1,楼层分布
层 经营行业 租金幅度 (¥/ m2) 70-100 面(m2) 14,000 积主力品牌 电器+餐饮+数码 天河城百货(5000㎡)(电器广场、名牌特价场)、怡景西餐厅(1200㎡)、索尼旗舰店 80-150 14,000 奇趣城(4500m2)、宴江南、友和回转寿司、稻香源、食街 游戏中心+儿童天地+文化廊:天梦宫电子游艺中心(2000㎡)、儿童天地(2000㎡)、文化廊(2000㎡) 电影城+独立店铺 80-120 14,000 飞扬电影城(5000㎡)、宜家居、穗港家私、丽声音响、SONY、JVC、润讯概念店、北京蜂星、一号通电讯 百货公司+独立店 300-700 14,000 天河城百货(12000㎡、超市20%、女士服饰60%、化妆品VIE、CAROL&JOHNS、AUSSINO、富士梦特娇、 百货公司+独立店 300-700 14,000 天河城百货(8000㎡、男士服饰70%、运动用品15%、其他15%)、JOCKEY、CALAN、BAMBIN、薇姿、LA化妆品中心、卡路约翰、奥斯曼、豪柏珠宝、浓情钻石首饰 品牌专卖(独立店) 1F 服装、皮具专卖店、眼镜、精品首饰。 800-1000 15,000 JESSICA、JOY&PEACE、ROSE MARY、NIKE、CY CONLIA 业态组合分配:服装(47%)、鞋YOUNG、BALAND、KUKOVI、FORNARL、BELLE、蜜雪儿、芭迪、屈臣氏、明廊眼镜、天福珠宝、茂源金行、城之宝 -1F 吉之岛(内设食街) —— 11000 —— 日用百货(70%)、未来街市(20%)、餐饮(10%) (12%)、皮具(12%)、珠宝(6%)、其他(23%) 服装(60%)、珠宝(5%)、药品(5%)、其他(30%) 服装(30%)、床上用品(50%)、其5%、首饰3%、钟表3%、照相器材3%、其他6%)、VIE TA 他(20%) 业态组合分配 7F 6F 5F 4F 天河城百货、餐饮、数码 美食广场、餐厅、游乐中心 家居、娱乐、文化用品 家居、数码、文化娱乐用品 数码(20%)、餐饮(20%)、天河城百货(60%) 奇趣城(50%)、餐饮(特色2000m2+美食3000m2)(50%) 家居用品(4000m2)(50%)、玩具(30%)、其他(20%) 家私(3000m2)(20%)、电器(30%)、电讯(40%)、其他(10%) 80-120 14,000 3F 天河城百货、精品店、服饰、超市、钟表 2F 天河城百货、服饰、运动用品、首饰、化妆品 2,基本情况
座落在天河区天河路上,其位置恰好是广州市新城区东西南北中轴线的交叉点,广州天河体育中心对面;位处天河新商业区的咽喉位置,是从旧城区驱车由西往东走环市路必经之路。
地面7层,地下3层,总建筑面积16万平方米。其中8层为商业经营场地,约10万平方米。地下两层停车场,可停放上千辆汽车。
经过多年来的苦心经营管理,天河城已经取得了成功。目前的日平均客流量已达到 20 万人次,节假日客流量更多,最高一天达 60 多万人次。 2002 年全城营业额约 36 亿元,已成为广州最繁华的商业中心。天河城既带动了周边地带的繁荣,也造就了一大批成功的企业老板。天河城的成功所带来的 “ 天河城效应 ” ,影响已波及全省乃至全国,使之成为广州现代商业的标志,成为市民和旅游宾客购物观光休闲的首选场所,有关部门和新闻媒体研究的对象和同行赶超的目标。
发展商: 广东天贸(集团)股份有限公司 落成年份:天河城于 1992 年 8 月 18 日奠基、 11 月 18 日动工兴建,于 1996 年 2 月 9 日建成试业。
21
3,天河城广场成功原因分析: 1,地理位置优越
天河城广场座落在天河区天河路上,其位置恰好是广州市新城区东西南北中轴线的交叉点。随着城市中心的东移,天河区将是未来广州的商业中心区;
