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【2011酒店管理资料】某酒店薪酬体系设计方案(2)

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(二)加班工资的适用范围:

实行计件工资制的员工和实行销售提成工资制的员工无加班工资,如果晚上工作超过2小时公司给予夜班补贴4元/天;高层管理人员实行弹性工作时间,无加班费;其他人员不鼓励加班,工作应尽量在工作时间内完成,但是确因工作任务紧急或直接上级安排可以申报加班。

(三)加班审批手续:

员工加班前填写加班申请单,经直接上级审批后执行,加班后将加班的具体工作内容和加班的起止时间经直接上级确认后报送人力资源部。人力资源部对加班费每月统计核算一次,随当月工资发放。

第十七条 补贴:

补贴类别:翻台补贴、交通费补贴、通讯费补贴、出差补贴、住房补贴、医疗保健补贴。

第十八条 翻台补贴

翻台补贴是针对餐饮服务员因翻台而增加的工作量,给于的附加工资。 翻台补贴 =Σ(某类型翻台单价 * 月某类型翻台数量)

翻台单价由_____部根据销售情况确定一个固定数,每半年调整一次。 翻台单价分为N档:

回形 课桌式 影院式 分餐制 桌餐 冷餐酒会 回形 课桌式 影院式 分餐制 桌餐 冷餐酒会

第十九条 交通费补贴

1、居住地距离公司工作地点1.5公里以远的公司正式员工,每人每月给予交通补

贴___元,请假期间按每天___元扣除。

2、非工作时间公司召开会议或晚上加班晚于九点以后,居住地距离公司工作地点

1.5公里以远的公司正式员工给予交通补助____元/次。

3、非工作时间因紧急情况而被安排工作所发生的打车费用或其他交通费用,经高

层管理人员签字后,据实报销。

第二十条 通讯费补贴:

享有通讯补贴的范围是部长级以上管理人员和_____,补贴标准见下表

1、通讯费补贴一览表 单位:元

总经理 通讯工具 补贴金额 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机

手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 2、通讯补贴每月随工资发放,享有通讯补贴的员工的通讯工具在早8点至晚9点必须处于开机状态,每发现一次因关机而影响工作联系的情况扣通讯补贴的20%。

3、通讯补贴的标准由行政办统一制定和管理,行政办根据岗位业务变化和工作性质的变化对通讯补贴标准进行修改和调整。

第二十一条 第二十二条

出差补贴按公司有关出差制度规定执行 医疗保健补贴:

公司给予正式员工____元/月的医疗保健补贴。

第二十三条 福利是公司为员工提供的除工资与奖金之外工资性待遇,福利主要以物资或货币形式进行发放,具体分为:

1、节日津贴:逢春节、元旦、中秋节发放不低于____元的实物或过节费。 2、劳保用品:公司免费为正式员工提供统一的工作服及特殊岗位员工必要的劳动保护用品。

3、生活补助:

防暑费:每人每年8月份给予一次性补助____元 取暖费:每人每年1月份给予一次性补助____元 洗理费:每人每月____元

书报费:公司鼓励员工学习专业知识,经行政办批准购买的与本职工作有关的

书籍在行政办登记归档后实报实销,使用完后交行政办存档。

第二十四条

保险:

公司为正式员工所投保险主要有养老保险、失业保险、医疗保险等,公司根据国家要求、员工的岗位性质,结合公司实际为员工投不同的险种。

第二十五条 养老保险和失业保险:

公司为每位正式员工投养老保险和失业保险,保险的计算以岗位工资为基数按国家规定缴纳。

第二十六条 医疗保险:

由于国家医疗制度正在改革之中,公司将根据国家的要求逐步实行,目前以医疗补贴的形式发放。

第二十七条 其他保险:

其他险根据岗位的需要和国家的要求由人力资源部确定。

第四章 奖金

第二十八条

奖金主要包括全勤奖、特殊贡献奖、创新奖、优秀团队奖、年终效

益奖。其中月度奖为全勤奖;年度奖为优秀团队奖、年终效益奖;不定期奖为特殊贡献奖、创新奖。

第二十九条

全勤奖:

