华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程 达标创优暨基建创一流规划
水措施，对全厂的水务管理进行优化，通过回收、循环水排污水除盐后优质水重复利用等，废水达到零排放，节省了本期的补水量。
6 采用塔式炉配侧煤仓方案，目前在世界上属于首次。
塔式炉由于其独特的受热面布置，具有很强的自疏水能力，具备优异的备用和快速启动特点;受热面磨损小;由于氧化物堵塞引起超温爆管的几率较小; 塔式炉平面占地面积比较少；本工程结合塔式炉布置侧煤仓，有效节省六大管道。
7 多水合一集中布置。
采用多水合一水处理系统，方便统一管理、集中控制，节省建构筑物体积及占地面积，减少设备、缩短管线电缆，节省投资和运行费用。
8 按照三维数字化电厂建设。
采用国际先进的三维设计平台和精细化的三维设计技术，各专业协同布置，通过合理规划和人性化的空间检查，减少碰撞，提高设计质量和精细化程度。
从电厂设计阶段开始对电厂相关信息进行跟踪控制，将电厂设计期、建设期的数据进行科学地集成，形成电厂数据信息库，运用最新的计算机技术和三维虚拟现实技术为实现电厂现代化、数字化的运营和管理奠定基础。
9 锅炉采用烟气余热综合利用技术。
锅炉尾部与空气预热器并联布置了高压、低压两级旁路省煤器。更有效降低排烟温度，提高锅炉效率。
吸收塔前烟道设置低温省煤器，用于加热一、二次冷风，提高空预器入口风温。与一、二次风机出口暖风器形成闭式循环，取消暖风器辅助蒸汽汽源。减少热耗，提高机组效率，节约脱硫用水量。
10 汽机基础采用弹簧隔振基础。
本工程为汽轮发电机基座为二次再热新型百万机组基座，基座纵向尺寸比常规一次再热百万机组尺寸长约6m，另外由于Siemens机型设备布置紧凑，故要求土建结构的梁柱截面小，从而对基座的振动控制提出了更高的要求。通过比较及动力数值分析，采用在动力特性、抗震性能、设计周期方面更优的弹簧隔振基座。
11 采用图形化电缆敷设软件进行仪控电缆计算机敷设。
本工程仪控电缆全部采用计算机软件进行敷设设计。结合工艺的三维布置，采用《SDEPCI电厂热控电缆数字化布线》软件，对全厂仪控电缆走向路径最优化布置，完成电缆敷设设计。
11
华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程 达标创优暨基建创一流规划
12 全厂主、辅系统管控一体化，提高全厂生产管理水平。
厂级实时监控系统、单元机组DCS、辅网控制系统及网控系统等操作员站和监视终端均布置在集中控制室，形成本期工程的管理控制中心。有效地实现信息资源和人力资源的共享，达到减员增效的目的，提高全厂生产管理水平。
13 加大环保措施投入，打造环境友好型电厂。
烟气经SCR法脱硝、高效静电除尘和湿法脱硫后，由240m高烟囱排放，SO2、烟尘和NOx的排放浓度，均满足国家最新的环保标准的限值要求。采用圆形封闭煤场，有效抑制煤尘的影响，较好的解决了储料场对其周围环境的污染问题，环保性能突出。
14 现场总线控制
本工程分散控制系统（DCS）采用现场总线技术和智能现场总线设备，配置现场总线设备诊断和管理软件，实现设备远方调校和预防维护。
在现场设备层全面采用现场总线技术，但控制策略和控制逻辑仍按照工艺系统划分在不同DCS控制器中处理。辅助车间主要包括输煤系统（包括含煤废水系统）、除灰系统、锅炉补给水处理系统、凝结水精处理系统（含汽水取样和化学加药系统）、中水深度处理系统、循环水加药处理系统、循环水排污水处理、净水站、含煤废水处理等。拟采用与机组DCS一体化现场总线型控制系统，就地采用智能现场总线设备（例如，智能变送器采用现场总线型；电动/气动调节机构采用具有现场总线接口的设备等），配置现场总线设备诊断和管理软件，实现设备远方调校和预防维护。
15 采用先进管理手段，主要有：
15.1建立一套基建期信息管理系统（基建MIS）和P6软件系统，从P6中提取基建MIS所需数据，提供用户查询，实现P6与基建MIS的数据共享，并能够按照用户要求生成电厂个性化要求。包含：安全、质量、造价、进度、文档、物资、人事、办公自动化、门户的全方位管理，实现了工程项目规划、可行性研究、计划、招标、概预算、合同、进度、质量、造价、安全以及将来竣工决算等过程的控制。
15.2设置一套数字视频工业电视监视系统，在集中控制室进行监控,监视范围包括主厂房内各重要部位及所有无人值班的辅助车间，实现对全厂各个生产及辅助生产场所进行直观的监视。
15.3 设置门禁一卡通系统: 该系统可以将员工的工作证卡、考勤卡、各种形式的消费卡、等相关认证功能的卡、票、证综合到一张卡上，并在单位内做到统一管理，实现一卡在手，管理无忧。主要包括：门禁功能、消费功能、考勤管理功能、停车场管理功能。
12
华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程 达标创优暨基建创一流规划
五 工程难点分析
1 首要难点是工期紧张，按照工程里程碑计划，#6、7机组2013年5月31日主厂房浇筑第一方砼， ＃6机组2015年6月30日完成168试运小时，#7机组2015年9月30日完成168小时试运，百万二次再热机组建设工期只有25+3个月，需要设备提资、供货、施工图纸设计、现场施工组织、后勤保障等各环节进行全面协调，加强各环节的衔接，杜绝因设备提资晚、供货延迟、施工等图纸、现场施工交叉影响、外部阻挠配套工程施工等严重影响工程进度的问题出现，确保工程有序推进。
