分包工程的质量控制

浅谈分包工程的质量控制

【摘要】分包工程是总包工程的一个重要组成部分，分包工程的好坏会直接影响到总包工程质量和总包单位的信誉。本文从选择分包队伍选择、分包合同签订、分包工程实施的监督管理等方面，探讨了如何有效控制分包工程的质量。 【关键词】分包工程；质量控制；管理

工程分包现已成为工程项目建设的普遍运作模式，分包工程质量控制更是关系到整体工程质量目标的实现。如何有效地控制分包工程的质量，我认为可以从以下几方面着手。 1、把好分包队伍选择关

对分包队伍的选择应从以下几方面予以考虑： 1）施工资质应满足分包工程的要求；

2）主要技术、管理人员应有相关几个工程的工作经历或经验； 3）分包队伍的以往业绩和社会信誉较好； 4）与本单位以往合作的情况良好。

根据以上相关要求选择2～3家单位进行比较后确定分包单位。 2、把好分包合同签约关

总包单位应与分包单位签订一份详细明确的书面分包合同，应在其中明确分包工程的范围、工程数量、质量技术要求、现场管理的方式、整体工期及分项工期、双方的责任和义务以及最终验收的质量标准。

3、组织分包单位参加施工图会审

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