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道路绿化养护实施方案(3)

来源:网络收集 时间:2019-01-05 下载这篇文档 手机版
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责任制。

2、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料,并按国家规定编目、建档。

3、负责编制施工技术资料,确保资料的真实性、完整性和有效性。 4、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。 5、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法,保证本单位、部门文件和资料管理有序。

6、负责本单位、部门文件并及时传达。

7、建立健全文件和资料有效控制和各种记录,防止文件和资料损坏、丢失。 8、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。 9、完成领导交办的其他工作

和资料的发放、回收、借阅、传阅工作,

项目管理结构图(见下页)

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养护队长 管理员 植保员 质量员 兼资料员 安全员 材料员 项目副经理 技术负责人项目经理 养护班组长 巡查班组长 保洁班组长

项目管理结构图

(二)质量管理网络

本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

材料员 绿化管理员 质量员 质量总负责人 项目经理 质量管理结构图

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质量管理上各级均无条件接受业主的监督。

在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪

1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。

2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。

3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想

随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化作为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,阿克苏市道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理:

(1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。

(2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。

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(3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。 2、养护管理原则

(1)程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规范化管理。

(2)标准化原则。管理岗位制定管理标准目标,技术岗位制定技术标准目标,工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的,便于完成标准化养护任务,达到养护目标,便于管理考核。

(3)规范化原则。所有岗位必须严格按照管理规范、技术规程工作。 (4)一体化原则。每个岗位分工不同,但不是各自为政,管理者必须遵循一体化原则,指挥各岗位团结协作、互通有无,以便完成总体养护任务。 (5)科学化原则。管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的方法。 (五)建立日常工作的执行与反馈制度

项目经理每周负责召集管理班组成员召开工作例会,听取各成员的工作汇报,就本周的工作任务进行分解、安排,对上周存在的问题提出整改意见或改进措施,落实责任人限时整改。各班组组长落实安排每日的具体工作事项,其余管理成员按管理班子结构及各成员职责进行管理工作,下级服从上级、逐层管理监督,对现场问题如果没办法自行解决的也应逐层向上汇报,直至问题得以落实解决。 二、绿化养护作业人员配备及管理培训方案

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(一)人员配备

配备技术等级高、有类似工程施工经验且安全意识强、责任心强的施工班组投入本工程施工。根据公司技术人员和劳务科的计划安排,拟配备进场的施工人员情况如下:

1、专业技术强的技术工人拟配备6人,包括园艺工、机操工、机修工等。这些人员具有丰富的施工经验,并持有相应的技术操作证。

2、普通技术工人拟配备4人,包括园艺工、花卉工、小型设备操作工等。这些人员有相应的施工经验,并持有上岗证。

劳动力表配置一览表 岗位名称 专职负责人 保洁主管 维护主管 绿化主管 人数(人) 1 1 1 1 现场承担工作 备注 对全面工作进行指挥、协调检查、校正、总结。 节假日和对保洁工作进行指挥,协调检查、校正、总结。 夜间值班对维护工作进行指挥,协调检查、校正、总结。 值守处理对绿化工作进行指挥,协调检查、校正、总结 事务和突发事件 保洁主管 保安主管 1 1 负责绿化地的环境保护及个处卫生清洁 365天 轮休制 负责绿化地的治安与消防管理,处理各种突发事实行365件和调节纠纷 天24小时值班巡逻制度 绿化员 10 负责绿化地的绿化管理养护 如需晚上浇水,临时调整工作时间 驾驶员 2 负责施工车辆的运行 14

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