医药物流延伸服务SPD解决方案(2)

闭环式仓储物流管理

利集成RFID技术和智能仓储设备，高值耗材在使用前准入控制、使用中自动识别、使用后可追溯、可分析，实现高值耗材在院内的流转、使用、分析、追溯的全程管控，消除“灰色库存”存在的监管隐患。

零库存管理

采用“消耗后结算”模式，实现医院高值耗材“零库存”管理。 SPD集成智能终端

SPD模块构成——低值耗材模块 面临的挑战 以领代支，难以监管

科室耗材领用以领代支，无法准确统计实际消耗。物品积压、过期、丢失时有发生难以管控。

需求与供应结构性矛盾

耗材需求计划不准确，采购供应速度不匹配，有些耗材库存积压，有些耗材紧缺导致需求与供应结构性矛盾。

信息孤岛，信息不对称

与供应商信息交互不畅，采购、验收、入库、分拣、配送等各环节信息化、智能化程度低，库存积压、出错率高，运营效率偏低。 解决方案模型（低值耗材管理——SPD）

应用价值

协同交互，一体化管理

统一分类、统一编码、统一医疗供应链基础数据；与供应商实现信息互联互通、协同交互，提高采购、配送效率，降低医院和供应商采购和配送管理成本。

精细化管理，精准配送

取消一级耗材库，根据临床需求和使用方便性定制“定数包”，实现以科室二级库为核心的精细化管理和精准配送，提高运营效率，减少运营成本。

全流程闭环和可追溯

在信息化的基础上，连接智能设施设备，运用RF、RFID条码和物联网技术手段，实现耗材的全供应链闭环和全流程可追溯管理。

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