开拓准备中心掘进、砼底板和喷浆工程质量管理规定2014(3)

3、材料硐室

（1）牌板吊挂整齐，不得倾斜，内容完善，符合实际。发现一处不符合规定扣1分。

（2）材料分类码放、整齐；所有材料必须有对应牌板。发现一处不符合规定扣1分。

（3）材料库及材料架干净、整洁、无杂物。一处不符合规定扣1分。 （4）材料名称牌吊挂平齐，牌板内容为：名称、规格、用途。发现一处不符合规定扣1分。

（5）油脂库干净，清洁，摆放整齐，牌物对应；油桶表面无油污；存放时不超过三天的用量。发现一处不符合规定扣1分。

（三）图牌板吊挂标准

1、井下各作业地点的牌板原则上只挂三类，安全警示、保护管线反光标志、《安全质量标准化》中规定的图牌板。辅助运输巷道的一侧（水管托架的两面）贴一趟圆形反光标志；对于主、辅运合一的巷道，水管在行人侧时贴一趟圆形反光标志；没有水管时可以在所有的H架腿的上部两侧贴一趟方形反光贴；其余可以在机头、机尾有电气设备的地点及机道过桥可以设牌板与反光标识；配电硐室挂高压危险牌、配电重地闲人莫入牌、供电系统图、变电所管理制度、操作规程、包机制度、停送电制度牌。发现一处不符合规定扣1分。

2、掘进工作面的五图一表必须采用翻页对折式的框架结构，五图一表包括通风系统及监测监控示意图、供电系统图、工作面巷道布臵图、巷道支护平断面图、避灾路线图、正规循环作业图，牌板规格为1000×800mm，牌板

摆放在交接班地点（行人侧）。发现一处不符合规定扣1分。

3、进入开拓准备中心队伍所管辖范围，顶板处悬挂“欢迎进入开拓准备中心责任区”，要求紧靠顶板吊挂在巷道中部。不符合规定扣1分。

4、电话号码牌、禁止入内警示牌、避灾路线指示牌、里程标识牌、联巷标识牌、电话指示牌、灭火器材指示牌、胶带机急停指示牌等根据实际需要设臵，保证行人行车方便。发现一处不符合规定扣1分。

5、工作面各种记录必须放在专用箱子内，且放在交接班处。发现一处不符合规定扣1分。

6、敲帮问顶工具存放架摆放在五图一表牌板处，敲帮问顶专用工具必须放在敲帮问顶工具存放架处。发现一处不符合规定扣1分。

7、工作面空顶区域、顶板或帮部不完好的区域要吊挂警示杆或警示标识，警示杆悬挂在倒数第二排锚杆或钢带上，空顶警示杆下端距底板的距离不得超过1.5米，盲巷口要设臵栅栏及警标。发现一处不符合规定扣2分。

8、材料硐室的各种材料堆放整齐并挂牌管理，牌板要按统一高度吊挂在煤帮处。不符合规定扣1分。

（八）现场记录

1、工作面各种记录本（交接班、敲帮问顶、现场安全评估、领导跟班记录）要按要求（填写认真，内容真实，无代写）填写，发现一处不符合扣1分。

第六章 工程质量标准化检查运行和奖罚办法

一、为了进一步提升中心所属区队质量标准化动态达标水平，打造专业化队伍的良好形象，确保各区队健康稳定发展，夯实区队达标基础，创造舒

适安全的作业环境，特制定本办法。

二、质量组检查各项所占百分比： （一）掘进板块：

1、掘进质量 30% 2、支护质量 30% 3、机电标准 25% 4、动态达标 15% （二）砼底板板块： 1、砼底板质量 40% 2、现场标准 30% 3、机电标准 20% 4、现场记录 10% （三）喷浆板块：

1、喷浆质量 40% 2、现场标准 30% 3、机电标准 20% 4、现场记录 10% 三、制度运行细则：

1、质量组每旬对各区队进行一次全面细致的检查，检查实行现场按表逐项打分，并由跟班队领导签字确认后生效。如果出现公司或安监局通报的问题的区队，质量组将对通报问题直接加倍扣分处罚。

