安全行为观察管理制度(3)

其与在此期间所做的其他安全行为观察报告一起进行总结，从而为趋势分析等提供帮助。这些总结报告可以在整个组织范围内使用，并为安全讨论提供信息。此外，还应在执行安全行为观察活动的特定直线组织范围内发布有关发现。

13、安全行为观察是提升企业整体安全状况的一种有效手段。管理层应积极参与，主动与员工交流安全问题。安全行为观察活动也是提高员工士气的一种有效手段。 B2 安全行为观察的误区

1、高级管理层几乎不参与此项工作。 2、没有吸引员工参与。

3、确保此安全行为观察仅用于安全目的。不要将其与其他检查工作合并到一起执行。

4、使用“警察抓小偷”的方法。 5、没有就结果与员工沟通。 6、各级管理层之间缺乏讨论。

7、没有对问题纠正或者行为改变进行后续跟踪或者没有参与记录。

8、将观察结果用于处罚。

9、是在讨论具体问题而非讨论安全。

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