气化山西领导精神指示(3)

康慧忠，怀仁—原平输气管道一期工程项目的经理。?在搞开工前的协调工作时，我差点被当成上访的群众了。?康慧忠说，?我们这个工程的第二标段27.6公里的管线大部分处于山区地段，地势险要、地形复杂、多处陡崖、高差在1100米左右，一个施工队曾因为不能胜任而主动选择了退出。?

施辛丽，康慧忠团队中的一员，从大学毕业就到了项目一线，皮肤被晒得黝黑。?她开了我们天然气女同志盯施工现场的先河。?康慧忠说，?没商量，项目进行的时候，为了能够随时了解工程进展情况、确保工程质量，我们都要到一线去与施工队伍在一起，24小时驻扎现场，要确保万无一失。?

上述这两个例子只是 ?气化山西?管线建设众多项目团队的一个代表。面对夜不能寐、困难重重的时刻，面对通宵达旦、工程进度紧张的考验，国新能源的建设者们用实际行动做出了回答——

高伟7岁的孩子总是问他：?爸爸你多会儿回家？?他总是说：?周末吧！?可是这个周末的来临总是在一个月或者两个月之后。

?女儿升初中的时候，我送过她一次。?康慧忠说。他的同事说：?在我们工程冲刺阶段，康经理的父亲住院了，他却和我们战斗在第一线。?

?忠孝不能两全?，这是对从事项目管理的人最贴切的写照。正是国新能源人的这种无私奉献、舍小家顾大家的精神和付出，才有了今天覆盖全省91个县（市、区）的?五横三纵?里程达2190公里的天然气管网。

全方位全天候抓安全有效保障正常输气

如果说天然气管道的铺设到位是?气化山西?的前提条件和载体，那么确保气源充足和正常输送则是检验气化山西成功与否一个至关重要的标准。

在保障气源安全上，国新能源构建了以中石油陕京线系统、西气东输系统为主供气源，煤层气为备用气源的多气源供应格局。同时，还积极致力于全省天然气综合开发利用工作，将?燃气资源混合燃烧?发展战略纳入了?十二五?规划，大力实施天然气、煤层气、焦炉煤气、氢气?四气合一?战略，建立了天然气公司、压缩气公司和煤层气公司联动机制，实现资源共享、优势互补，形成了气源多源、管网互通、战略互供、集中管理、全面推进的良好局面，确保了山西省天

然气气源的充足供应。目前，国新能源的天然气、煤层气、压缩气三个公司正按照综合开发利用100亿立方气体的目标全力推进，其中，煤层气占25%，焦炉煤气占15%，氢气占10%，天然气占到50%，着力打造全新的供气结构。

在安全供气方面，国新能源积极构建两大体系，即?促进服务、完善提高?的管理工作体系和?群防、严查、重处?的安全管理体系，要求坚决贯彻政府关于安全生产方面的规章制度，同时还结合自身实际出台了极为详细的各项操作和管理规章制度，致力于追求最佳服务和高效管理。

山西天然气有限公司建设的天然气调控中心是目前华北地区规模最大、功能最齐全、设施最先进的调控中心，实现了对全省的天然气管线实时监控、自动化运行，对天然气站场以及全省天然气输气实行统一调度、输气数据进行统一管理。

走进山西压缩天然气集团晋东公司会发现，?安全为天，合作共赢，跨越发展?这三句标语非常显眼。?安全是生存之本，我们抓安全管理主要有三个措施，一是靠先进科学设备手段，二是专人负责，三是加大宣传力度。?山西压缩天然气集团晋东公司的董事长胡俊平说，?每天上班的第一个任务就是看监控的数据变化情况，我们对终

端用户的用气情况进行全天候24小时的监控，只要数据一有异常，我们就马上联系用户进行排查，这是对公司负责，也是对用户负责。?

?我们的手机是和报警电话绑定的，24小时开机，一旦有电话打进来，负责安全运行部部长吕福庆首先接电，如果响五声后无人接听，立刻转至我们的总工付建华，再响五声无人接听，就会立刻转给我，假如我没接到，马上就会转接到董事长。?山西压缩天然气集团晋东公司的总经理王文平说，?晋东地质结构复杂，管线80%在山区、河道，我们的巡检人员每天都要进行巡线，为了确保检查到位和巡检人员的安全，我们在管道上和巡检人员身上装了GPS定位仪，巡检人员手持类似手电装臵的GPS巡检棒进行‘打卡’，确保了检查到位。?

晋南管理处的主任王凤贵说：?抓好巡线工、看护工是保证线路安全运行的关键，我们主要是采取不定期到站内参加会议，检查巡线记录，到线路蹲点，夜查看护在位情况，让他们真正树立起责任心，有责任感。另外，为更好地掌握线路走向与分布，我们管理处根据晋南线路实际走向自行制作了晋南管理处所辖线路示意图，让每位员工更加直观详细地了解线路实际走向。?

为了实现天然气管网的安全运行系数最大化。2010年5月，山西天然气股份有限公司成立了生产运行部维抢修作业队。这个只有18个人的团队，担负着全省三十多个站，贯通全省南北、沟通国家级气

源的省级天然气管网两千多公里管线的维抢修工作，他们用电焊机、龙门架和千斤顶，丈量并日夜坚守着?气化山西?所经过的每一寸土地。

2011年7月，霍州高王庄处管线因地形变化造成应力变形，天然气公司决定将部分出事管线挖出，对需释放应力的地点进行更换弯头施工。维抢修作业队接到命令，立刻赶赴出事地点，由于工程为山地施工，而且在已投运的管线进行更换，作业沟开挖、弯管吊装、管段下料、焊接等都具有一定难度，施工潜在风险较大，但经过精心的策划布臵和几近完美的作业操作，作业队经过连续14个小时的奋战，最终圆满完成任务。

安全管理没有止境。国新能源将天然气的安全管理是当做一个系统工程来看待，从管道的铺设、场站的建设、各种设备的安装到气源的保障，到输气过程中的管理，再到日常的维抢修等，安全管理无处不在。很显然，国新能源打造的是一个立体的安全体系，这个体系将建设与运行管理完美地衔接起来，无缝隙地最大程度地最快地加快了气化进程……

紧抓市场开发拓宽?气化?前景

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