2 由于我厂是世界上第一台采用二次中间再热技术的百万机组，同类型机组在尚无投运业绩，机组设计、安装、调试、试运行等方面无成熟的经验，需要紧紧依靠设计院、西安热工院、调试单位、设计监理和施工监理单位的技术力量，充分借鉴国内外电厂的成功经验，制定周密的措施，取长补短，保证机组调试安全，稳定运行。
3 本项目1000MW超超临界二次再热机组，锅炉、汽机均为主机厂设计生产的第一台百万二次再热机组，存在一定的风险，要加强建设单位、制造厂、设计单位、施工单位、监理单位、调试单位技术上的沟通交流，避免出现由于设计、制造、安装等过程出现影响机组安全性和经济性的突出问题，为机组投产后的安全稳定运行和有良好的经济效益奠定基础。
4 外部配套工程协调难度大，要紧紧依靠地方政府协调解决好送出线路、雪野来水管路改造、中水供水、泉水峪灰场改造、铁路专用线改造等存在的突出问题，避免因配套工程的滞后影响机组按期投产。
5 建筑、安装工程要高标准要求，不能出现为抢工期而降低质量标准的要求，需要充分发挥质监、监理、质量检测单位的作用，严把质量关，筑精品工程。 六 工程达标创优暨基建创一流组织机构和职责 1 组织机构图
华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程达标创优暨基建创一流领导小组 华 能莱山东电力工程咨询院有限公司哈尔滨锅炉厂有限责任公司上海电气集团有限公司山东电力建设第一工程公司山东电力建设第二工程公司中国十五冶金建设集团有限公司广东火电工程总公司河南省第二建设集团有限公司中南电力设计院（设计监理）调试单位山东诚信工程建设监理有限公司达标创优暨基建创一流办公室 芜发 电有限 公司
13
华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程 达标创优暨基建创一流规划
2 工程达标创优暨基建创一流组织机构
2.1工程达标创优暨基建创一流领导小组 组 长：钟金东 副组长：刘建祥
成 员：张希文 王恒军 朱振涛 孙德历 尚宪军 王玉玲
李海尚 毕研禄 王交未 任永军 王奉平 杨英勇 王庆龙 段长杰 郭景民 陈永成 韩长利 张新发 康 健 张枝洲
主要职责：
1、全面负责工程达标创优暨基建创一流工作的组织领导。 2、对达标创优和基建创一流工作做出部署和安排。
3、定期听取达标创优暨基建创一流办公室和各专业工作组的活动情况汇报。 4、对有关重大事项进行决策和协调。
5、对达标创优和基建创一流工作的开展情况进行指导、监督、检查。 领导小组下设工程达标创优暨基建创一流办公室，办公室设在安质部。 2.2工程达标创优暨基建创一流办公室 主 任：张希文
副主任：王恒军 孙德历
成 员：李海尚 王交未 任永军 杨英勇 王奉平 马诚良
冯 娟 张 强 纪玉岗 李文博 亓奎正 孟庆伟 毕研伟 李念震 吕富忠 张 国 张兰庆 亓树贞 赵陆军 张春岗
主要职责:
1、贯彻落实工程达标创优暨基建创一流领导小组关于达标创优和创一流工作的各项部署，将达标创优和创一流任务分解细化到每个专业组、参建单位二级单位。
2、具体负责工程达标创优和基建创一流活动的部署和安排，并督促检查各专业组对达标创优和基建创一流活动的落实情况；对各专业组达标创优和基建创一流工作情况提出奖惩意见。
3、联系集团公司、山东公司和有关行业协会，了解掌握达标创优和基建创一流工作的最新精神和动态，并组织专业组和有关单位进行学习和贯彻。
14
华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程 达标创优暨基建创一流规划
4、负责联系集团公司、山东公司和有关行业协会对工程进行达标创优和基建创一流工作进行指导、检查，确保获得“中国电力优质工程奖”第一名，确保基建创一流，实现工程“夺金奖”和基建创一流的目标。
下设七个管理组
2.2.1 职业健康安全与环境管理组 组 长：张希文 副组长：任永军 亓奎正
成 员：毕岩振 赵建华 孙式杰 刘征富 刘先锋 周光岩 杨吉敏 胥 光 胡元勇 陈永成 张新发 郭景民 邹永进 张 斌 张枝洲 调试单位负责人
主要职责：负责监督检查现场安全、文明施工及环境管理情况，每周至少进行一次现场和资料检查，督促施工单位按照要求进行整改，并对整改情况提出奖惩意见，将监督检查情况汇报达标创优暨基建创一流办公室，确保现场安全、文明施工及环境管理工作达到基建创一流和国优金奖标准要求。
2.2.2 土建工程质量组 组 长：张希文
副组长：任永军 亓奎正 徐青松
成 员：王晓亮 常 法 吕子丰 毕岩振 赵建华 孙式杰 刘征富 刘先锋 周光岩 杨吉敏 张 斌 朱崇涛 杨风勇 于昌军 张新发 郭景民 邱运平 张枝洲 调试单位负责人
主要职责：负责监督检查建筑工程施工质量、进度情况，每月至少进行一次现场和资料检查，督促施工单位按照要求进行整改，并对整改情况提出奖惩意见，将监督检查情况汇报达标创优暨基建创一流办公室，确保建筑、安装工程施工质量、工艺达到基建创一流和国优金奖标准要求。
2.2.3 锅炉机组工程质量组 组 长：张希文
15
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库业主 华能莱芜工程达标创优规划(4)在线全文阅读。
相关推荐：