第一章
1.单选题: 管理学家西蒙认为“管理就是决策”,其含义是( )(分数:1, 完成次数:
20) 15%
A. 65%
B. 15%
C. 5%
D. 参考答案: B
2.单选题: 管理的核心是处理( )(分数:1, 完成次数:20)
5%
A. 0%
B. 15%
C. 80%
D. 参考答案: D
3.判断题: 任何管理都是在某一特定组织中进行的,是为特定组织服务的。(分数:1, 完
成次数:20) 50%
正确 50%
参考答案: 错误
4.判断题: 管理的有效性在于充分利用各种资源,以最少的消耗正确地实现组织目标。(分
数:1, 完成次数:20) 80%
正确 20%
参考答案: 正确
5.判断题: 管理的对象是组织的全体成员。(分数:1, 完成次数:20)
50%
正确 50%
参考答案: 错误
6.判断题: 管理普遍适用于任何类型的组织。(分数:1, 完成次数:20)
75%
正确 25%
错误 错误 错误 错误
隶属关系 财与物的关系 人与物的关系 各种人际关系
决策的正确就意味着管理的成功 决策能力对管理的成功起着很重要的作用 管理是在多方案中选择一个正确的方案 管理是一个协调工作活动的过程
参考答案: 正确
7.判断题: 组织只能消极地、被动地改变自己以适应环境。(分数:1, 完成次数:20)
0%
正确 100%
参考答案: 错误
8.单选题: 下列几项活动中,哪一项不属于管理活动?
(分数:1, 完成次数:18) 11%
A. 11%
B. 44%
C. 33%
D. 参考答案: D
9.单选题: 管理学是一门软科学,人们对\管理\一词本身也有不同的理解.这里有两种不甚规
范但耐人寻味的解释:一种是\管理就是你不管,下属就不理你\另一种解释是\管理就是先理(梳理)然后才能管\。对这两种解释,你的看法是( )(分数:1, 完成次数:18) 17%
A. 22%
B. 44%
C.
前者可应用于基层管理,后者可应用于高层管理 前者代表了典型的集权倾向,后者反映出一种民主的气氛
两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能,只是思考和表达角度部队中的班长与战士谈心
企业的总会计师对财务部门进行检查 钢琴家制定自己的练习计划 医院的外科主任主持会诊
错误
不同而已 17%
D.
要管了
参考答案: C
10.单选题: 下列关于管理性质的论断哪一个比较正确?(分数:1, 完成次数:18)
0%
A.
管理工作主要是致力于内部的生产运作,精诚合作,与外界环境没有太后一种更科学,因为强调了“理”,但是也有不妥,似乎“理”好了,就不
多的关联 6%
B. 50%
C.
管理科学的日臻完善使其科学性远远大于艺术性
管理工作是独立运行,有别于作业工作又为作业提供服务的活动
44%
D.
一样的
参考答案: C
管理活动与作业活动密不可分,但管理的目标与作业活动目标是完全不
第二章
1.单选题: 管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是
( )(分数:1, 完成次数:16) 13%
A. 75%
B. 13%
C. 0%
D. 参考答案: B
2.单选题: 任何组织的工作活动可分为两类:管理活动和专业活动。从事管理活动的人称为
管理者。在一个会计科里,会计科长和科员( ).(分数:1, 完成次数:16) 88%
A.
者 0%
B. 13%
C. 0%
D. 参考答案: A
3.单选题: 越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越
是按( )顺序排列.(分数:1, 完成次数:16) 13%
A. 13%
B. 69%
C. 6%
D. 参考答案: C
4.单选题: 管理者向董事或股东说明组织的财务状况和战略方向时,所扮演的是( )
人际技能、技术技能、概念技能 技术技能、概念技能、人际技能 概念技能、人际技能、技术技能 概念技能、技术技能、人际技能 莫衷一是
都是作业人员,只有厂长或经理才是管理者 都是职能科室的管理者
前者是管理者,后者是作业者,充其量也只能是管理人员,不可称作管理信息传递方面 人际关系方面 组织管理方面 决策制定方面
(分数:1, 完成次数:13) 46%
A. 0%
B. 54%
C. 0%
D. 参考答案: A
5.单选题: 有人说,教师不是管理者,但也有人不同意此观点,正确的观点是( )
(分数:1, 完成次数:13) 38%
A.
发言人角色 谈判者角色 信息传递者角色 矛盾排除者角色
教师是管理者,因为教学过程中同样要行使计划、组织、领导、控制的职能 0%
B.
教师不是管理者,因为没有行政级别而只有职称的高低 62%
C.
教师不是管理者,因为教师没有下属 0%
D.
教师是管理者,因为教师的工作是为实现教学目标服务的,是一种管理工作
参考答案: C
6.判断题: 企业的大量日常管理在很大程度上要由中层管理人员直接负责进行。(分数:1,
完成次数:13) 46%
正确 54%
参考答案: 错误
7.判断题: 基层管理者用在组织的时间最多。(分数:1, 完成次数:13)
31%
正确 69%
参考答案: 错误
8.判断题: 有人调查合资企业发现这样一种现象,同样是先进的生产设备,在中国所取得
的生产效率和产品效益却无法达到国外的水平。造成这种现象的根本原因是中国的生产工人素质差。(分数:1, 完成次数:13)
错误 错误
0%
正确 100%
参考答案: 错误
9.判断题: 优秀管理者的技能是一种稀缺商品,较高的薪酬是组织对这种稀缺商品价值的
衡量。(分数:1, 完成次数:13) 85%
正确 15%
参考答案: 正确
10.判断题: 管理者只需要对自己的工作负责,不需要对下属的工作负责。(分数:1, 完
成次数:12) 0%
正确 100%
参考答案: 错误
错误 错误 错误
第三章
13% 75%
B. 13%
C. 0%
D. 参考答案: B
2.单选题: 任何组织的工作活动可分为两类:管理活动和专业活动。从事管理活动的人称为
管理者。在一个会计科里,会计科长和科员( ).(分数:1, 完成次数:16) 88%
A.
者 0%
B. 13%
C. 0%
D. 参考答案: A
3.单选题: 越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越
是按( )顺序排列.(分数:1, 完成次数:16) 13%
A.
人际技能、技术技能、概念技能 莫衷一是
都是作业人员,只有厂长或经理才是管理者 都是职能科室的管理者
前者是管理者,后者是作业者,充其量也只能是管理人员,不可称作管理人际关系方面 组织管理方面 决策制定方面
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