光 彩 世 纪 购 物 中 心 总体推广策划方案 目 录
第一部分 项目总体策划方案
一、项目SWOT分析----------------------------------------4 二、项目定位---------------------------------------------5 三、产权式商铺投资模式-----------------------------------9 四、投资回报分析-----------------------------------------10 五、产权式商城操作步骤-----------------------------------15 第二部分 营销推广执行方案
六、总体营销策略-----------------------------------------18 七、分阶段营销策略---------------------------------------20 八、新闻炒作、软性宣传-----------------------------------26 九、报纸硬广---------------------------------------------27 十、促销公关---------------------------------------------43 十一、现场包装-------------------------------------------45 第三部分 宣传要点及材料部分 十二、推广时间表及筹备工作计划 十三、光彩商城宣传要点 十四、光彩商城海报文案
第一部分 项目总体策划方案 一、 项目SWOT分析
1、优势、机会点
(1)地产必然的增值性加上光彩大厦所处地理位置的优越性,使商铺具有巨大的升
值前景。
(2) 一次性返租五年使投资门槛大幅降低,市场接受面广,中等收入者都可以投资。 (3)合作商家“好又多”的品牌效应将大大增强客户的信心。 (4)十年租约降低风险,并有稳定的回报。
(5)产品的多样使得不同层次的投资者都可以找到自己的选择。 (6)重庆市场暂无同类可比、竞争性产品。
(7)发展商的实力以及天方对操作同类项目丰富的经验
2、劣势、威胁点
(1)多年空置对买家信心有不利的影响 (2)买家可能对商场整体经营管理的信心不足
(3)买家对这种投资方式不够了解,从认知到接受有必然过程。 (4)重庆整体积压商铺已经达到160万M2,市场气氛低迷。
二、 项目定位
1、案名建议:
光彩商城购物中心(Brilliance mall)
2、市场定位
(1)
商业业态市场定位:
根据本商铺的特点,及周边商业人流、环境等因素再加上“好又多”品牌商家进驻,建议本商业定位为:
集购物、休闲、餐饮一体的综合性大型现代化购物中心(shopping mall)
(2)、光彩大厦产权式投资方案定位
《光彩世纪购物中心》采用将商场面积分割成各个独立的产权单位,带十年租约销售给各小业主,并引进品牌商家统一经营的“产权式商城”投资模式。 将所有13400平方米划分成1500个具独立房产证的产权单位出售。 各个产权单位产品构成方案如下:
A、各产权单位面积在5~20平方米之间。有柜台、半开放式铺位,独立铺等多种形式。(虚拟铺位)
B、各产权单位均带10年租约,年租金回报率固定6.8%。 C、每个产权单位由光大银行提供六成十年按揭。 D、购买时,一次性返回5年租金回报。
3、目标投资客户群定位
(1) 主力客户群:重庆市中等与中等偏上收入的中年人群。
(2)次主力客户:重庆市高收入人群、重庆市周边市县投资者。
商铺投资作为一种较稳健型的投资模式,较适合以投资置业获得固定期限,可保证回报的理智稳健型投资者,同时同类案例操作实践也证明中老年人群较青年族群成交更为踊跃。
4、价格定位
物业价格的制定是一个综合而严谨的策略过程,在未对市场进行全面调研之前,制订本业态的商铺租赁价格显然是不科学的。 现只针对商铺的销售价格进行初步定位:
整个商城均价计划10000元。
*均价一万元各层均价水平 层数 -1 首层 2 3 面积(平方米) 2300 2000 3200 3200 均价(元) 13500 13500 10000 8000 总价(万元) 3105 2700 3840 2560
4 合计 98%销售折扣
3200 13900 6000 10194 9990.12 1920 14170 13866.6 各产权单位面积在5~20平方米左右,总价在5~25万元之间。
*各面积的产权单位数量及所占的比例
面积 5平方米左右 10平方米左右 15平方米左右 20平方米左右 合计
5、商场主题经营定位:
(1) 商场主题定位:
一层主题:光彩世纪精品名店: A、
对象:满足白领、金领消费族群对品质生活的要求,同时也提供家庭主妇在日常家居消费之外的较高物质需求。
B、
产品:主要经营品牌服装、珠宝、名表、高档化装品。同时设置coffee shop,快餐厅与高档酒楼。
C、
理由:避免与大百货业态相冲突,同时对消费者来讲也是一种有益的互补;真正体现了购物中心的功能。可采取与商家提点分成的方式经营,获取更大的收益。
数量 450 550 300 200 150 占百分比 30% 36.67% 20% 13.33% 100%
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