一般认为,大型购物中心市场份额覆盖面必须要有不少于50万人的固定消费群。据统计,现天河区总人口约80万人,这部分人基本上是中高收入阶层,经济条件比较好。这一居民结构,使天河城广场拥有一个相当数量的中高收入消费群体;
天河区是广州和珠江三角洲的汇集地带;另外天河城广场四面环路,有60多条公交车在广场前设站。广场北邻火车东站,东接广州经济开发区,西与广州旧城区相连。建设中的地铁出入口直通广场地下一层,规划中的广州至黄埔轻铁始发站设在广场南面。广场地下层设有上千个车位的停车场,这是大型购物中心必不可少的。 2,市场定位正确
“大规模、上档次、多功能、高品位”是天河城广场的市场定位。这一市场定位,迎合了现代消费理念和需求;
传统概念的商业街,人气虽然鼎盛,但都因杂乱、道路狭窄、交通拥挤、停车不便等弊端,难以满足现代消费时尚。现在,消费者购物不再仅仅是满足物质需要,同时也在追求一种寓购物于休闲中的情调,追求感官的享受和精神放松,这就是现代消费理念;
天河城广场浓缩了现代都市生活的各种内容,迎合了人们的现代化消费理念和需求,拥有“人和”之利。 3,经营策略对路
产权完整是购物中心成功管理的支点,也是天河城最重要的经验。
商铺只租不售。天河城广场的租户受严格的租约约束,接受物业公司的统一管理,保证了广场的功能、配套、档次和秩序; 4,功能组合配置合理。
在坚持多功能的前提下,强化合理配置。在经营项目上,以百货公司为牵头,以商品销售为主,娱乐饮食为辅,配置必需的服务设施;
选择两家各具特色的百货公司。天河城百货和吉之岛天贸两家大百货公司是天河城广场招租工作顺利进行的基础。目前这两家百货公司是天河城广场两根顶梁柱,共同带动、营造现代购物气氛,共同创造天河城广场的兴旺局面:吉之岛带来了先进的经营理念和手法,它和天河城百货各具特色,形成错位经营,良性竞争。今年以来,在广州其他百货公司销售额与去年同期相比普遍下降的情况下,天河城广场的两家百货公司却有较大的幅度增长一至九月份销售额与去年同期比较,天河城百货增长百分之十六点二(16.2%);吉之岛天贸增长百分之十一点五(11.5%); 5,根据市场变化,灵活调整租赁策略。
天河城对不同经营状况的租户采取不同的租赁策略。对牵头租户,从租金、经营条件等方面给予大力帮助与支持;对功能配套所需比较看好的租户,尽量满足其要求,提供一切便利促成其在天河城广场经营;对经营不力、影响广场整体效益的承租户,则劝其退租,收回场地,重新招租经营。 6,优质完善的物业管理
天河城广场物业管理队伍专业、成熟。为天河城提供了优质的物业管理,保障天河城繁荣旺盛、实现良好效益。
天河城已经成为后来造MALL者必定朝觐的圣地,“天河城模式”也已成为行业与媒体研究的对象。
22
十六,深圳华润万象城
1,基本情况
华润万象城位于深圳市罗湖区——深圳金融商业核心区域 ,与\地王大厦\隔深南大道相望,与地铁一号
线大剧院站有地下通道直接相连,周边共有巴士线路30多条,距深圳火车站、罗湖口岸约1000米 ,距皇岗口岸约5分钟车程, 距深圳宝安国际机场和香港国际机场仅30分钟车程 。
地面5层,地下2层,其中6层为商业面积。B2层为停车场,L2、L3层也设有停车位,共有停车位1034个。
建筑面积:188,000平方米 发展商: 华润(香港)集团
落成年份: 2002年10月动工兴建,2004年12月7日建成试业。
在深圳购物中心中的地位:号称是深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的超大型室内购物中心的万象城 ,拥有近300个独立店铺,集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、康体等诸多元素于一身,是真正意义上的“一站式”消费中心,是深圳商业接轨国际的旗舰之作。 2,主题定位
