中国电力投资集团公司规章制度发布通知
2007年第18号
《中国电力投资集团公司新（扩）建机组投入商业化运营准备工作管理办法》已经于2007年2月11日通过，现予发布，自发布之日起施行。
总经理
二ΟΟ七年二月十一日
规章制度控制表
制度名称 制度编号 版本 2006 此 次 修 订 的 主 要 内 容 中国电力投资集团公司新（扩）建机组投入商业化运营准备工作管理办法 CPIYW-09-03 签发日期 2007.2.11 无 下次评估时间 2008.2 起草人 李刚 部门审核 袁德 分管领导审核 田勇 签发人 王炳华 是否修订 否 解释集团公司安全生产与科技环保部 部门 实施及完善执行人 安全生产与科技环保部生产管理岗位
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中国电力投资集团公司
新（扩）建机组投入商业化运营 准备工作管理办法（试行）
1 目的
规范中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）新（扩）建机组的商业化运营准备工作，确保基建与生产平稳过渡，实现新机组安全、稳定、经济运行。 2 适用范围
集团公司全资、控股的火（水）力发电企业新（扩）建项目商业化运营准备工作（以下称运营准备工作）。受委托管理的火（水）力发电企业可参照执行。
本办法中的运营准备期限是从新（扩）建机组开工或成立发电公司开始，到机组转入商业化运营为止。 3 职责 3.1集团公司
3.1.1安全生产与科技环保部
3.1.1.1集团公司安全生产与科技环保部是新（扩）建机组运营准备工作的归口管理部门。
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3.1.1.2负责制定运营准备工作管理办法。
3.1.1.3负责指导、监督二级公司新（扩）建机组运营准备工作。 3.1.2工程部
3.1.2.1参与制定运营准备工作管理办法。
3.1.2.2负责指导、监督二级公司新（扩）建机组建设、启动、调试等工作。 3.1.3人力资源部
3.1.3.1参与制定运营准备工作管理办法。
3.1.3.2负责指导、监督二级公司新（扩）建项目生产组织机构设置、生产人员配备工作。
3.1.3.3负责对培训组织工作进行指导、协调。 3.1.4商务部
3.1.4.1负责指导、监督二级公司新（扩）建项目的《购售电合同》、《并网调度协议》、电、热产品销售、生产调度管理系统建设、燃料供应等工作。 3.1.5财务与产权管理部
3.1.5.1负责对新（扩）建机组运营准备费用核定及使用进行监督指导。
3.1.5.2负责指导、监督二级公司新（扩）建机组上网电价、供
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