2、每次检查出的问题现场以整改单的形式下发给区队，然后质量组将

检查的问题通过AM发给各分管领导和相关区队，督促整改。

3、若出现限期整改的问题，质量组人员要进行督查，确保按期整改。若不能及时整改或整改不符合要求的，质量组根据整改情况加倍处罚。

4、凡出现公司相关部门（如安监局、工程管理部等）通报的有关质量标准化方面问题的区队，通报一次，最终考核结果扣2分。凡经中心领导重大事故追查的区队，出现一次，最终考核结果扣1分。

5、旬检采用定期和不定时检查，检查人员现场落实问题的责任人，明确区队主管，分管，协管责任，然后给予相应的处罚。

6、结合每旬检查，每月对各区队进行评比，根据名次进行奖罚，奖罚对象为区队对干（技术员及技术员以上）及主要工种，奖罚金额队领导占80%，主要工种占20%，奖罚直接以经济形式从工资中兑现，奖罚单以表格的形式经中心相关领导签字后，直接反馈到经营办。

7、检查人员不得徇私袒护，干净利索办事，真实反映问题。 四、具体排名及奖罚：

1、从2014年1月份开始，掘进板块根据地质条件不同将分为三类，三类的系数各不相同，一类系数1.1，二类系数1.05，三类系数1，暂且分类为：

一类：掘锚一队 综掘十队

二类：掘锚二队 综掘二队 综掘五队

三类：综掘一队 综掘六队 综掘七队 综掘八队 综掘九队 此分类根据作业地质条件变化而随时变更。

2、质量组检查结果分值包括两部分：一部分为质量组检查的分值，占总分75%，另一部分为分管领导打分分值，占总分25%。

3、分管领导每旬为掘进板块和砼底板板块区队打分，最终打分由质量组统计。

4、各区队分值=（质量组打分*75%+领导打分*25%）*分类系数，然后对各区队分数进行汇总排名。

5、月度评比为前二名的掘进区队：分别奖励区队2万元和1万元。 月度评比为后两名的掘进区队：分别罚款区队1万元和5千元。 月度评比为第一名的砼底板区队：奖励5千元。 月度评比为最后一名的砼底板区队：罚款2千元。

6、奖罚评比结果每月下发区队，区队根据每旬检查问题整改单将责任落实到相应的责任人，将责任人名单和奖罚金额及时发送到高孙斌处。

五、依据《神东安全质量标准化标准及考评办法》和《开拓中心采掘工程管理办法》规定，部分现场检查问题现场进行处罚。

六、质量组检查记录每月要整理汇总，形成书面和电子材料，上报中心业务领导审核，在月末工作会通报。各种检查记录要设专人妥善保存，作为年评比的依据。

七、根据中心区队的性质，检查区队为： 掘进板块：十个掘进队

砼底板板块：两个炮掘队、三个砼底板队和一个喷浆

八、检查组构成及运行：人员共六人，分为掘进组和底板组两组。 掘进组：胡洁蒸、卢荣利、高孙斌、李雪峰（负责十个掘进队和三个底板队）；

底板组：白月忠、蔡振德（负责检查炮掘一队，砼底板一队、砼底板三

队）

九、检查人员自己对所检查内容的标准要熟知，检查工具和记录单据要佩戴齐全，严格要求自己，公平公正的检查。

十、如遇重大工程质量事故，质量组将及时进行通报，并督促整改。 十一、检查人员不得提前通知区队检查时间，检查矿井又质量组自行临时确定。

十二、车队固定一台车辆，每次检查必须由车队安排司机进行车辆驾驶，不得擅自驾驶。

十三、本办法为暂定，工作过程如有不妥之处以修改为准。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库开拓准备中心掘进、砼底板和喷浆工程质量管理规定2014(3)在线全文阅读。