市场定位确定为“中档偏高”,既不同于以高档为特色的西武,又不同于一些经营中低档商品的百货公司,具有明显的差异性。商业定位为“体现深圳都市文化品位且富有个性的主题购物中心”。 零售概念定位为:“完整及协同的体验,包括购物、休闲、餐饮及娱乐”、“一个深圳居民及游客均向往及享受的好去处”。商业业态丰富,功能齐全,囊括世界各类商品与商业服务,为顾客营造出真正的一站式休闲购物天堂。 3,主力店情况
成功引入四家深圳首次进驻的主力商户:RéeL时尚生活百货、嘉禾(深圳)电影城、Olé Supermarket、“冰纷万象”滑冰场。次主力店: ESPRIT、i.t、美乐汇美食广场、运动100、王子国宴饭店、mannings 万宁、MNG、Miss Sixty、SPRINGFIELD、a+、完美专业纤体中心、inbase、SALON ESPRIT、NOVO、生活本色、顺电。
4,华润万象城成功原因分析 1,发展商实力
以华润集团强大的实力与背景为依托,由华润集团投资40亿元在深圳开发的“华润中心”,总建筑面积55万平方米,其中华润万象城总建筑面积达到18.8万平方米,拥有6层商用楼面,近300个大小不一、功能不同的独立店铺。
当罗湖商业趋近饱和,发展空间越来越少时,当城市发展重心逐渐西移时,当大多数人已经把未来的城市发展和商业发展的眼光都投向了福田和南山时,华润万象城的出现犹如是给罗湖商业打了一支强心剂,让很多人又把关注的目光转回罗湖,关注罗湖商业的变革创新;万象城能够取得成功,与华润集团强大的实力及背景是分不开的,与华润集团领导人的巨大魄力也是分不开的;
2,交通优势
项目两面单边,并且都是双行车路线,延伸出的道路分支较多,对来自市内各区的车辆来往城市广场,均具备多选择的行驶路线。市政规划的地铁站于二零零四年开通,其出口连接万象城下层商场,方便出入万象城消费和购物;
3,市场定位准确:
商场定位走中档偏高的定位路线,完全符合市场需要,并成功引入四家深圳首次进驻的主力商户:RéeL时
23
尚生活百货、嘉禾电影城、Olé超级市场、“冰纷万象”滑冰场;饮食方面另有大、中型的5-6家中西餐厅及几家咖啡店。另外,商场的零售类租户(专卖店)以香港、内地的知名时装连锁店为主,提供较齐全的服饰种类,而这些商户组合可为消费者提供真正意义上的购物、餐饮、休闲、娱乐的“一站式”消费服务;
4,业态分布优势
对人流的平均控制,充分体现在万象城的商场设计上;几个重点的设施,都被安排在策略性的位置上,东端设有大型百货;底层设有大型超市及KFC、必胜客、面店王等中西美食;顶层设有大型“冰纷万象溜冰场”及“美乐汇美食广场”,南面布置嘉禾影城;居中则以各类品牌时装、精品、个人护理产品为主;主力店的两端分布,哑铃型的商业布局,配以独具特色的自动扶梯的空间设计,有效地把人流拉动到商场每一个角落;
另一方面,借助内设的嘉禾影城、冰纷万象室内溜冰场、美乐汇美食广场等餐饮、休闲娱乐场所,有效延长消费者的停留时间,不仅有效地营造了一个繁荣热闹的经营现象,更带动餐厅、休闲娱乐及购物行业的经营时间得以延长,有效地提高了消费者消费的频率和金额;
5,业态组合优势
另外,在业态的比例分配方面,餐饮、休闲娱乐所占比例最大,其次是时尚潮流服装和生活百货超市;这样的业态组合显示了万象城的定位和一般的购物中心的明显的不同,突出了万象城在经营上的特色和优势;万象城不仅仅是一个购物的场所,更是一个吃喝玩乐的好地方,如此的经营范围定位和相应的业态组合,大大地提升了万象城的人流量和顾客停留消费的时间;
6,主力店引进优势
华润万象城在主力店招商引进这方面进行得比较成功,目前已引进的大、小主力店共有20家之多,其中以“REEL时尚生活百货”、“Olé生活超市”、“嘉禾影城”、“冰纷万象溜冰场”、“美乐汇美食广场”最为耀眼;主力店的成功引进不仅丰富了万象城的业态,有利于吸引人流前来消费,更通过主力店自身的品牌形象补充和完善了万象城的整体形象,突出了万象城的经营特色和优势。
