《安全标准化班组建设实施细则》(2)

第十条 生产工人安全职责

1.认真学习并自觉执行安全施工的有关规定和安全操作规程，不违章作业。

2.正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查；

3.不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。

4.施工项目开工前，认真接受安全施工技术措施交底，并在交底书上签字。

5.作业前检查工作场所，做好安全设施防护，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保证他人不受伤害。下班前及时清理现场。

6.施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。

7.认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。

8.对无安全施工措施和未经安全交底的作业场所，有权拒绝施工并可越级上报。

9.尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。

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10.发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

第十一条 班组工会劳动保护检查员应协助班组长做好安全管理工作。并遵循：

1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，配合班组长开展各项安全生产教育培训，贯彻执行国家劳动卫生安全规程、标准和本企业的各项安全生产规章制度，对班组劳动保护和安全生产的督促检查负责。

2.检查督促本班组职工爱护和正确使用各种安全防护设施和劳动保护用品，参加班组安全生产检查，配合班组长组织好班组安全活动。

3.发现生产现场存在不安全因素，应及时向班组长报告，要求及时整改，对违章作业及险情，应及时加以劝阻，并立即报告班组长予以制止，或报告单位安全管理人员处理。

4.对班组的劳动安全卫生工作、女职工和未成年工的特殊保护工作进行监督、检查，并将存在问题向组长或上级工会、安监部门反映或提出建议和意见，确保职工在生产劳动中的安全和健康。

5.协助班组长组织班组的劳动竞赛、安全生产竞赛、安全知识竞赛等各种安全活动，提高劳动生产率和职工安全生产的

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保障，参与班组的各项安全评比奖励工作。

第十二条 班组同时要根据岗位工作实际，进一步明确各岗位安全生产职责。

第四章 班组安全生产日常管理工作标准 第十三条 班前会和交接班标准

一、班组长在每天的班前会上应该结合当日的具体生产任务及工作环境，详细布臵安全工作，并进行班前安全讲话，提醒班组成员注意安全生产，避免各类事故的发生，真正做到安全生产“五同时”。

安全讲话的主要内容应包括以下几个方面： 1.当天生产任务的特点；

2.生产中可能发生的危险与预防措施； 3.上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法； 4.提醒班组成员应注意的安全事项； 5.传达上级有关安全生产的工作指示；

6.传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策；

7.要求全班人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。 班前会过后，应将班前会的内容及时进行记录，并由员工进行签名。以备发生事故时查阅，达到查清原因、分清责任的

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目的。

新来人员在班组开始工作前，班组长和安全员必须进行针对性的安全教育和安全知识培训，交待安全注意事项，指定专人负责监护，不允许单独工作。

二、交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达保持安全生产状况的一个很重要的环节。交接班时双方班组长应在交接班记录本上进行签名确认，以在记录本的签字栏签字认可为界。

交接班应做到“十交”与“五不交”： （一）十交：

1.交本班安全生产情况和任务完成情况；

2.交仪表、设备运行和使用情况。当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管理范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备；

3.交不安全因素，采取的预防措施、注意事项和事故的处理情况；

4.工具数量及缺损情况。交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失；

5.交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。当班人员应对管理范围内的工艺现状负责。交班时应保持正确的工艺指标，并向接班人员交待清楚；

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6.交原始记录是否正确完整。交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、维修记录等应真实、准确、整洁；

7.交原材料使用和产品质量情况及存在的问题； 8.交上级指示、要求和注意事项； 9.交现场安全设施情况；

10.交岗位设备整洁和区域卫生情况。 （二）五不交

1.生产不正常、事故未处理完不交； 2.设备或工艺有问题，搞不清楚不交； 3.岗位卫生未搞好不交； 4.记录不清、不齐、不准不交；

5.安全设施缺失、缺陷未处臵完毕不交。

在倒班作业中，应每天及时做好交接班。上一班的班组长应将班中的生产情况、设备状况、安全隐患等信息正确传达给下一班的班组长，以便使下一班正确掌握情况，避免出现上一班的隐患未整改，造成下一班操作失误酿成事故。

交接班发现问题，交接双方须当面说明。如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班之间问题的，上一班遗留或出现的问题应由当班责任者负责。

第十四条 班组安全检查标准

班组安全检查对安全工作的促进很大。通过经常性和规范

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