时动员大会活动,活动策划力强,鼓舞作用力大,吹响的是催人奋进的号角声,擂动的是昂扬斗志的擂鼓声,喊出的是激动人心的呐喊声,击起的是令人澎湃的潮浪声,此次动员大会收到意想不到的好效果。在期中月考后特意召开了临界生会议,促使临界生在临界点上寻求突破,以更积极的行动投入到学习中,提高学习成绩,提升自身素质, (2)辅导活动踏实
开学初便一步到位地把辅导时间安排到课程中,很好地为教师辅导作了定时工作。为了落实竞赛与潜能的辅导工作,备课组作了周密的计划,分工协作,统一周辅导内容,并狠抓过关工作。按大小周安排学科过关资料,即是周假日作业布置,主要以基础知识训练或综合测试为主。在学校激励机制的推动下,竞赛班的辅导工作更是一步一迈进,既成就了竞赛需求,又扎实推进了优生拔尖的工作,为中考达标做足了前提工作,更为教师竞赛辅导积累了宝贵经验。总之,辅导活动做到定时间、定内容、重训练、强过关,踏实地开展辅导活动,力争竞赛出成绩,潜能有提升,把两头工作落到实处。 (3)课程资源充实
为有效地推进考纲的研究与课程的开发,要求教师分工协作地搜集历年中考试题(重点城市及重要省区的试题),并开展相关题型、考点等深入钻研的活动,积极地进行猜题、解题的探究,在深入研究中归纳典型例题,开拓考题创新,做到不超越考纲又跨越考纲,从课程出发又实现课程升华。从课本出发,充分地挖掘教材的延伸点、创新点,充分地开发课程资源,既立足于课本,又关注于课外,在联系
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中得以深化,在深化中得以充实,在充实中得以开发。为更有力地推进对课程资源的充实,年级还定时间、定内容要求教师做中考真题与历年中考试题,真正促进教师在考题的研究中推进课堂教学的实效性,使课程资源充实而丰富。 二、教学问题解法: 1、教学研究有法。
在教学研究过程中,有教师被动接受,思想意识缺位,阻碍了教学改革的开展与教学研究的推进,这要求充分地发挥教学助理的作用,利用例会时间强调教师的重要地位,撰写相关文章促进反思研究,从思想上加强引领作用,从行动上加强表率作用。而在备课组长作用的发挥上,团结互助,协调发展,各显所能,各尽其才,凝聚团队力量,发挥集体智慧,使研究实在有效。 2、教师督导有法。
教师是教学的顶梁柱,教师督导是教学的有效契入点。通过督导,让课堂得以顺利地开展,在稳步地提升,同时以奖惩为激励与鞭策教师,促教师加强学习研究,实现课堂教学的有效及至高效。通过课堂督查来全面调动教师的教学有效性,通过每周每天的课堂抽查来促进个别教师的快速成长,同时,在学校的推动下,开展师徒帮教活动,把老教师的经验和敬业与新教师的活力和爱岗紧密结合在一起,做到相辅相成,互补互进,相得益彰。 3、学生学习有法。
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利用教学案,学生学习找到了一定的方法。课前的自主预习、整体感知,培养了学生课前预习的习惯;课堂的主动参与、合作探究,重在合作学习、钻研精神的培养;检测训练与学习后记则强调知识的巩固与反思,教师变得自在轻松,学生变得自由愉悦,使学生愿学、能学、会学,并领悟到学无定法的真义,得到学贵自觉的真谛,成为学习的真正主人。 三、教学效率提升:
在接下来的教学工作中,应发扬优点,弥补缺点,开拓进取,创新发展,精益求精。为此,努力实现六化: 1、复习课型精化。
在本学期末仅有一周的复习时间里,年级预先规划了对复习课型的研究,备课组已经有了一个初步的模式,在下学期里,应在这个雏形的基础上,努力地完善复习课型,使复习课堂步骤清晰,内容精准,更好地立足课堂,实实在在,稳扎稳打,紧张有序,在每节课的精耕细作中,达到整个学期复习工作高效的目的。 2、考试研究深化。
对课程标准的深入学习,对考试大纲的深刻了解,对各省市命题动向的深切关注,对历年考试题目的深透研究,是得以在中考中取胜的法宝。在这些方面,应加大力度去研究深化,精编精练,准确命题,高效训练,既切实地成就了对知识的温故知新,又真正地做到了对能力的发展提升。 3、重考制度定化。
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为更好地推动扶差工作的开展,实现大面积地提高学业成绩,让更多的学生实现梦想,在复习工作过程中,推出一项重测重考制度,即对复习知识不达标的学生按学科安排重新测试、考试,一是单元章节检测内容的重测过关,一是每月或模拟考试内容的重考过关,时间可由备课组或年级统一安排,并实行统一改卷与公布成绩。 4、教学考核细化。
为加强对教师的督查,无论从课堂巡查、自习到位,还是辅导开展、材料上交等,都作具体要求并做好检查登记,实行的是一日、一周常规检查登记,检查情况与月考核挂钩,赏罚分明,奖勤罚懒,提高教师的积极性,真正从日常工作做起,从自身利益出发,从学生成长做好,在每一个平凡的日子中创造不平凡,集每一个自我的力量成就大我的力量。 5、课堂督查活化。
年级对课堂督查规范而灵活进行,规范即是每天早中晚安排级委进行巡查登记,特别关注教师的课堂是否体现学生为主及学生课堂是否专注投入;灵活即是每个时间段至少对其中一节课进行巡查登记,及时了解情况并作出反馈,促进班主任与教师加强对班级、学生的管理。此外,加强每周每天课堂抽查安排工作,即每天早读课前由年级抽取一节课进行听课,听课人由学校领导、年级级委和备课组长组成,此工作由年级统一安排进行。这些工作安排体现较大的灵活性,又能有效地实现督查作用。
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6、教师沟通强化。
教师是教学的首脑,制度的规范管理固然重要,但人文的关怀更能起到激发、调动教师积极性的作用,所以,一定要加强与教师的沟通。一方面要让教师明白制度在管理中的不可或缺,理解并遵照执行;一方面要强化教师素养,唤起教师的良知,激起教师的责任感与使命感;更重要的是多了解教师的状况,关心教师的生活,帮助教师的成长,体察教师的呼声……以平等的身份交流,以真诚的态度沟通,以关切的心情谈话,真正地用真心唤起真心,用良心换回良心,用信心激起信心。这是作为年级所要强化的。
为切实加快我市农村小型水利工程管理体制改革步伐,推进水利产业化进程,夯实农业农村稳定发展的重要基础,建立适应社会主义市场经济的水利管理运行机制,着力管理好农村小型水利工程,解决农村小型水利工程管理权责不明、主体缺位、老化失修、效益衰减的状况,确保我市农村小型水利工程长期发挥效益,根据《省人民政府关于农村小型水利工程管理体制改革的意见》(云政发〔〕87号)以及《人民政府办公室关于印发农村小型水利工程管理体制改革实施细则的通知》(西政办发〔〕104号)精神,现结合我市实际,制定本实施方案。
一、改革的指导思想、目标任务、基本原则 (一)指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学
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