2.永续盘点是在每天、每周作少种少量的盘点,到月末或期末则每项商品至少完成一次盘点的方法。
永续盘点一次只进行少量盘点,只需专门人员负责即可,不需要全体人员都参加。 盘点程序:
决定当天要盘点的商品;
由专门人员负责,利用作业之间的空闲时间到现场清点库存数; 核对盘点商品在计算机中记录的库存数; 对照两个数据是否由差异并做出相应措施。 四、盘点结果的处理
盘点不应该仅只限于资产的结算及财务报表的用途,而应该有更高层次的目标,那就是改善物料管理问题,提升物料管理水准。 (一)盘点的结果 1.盘平 2.盘亏 3.盘盈
(二)原因分析
一般而言,产生盘点差异的原因主要有如下几个方面: 1.计帐员素质不高,登录数据时发生错登、漏登等情况;
2.帐务处理系统管理制度和流程不完善,导致货品数据不准确; 3.盘点时发生漏盘、重盘、错盘现象,导致盘点结果出现错误; 4.盘点前数据数据未结清,使账面数不准确; 5.出入作业时产生误差;
6.由于盘点人员不尽责导致货物损坏、丢失等后果。 (三)盘点结果处理
货物盘点后应根据造成差异的不同原因分别进行调整和处理,制定相应的解决办法。 1.依据管理绩效,对分管人员进行奖惩。
2.对废次品、不良品减价的部分,应视为盘亏。
3.存货周转率低、占用金额较大的货物应设法降低库存量。
4.盘点工作完成以后,所发生的差错、呆滞、变质、盈亏、损耗等结果,应予以迅速处理,并防止以后再发生。
5.呆滞品比率过大,应设法研究,致力于降低呆滞品。
6.货物除了盘点时产生数量的盈亏外,有些储存货物在价格上会进行调整,可以报经主管审核后,进行相应处理。
如果盘点后的问题较多,对企业的经营影响较大,还可能需要重新进行仓储规划、设计,采用新的库存管理策略和盘点方法。 思考与实训
1.储位编码与商品编码的方法。 2.简述盘点的种类和方法。
3.某配送中心仓库拟在5天后收到一批娃哈哈矿泉水共200箱(596ml装,24瓶/箱)。 (1)请分配储位
(2)参照书P32图2-3和P35图2-4,设计储位编码规则。 4.若该仓库新到一批散装茶叶,请制订保管措施。 本章结束。谢谢!!
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库第四章 商品在库管理(2)在线全文阅读。
相关推荐: