试论学习型团队建设在提升企业核心竞争力中的作用

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试论学习型团队建设在提升企业核心竞争力中的作用

作者：傅方蕴

来源：《商情》2017年第11期

（山东潍坊烟草有限公司寒亭营销部，山东 潍坊 261100）

【摘要】文章阐述了烟草企业开展学习型组织创建活动，实现人力资源开发利用和优化配置在提高企业核心竞争力中的作用，对学习型员工团队建设中存在的一些问题提出了思考和对策。

【关键词】学习型；团队建设；竞争力

如何建设学习型员工团队？如何提高企业核心竞争力？这是企业决策层、管理层、执行层共同面临的一道新课题。近年来，烟草系统认真贯彻落实党中央的文件精神，深入开展“三个建设”、“创先争优”活动，努力建设一支“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的学习型员工队伍。

一、学习型团队建设的作用

学习型员工队伍建设是一项系统工程。开展学习型员工、学习型团队、学习型企业的建设对提高员工综合素质、提升企业核心竞争力具有重要作用。 （一）强化员工执行力

目前烟草企业的体制改革、管理创新正在向纵深发展，专业化的管理架构和运行方式，势必对基层企业的思想观念、工作方式和行为方式带来深刻影响，亟需干部员工转变观念、深化认识。

（二）发挥员工创造力

在马克思主义哲学中，人是生产力三要素中最活跃的因素，人力资源是最重要的资源。人才资源是推动一个国家发展的最宝贵资源，人才优势是一个国家最重要的竞争优势。以信息革命为标志的知识经济的空前发展使人力资本价值空前高涨，人力资本已经超出物质资本和货币资本成为最重要的生产要素。据统计：到2020年，我国人力资本投资占国内生产总值比例达到15%，人力资本对经济增长贡献率达到33%，人才贡献率达到35%。

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