;电话:13821054294 2、临时用电危险源: 责任人:朗仁关;电话:13299943346 3、易燃易爆危险源: 责任人:叶建华;电话:13820130075 4、防护防设施危险源: 责任人:吉庆刚;电话:13642126623 5、病情应急急救: 责任人:赵连文;电话:022-89759002 6、现场保卫危险源: 责任人:张世玲;电话:022-81145233 7、食品卫生危险源: 责任人:张世玲;电话:022-81145233 8、中暑危险源: 责任人:张世玲;电话:022-81145233 9、防汛危险源: 责任人:张明尧:电话:18602673113 二十五、绿色施工管理
1、组织管理:建立以项目经理为绿色施工第一责任人的绿色施工管理体系,制定相应的管理制度与目标,并明确绿色施工管理人员和监督人员其职责。 2、一是规划管理,编制绿色施工专项方案,方案独立成章,并按有关规定进行审批。二是绿色施工方案应包括环境保护措施、节材措施、节水措施、节能措施、节地与施工用地保护措施等内容,措施应具体,有针对性。
3、实施管理:一是绿色施工实施控制记录,包括施工用水和生活用水计量管理,施工用电和生活用电计量管理,施工机具及耗材、耗能情况统计等。二是黑板报或宣传栏中应有宣传绿色施工的内容,亦可用布标、宣传画形式加大绿色施工宣贯力度,营造绿色施工氛围。三是定期对职工进行绿色施工知识培训,增强职工绿色施工意识。
4、平阶管理:定期对绿色施工实施情况进行评估,评估情况留有记录。评估自绿色施工方案的制定开始,贯穿绿色施工实施全过程,直至项目竣工进行综合评估。
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5、人员安全与健康管理:制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施,保障施工人员的长期职业健康。二是合理布置施工现场,保护生活及办公区不受施工活动的有害影响,施工现场建立卫生急救、保健防疫制度,在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。三是提供卫生健康的工作与生活环境,加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理,明显改善施工人员的生活条件。 30
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