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关于新时期重大技术改造项目建设规范管理的探索(3)

来源:网络收集 时间:2018-12-29 下载这篇文档 手机版
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(四)把好建设项目验收关

建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。验收时关注:是否完成建设工程设计和合同约定的各项内容;是否有完整的技术档案和施工管理资料;是否有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;是否有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;是否有施工单位签署的工程保修书,等等。只有经验收合格的建设工程才能投入使用。

综上所述,只有规范了建设项目人员的意识和行为准则,将加强廉政监管及风险防控贯穿于整个建设项目实施过程中,组建一支管理精干高效的项目建设团队,形成企业内部“规范文化”,建立了建设项目的运行机制和约束机制,关注“四大过程”控制规范管理,注重项目建设全过程痕迹档案管理等,才能保证重大技术改造建设项目实现规范管理,项目建设才能实现“双优”(工程优良、人员优秀)目标。 (作者单位为贵州中烟工业有限责任公司贵定卷烟厂)

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