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我国体育赛事市场化运作存在的问题及对策分析
作者:尹浩
来源:《都市家教·上半月》2014年第12期
【摘 要】最近几年,我国的经济水平飞速发展,体育事业也取得了很大的进展,它所蕴藏的内在价值正在逐渐被人们挖掘。一次成功的大型体育竞赛表演活动,能够有效的激发当地相关产业的运行,从而进一步推进整个社会的发展。所以,下面我们就对体育赛事在市场中运作的基本要素,实际情况和发展因素进行深入的分析,并且找到解决我国体育赛事市场化的有效方法,从而更好的推进我国体育事业的发展和运行。 【关键词】体育赛事;现状;解决措施
所谓的体育赛事市场化就是使用多种方法,对体育比赛的服务产品和相关产业进行推销,使得体育赛事的实际价值能够有效的体现在市场运行的过程中。其中包含了冠名权、门票、广告、电视转让、标志产品和指定产品的研发等等。 一、我国体育赛事市场化运作中存在的问题 1.体育赛事市场对象比较模糊
随着制度的不断变革,职业体育俱乐部也渐渐的被人们所认识,但是这些职业俱乐部实际上就是运动队和企业赞助相融合,完善的公司化职业俱乐部比较少,而且职业化发展状况较好,发展模式也是依照董事会,总经理和主教练的形式来建立的。随着经济的发展,如今还是有很多企业不能够独立生存,对于俱乐部的发展和球队的运行都造成了严重的阻碍。 2.我国职业体育俱乐部在本质方面不能称为一个企业
首先,企业的产权关系模糊,俱乐部没有企业法人产权,也就意味着俱乐部不能够拥有独立于投资者的所有权。俱乐部的大部分资金都不够明确。第二体现在俱乐部的运行,管理模糊。地方体委加入俱乐部,还是依照过去的思维模式,地方政府忽略了体育的商业性和竞争性的区别,注重金牌影响,大量干预俱乐部的日常工作和管理。最后体现在法人治理结构不完善。俱乐部股东不多,股东投资比例不平衡,没有健全的监管制度,职业俱乐部委托者对于监管过程中出现的信息不完善,监督代价大等问题管理不到位。 3.体育服务营销管理能力较差
根据我国的实际情况来看,体育服务营销管理能力较差的主要原因是体育服务营销管理人员的缺失,尤其是与之相关的专业人才的大量缺乏。根据我国体育市场的发展状况来看,几乎
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