是对一月中没有请假、旷工、迟到、早退员工的一种奖励。全勤奖按月随工资发放,每月____元。全勤奖的适用范围是按正常工作时间上班的员工。

第三十条 特殊贡献奖和创新奖

1、特殊贡献奖是指由于员工个人的努力给公司带来较大贡献的一种特别嘉奖。

例如员工通过个人关系给公司带来了大客户,或通过与政府的特殊关系给公司解决了一些实际困难,或合理化建议被采纳经验证为公司减少了较大损失或带来较大经济效益等。

2、创新奖是指员工在工作中工作方式或方法的改进,工艺改进、产品创意等给

公司带来一定现实的或潜在的效益的员工的奖励。

3、特殊贡献奖和创新奖由员工的直接上级申请,主管副总或总经理签署意见,

人力资源部综合考核并提出奖励建议,总经理或高层管理委员会审议通过。

4、高层管理委员会根据贡献大小在100—10000元之间确定奖金金额。 第三十一条

优秀团队奖:

优秀团队将分为优秀部门奖和优秀班组奖;优秀部门奖是对在年度内工作业绩突出、内部管理有序、员工团结向上、积极主动配合其他部门工作的部门的奖励。优秀部门在年度末由人力资源部组织评比,评出一、二、三等奖,由公司确定部门负责人占团队奖的比例,剩余部分由部门负责人进行内部分配。优秀班组奖是对年度内工作成绩突出,起模范带头作用、成员爱岗敬业班组的奖励。优秀班组由人力资源部组织评比,相关部门配合,评出一、二、三等奖。评为优秀的部门或班组由公司授予荣誉称号并给予一定的奖金,具体奖励金额规定如下表:

优秀部门奖奖金表

优秀团队奖 一等奖 平均____元/人 二等奖 平均____元/人 三等奖 平均____元/人

优秀班组奖奖金表

优秀班组奖 一等奖 平均____元/人 二等奖 平均____元/人 三等奖 平均____元/人

第五章 年薪制

第三十二条 适用范围: 公司总经理、副总经理和书记。

第三十三条 实行年薪制岗位的经营业绩能够以一年为完整经营周期进行评估。 第三十四条 年薪总额:

总经理岗位年薪分为五个档次、副总和书记岗位年薪划分为三个等级,每个等级分为五个档次(详见附表三、四、五)。由_____根据任职者的工作经验,综合能力和资格条件确定岗位等级,新任职高层管理人员从第一档起薪,今后每年底由____根据经营目标的完成情况确定总经理是否晋升、保持或降级,副总、书记由____确定是否晋级、保持或降级。

第三十五条 薪酬结构:基本年薪+效益年薪+附加工资

第三十六条 基本年薪为年薪总额的40%,按月平均发放。

第三十七条 效益年薪基数为年薪总额的60%,根据年终经营目标考核结果发放。 第三十八条 效益年薪的确定:

计算公式为:效益年薪=效益年薪基数*年度绩效考核系数

第三十九条 总经理年薪的考核:每年初由____与总经理协商确定年度经营任务和目标,考核由____负责。

第四十条

副总、书记年薪的考核:每年初总经理将年度经营任务和目标分解

到副总和书记,协商确定各自的工作任务和目标,考核由总经理负责,____负责监督审核。

第六章 岗位效益工资制

第四十一条 适用范围:

除实行年薪制、计件工资制与提成工资制以外的所有员工。 第四十二条 薪酬结构:岗位工资+奖金+附加工资 第四十三条 岗位工资的发放:

岗位工资分三部分发放,月固定发放部分、月浮动发放部分和年浮动发放部分,不同岗位各部分的发放比例详见下表:

岗位工资发放比例表

_____职等 _____职等 _____职等 _____职等 30% 40% 50% 60% 岗位工资 月度固定部分 月度浮动基数 70% 60% 50% 40% 月度浮动基数 年度浮动基数

第四十四条 月度浮动岗位工资的确定:

依据公司月度综合效益和员工的月度考核结果确定,按月度发放,计算公式为: 月度浮动岗位工资=月度浮动岗位工资基数*公司月度效益调整系数*部门月度考核系数*个人月度考核系数 其中:

职能部门的公司月度效益调整系数=本月实现GOP值/计划实现GOP值

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