“四步棋”深度推进FTP利润考核

义乌农商银行

“四步棋”深度推进FTP利润绩效考核

受利率市场化影响，义乌农商银行存贷利差持续收窄，盈利能力急剧下降。为破解发展难题，该行以绩效创新为媒，“四步棋”深度推进FTP利润绩效考核。

一是开展数据标准化建设，提供强有力的数据平台。将核心业务系统、信贷管理系统、客户关系管理系统等各类系统数据按标准化要求进行整合，建立数据仓库，为绩效考核提供准确、全面、及时、统一的数据支撑。

二是强化信息系统建设，提高科技支撑力度。积极对接省联社FCP内部资金定价系统、模拟利润考核系统，借助FCP系统中FTP利率，优化开发适合该行发展的FTP利润考核系统，实现考核层级的有效延伸，具体细化到各支行网点及每个客户经理。

三是开展量本利分析，构建较为完整的营运成本曲线。每季度通过开展量本利分析，在充分考虑营业费用、税收成本、风险成本的基础上，确定该行不同业务产品的营运成本，建立完整的历史数据库，为全行内部资金转移FTP利率定价提供重要支持。

四是构建FTP利润考核体系，强化考核引导作用。探索建立FTP利润考核三年规划。逐年提高FTP利润考核占比比

重，第一年预计占比30%、第二年占比50%、第三年占比60%。全行以普惠金融为抓手、牢牢树立“效益”立行的理念，实现从规模考核为主的粗放式考核向规模、效益精细化考核转变。

浙江义乌稠州北路488号 义乌农商银行 楼小英 TEL：13566791288

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