十七,成都环球购物广场
1,基本情况
新世纪环球中心位于成都市高新区,是一座总建筑面积约170万平方米的综合体建筑,是目前全球最大面积的单体建筑,包含写字楼、酒店、购物中心、天堂岛海洋乐园、演艺中心等功能业态。环球中心汇集了25万平米天堂岛海洋乐园、40万平米新世纪环球购物中心、超过1000间客房的超五星级洲际大饭店、80万平米5A级中央商务城等优质资源,树立了成都城市综合体时代的新标准
环球购物中心作为环球中心超大型城市综合体的重要组成部分,建筑面积达40万平方米,以“The One of Every-thing”为定位,在共计5层的营业空间中,打造出一个一站式、全客层的综合商业中心,将在环球中心和世纪城的强大人气带动下,逐步发展成为成都城南的第一商圈。
开发商 占地面积 车位 项目地址 会展集团 130亩 15000个 总建面 商业面积 开业时间 176万平方米 30万平方米 2013.6.28
成都市天府大道北段1700号新世纪环球中心 24
2,业态情况
环球购物中心已引进了众多国内外知名品牌,包括H&M、GAP、MUJI、Uniqlo、MONKI等品牌,衣念集团七大品牌集体入驻,其高端品牌96NY则是首次登陆成都,而JORYA集团旗下时尚品牌QDA也将首度亮相蓉城,在环球购物中心打造西南旗舰店。此外,中国台湾气垫鞋第一品牌LA NEW西南旗舰店、百丽集团MAP最新形象店和日本极具影响力的Honeys品牌集合店、法国著名品牌Etam西南旗舰店也将悉数登场。同时,墨西哥知名餐厅Chichis、韩国首屈一指的咖啡连锁店品牌Holly’s,亚坤、至上粥品、品味轩、华越楼、芒果泰等餐饮品牌,也纷纷将环球购物中心作为登陆中国西南市场的第一站。
在环球购物中心,星美国际影院拥有西南地区最大的IMAX巨幕;环球冰上运动中心拥有专业观众看台,是西南地区唯一可承办国际冰球赛事的场馆;强势打造了成都最有影响力的儿童楼层,引进新加坡顶级儿童集合店品牌MO-HERS’S WORK,美国大型玩具集合店玩具反斗城,乐高教育,加拿大知名儿童早期教育品牌KINDY ROO,瑞思学科英语。
十八,上海K11购物广场
1,基本情况
K11购物艺术中心的前身为香港新世界大厦地下3层至地上5层的裙房商场,商场面积在3万平方米左右。香港新世界大厦矗立于淮海中路黄金商务区,西邻马当路,东靠黄陂南路,北依金陵路,与中环广场、瑞安广场、香港广场等高楼大厦毗邻而居,其地下二层直接与轨道交通一号线黄陂南路站地下通道相连,地理位置得天独厚,是淮海路商圈地标建筑。
2,成功原因分析
1,K11充分把艺术·人文·自然三大核心元素融合,在商业地产领域同质化严重的情况下,使K11脱颖而出;
2.K11注重对细节的把握和处理,每个角落都用心处理,体现出开发商的精益求精,在已开业的K11中包括香港、武汉,上海K11无疑是最成功的;
3.项目了增加更多公共空间,更多休憩娱乐的设计会增加消费者停留时间;
4.项目所处的淮海路商圈,香港广场、力宝广场奢侈品林立,K11一方面注重文化艺术,一方面又对奢侈品做了一个补充,DOLCE&GABBANA、Maxmara、Bubbery 、chloe、bally、EA、相继进入
5.零售方面:B1、B2 的服饰以年轻为主,日系女装代表axes femme、collect point、锁定年轻女性客群; 6.注重体验式消费,引进“都市农庄”“ABC COOKING STUDIO”等类似业态,增加消费者的参与度; 7.运营到细节,将艺术、人文和自然的元素在运营服务中贯穿始终
3,入驻品牌
25
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库国内购物广场成功案例 - 图文(5)在线全文阅读。
相关推荐: