可口可乐公司战略分析与策略设计(2)

此，维持可口可乐及其类别碳酸饮料市场基础的不断扩大是其公司的首要策略。

2. 选择性地扩大的饮料品牌系列，以促进利益的增长；

现在，可口可乐公司正努力向一个全面型饮料公司的方向发展，而不甘心仅仅是碳酸饮料的提供者，因此它在保持有效盈利的前提下，在全世界范围内不断扩大它的饮料系列，不断地开发新的饮料产品。

3. 与装瓶伙伴共同提高产品体系的盈利率和生产率；

特约装瓶商系统是可口可乐公司实现其全球化目标的主要手段之一，因此，关注并维持其装瓶伙伴的运作状况，也是保证可口可乐公司自身利益的重要内容。

4. 以创新及一贯的精神待客，以求在各方面共同增长；

“共富”思想是可口可乐公司的基本哲学，也是其能够成长为全球企业翘首的内在因素之一，而创新则是可口可乐公司实现“共赢”的主要手段。 5. 把资金投放于各市场中最具潜力的领域；

6. 在各方面提升效能和经济效益。 第二，可口可乐制定的总体发展战略

1. 可口可乐公司成功的特约经营模式巧妙地将品牌扩张和企业扩张结合在一起，别出心裁地营造出了一个世界级的可口可乐“红色世界”。

2. 可口可乐公司极其善于捕捉商业先机，推动企业全球业务的发展，并帮助可口可乐品牌屹立百年，成为傲视世界饮料王国的头号霸主。

3. 善于合作、善于与强者联盟是可口可乐公司实现其全球战略的另一个重要措施。

4. 持续赞助全球性的体育赛事，充分利用体育对于全球消费者巨大影 响力推动企业全球化，是可口可乐公司一贯坚持的措施。在可口可乐公司的全球化过程同样具有非常重要的意义。

六、发展目标：

1.公司和其饮料瓶供应商的营销收入未来十年要增长一倍达到2，000 亿美元。可口可乐称，公司计划进一步提高利润空间，并希望在现有的软 饮料日销售量30亿瓶的基础上实现一倍的增长。

2. 到2012年，可口可乐全球系统的水资源利用效率将在2004年的基 础上提高20%，此次设定的节水目标预计将在2012年减少消耗500亿升水。 3. 把可口可乐公司塑成“饮料界的领袖，而不仅仅是一家软饮料公司”。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库可口可乐公司战略分析与策略设计(2)在线全文阅读。