五、安全生产管理监督工作方法(6)

9 工伤事故未按规定报告，扣3-5分 工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分 工伤未建立工伤事故档案，扣4分 事故10 处理

10 无现场安全标志布置总平面图，扣5分 现场未按安全标志总平面图设置安全标志安全的，扣5分 10 标志 100

检查项目合计

（4）安全事故（突发事件）的预案 1）指导思想

为保证社会及人民生命财产的安全，防止突发性重大事故发生，并能在事故发生后迅速有效控制处理，根据各单位实际，本着“预防为主，自救为主，统一指挥，分工负责”的原则，制定“突发事故应急救援预案”（以下称“预案”）。

2）基本内容

“预案”包括以下内容：

建筑工地的基本情况。包括：主要设备的情况；建筑材料的名称及正常储量；职工三班的分部人数；建筑工地占地面积及周边纵向、横向距离；距建筑工地外500米、1000米范围内的居民（包括工矿企事业单位及人数）；气象状况。

指挥机构的设备和职责。 装备及通讯网络和联络方式。

应急救援队伍的任务和训练。 预防事故的措施。 事故处置。 工程抢修抢险。 现场医疗救护。 紧急安全疏散。 3）制定预防事故措施

对已确定的危险目标，根据其可能导致事故的途径，采取有针对性的预防措施，避免事故发生。各种预防措施必须建立责任制，落实到部门和个人。同时还应制定，一旦发生突发事故时，尽力降低危害程度的措施。

4）事故处置

处置方案。根据危险目标模拟事故状态，制定出各种事故状态下的应急处置方案，如洪水、塌方、多人中毒、燃烧、爆炸、停水、停电等，包括通讯联络、抢先抢救、医疗救护、伤员转送、人员疏散、生产系统指挥、上报联系、救援行动方案等。

处理程序。指挥部应制定事故处理程序图，一旦发生突发事故时，第一步先做什么，第二步应做什么，第三步再做什么，都有明确规定。做到临危不乱，正确指挥。突发事件发生时，各有关部门应立即处于紧急状态，在指挥部的统一指挥下，根据对危险目标潜在的危险评估，按处置方案有条不紊的处理和控制事故，既不要惊慌失措，也不要麻痹大意，尽量把事故控制在最小范围内，最大限度的减少人员伤亡和

财产损失。

5）紧急安全疏散

在发生突发事件，可能对工地内外人员安全造成威胁时，必须在指挥部统一指挥下，对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。在最高建筑物上应设立“风向标”。疏散的方向、距离和集中地点，必须根据不同事故，做出具体规定。当紧急事件威胁到工地范围外人员（包括友邻单位人员）安全时，指挥部应立即和地方有关部门联系，引导居民迅速撤离到安全地点。

6）有关规定

为了能在事故发生后，迅速、准确、有效地进行处理，必须制定好“突发事件应急救援预案”，做好应急救援的各项准备工作，对职工进行经常性的应急救援常识教育，落实岗位责任制和各项规章制度。同时还应建立以下相应制度。

值班制度。建立24小时值班制度，遇有问题及时处理。 检查制度。每月由应急救援指挥领导小组结合生产安全工作，检查应急救援工作情况。发现问题及时整改。

例会制度。每季度由突发事件应急救援组织领导小组组织召开一次指挥组成员和个救援队伍负责人会议，检查上季度工作，并针对存在的问题，积极采取有效措施，加以改进。 12、工程安全控制的承诺

12.1建立健全安全管理保证体系，设置专职安全监理工程师进行现场安全文明施工管理控制。

12.2工程建设过程中，严格执行国务院《建设工程安全生产管理条例》，及时督促施工单位消除安全隐患，避免重大安全事故发生。

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