浅谈企业国有资产租赁经营

浅谈企业国有资产租赁经营

摘要:加强国有资产租赁经营的管理,是防止国有资产流失,实现保值增值的重要途径。文章对福州市榕福集团物业分公司开展国有资产租赁经营工作的实践和如何进一步完善管理进行研究和探讨。

关键词:国有资产;租赁经营;工作探讨

国有资产租赁经营,是指在不改变国有资产所有制的前提下,将国有资产出租给有关承租人经营。租赁经营的核心工作,就是对国有资产进行有效的开发利用,在确保资产安全的前提下,通过资产营运,实现国有资产的保值、增值。福州市榕福集团物业分公司自成立以来,积极探索国有资产租赁经营模式,通过内部规范管理,外部积极拓展租赁经营渠道,在推进国有资产的有效开发利用方面,取得了一定的成效。为进一步完善国有资产的租赁经营,有必要对企业近几年租赁经营工作的成效和今后工作的开展,做进一步的研究和探索。

1榕福集团物业分公司背景简介

福州榕福集团公司是2002年5月经福州市人民政府批准,整合原福州蔬菜副食品公司、福州市食品公司、福州市糖酒副食品公司优质资产组建的国有独资公司。 组建后的集团公司拥有蔬菜、牲畜、蛋品、家禽、糖酒副食品、花鸟宠物、日用百货等七个大型批发市场。除七大市场之外,集团公司还拥有分布全市5.92万m2的物业资产,为了加强这部分国有资产的管理,集团公司于当年6月组建物业分公司,通过开展租赁经营方式,使国有资产保值增值。2002年6月,分公司接手管理这些资产时,闲置资产近万平方米 ,已经租赁出去的多数网点单位租金低于市场价格,欠租、逃租现象时有发生,部分资产破损,安全隐患较多。如何通过对资产租赁经营的集中管理,使国有资产得到有效开发利用,保证国有资产不流失,是集团公司赋予物业分公司的主要职责。

2资产租赁经营集中管理的必要性

实行资产租赁经营集中管理,有利于规范运作、加强监管。分公司组建前,由于没有统一的规范要求,而且缺乏监管,造成资产租赁经营的管理漏洞较多,导致国有资产流失。例如由于制度不严、监管不到位,部分租赁户对履行合同条款不重视,个别租赁户任意拆建所租赁的资产;部分资产安全隐患始终不能有效排除,或排除后经常出现反复;一些网点还存在转租,承租人获取中间差价的情况;个别网点长期由内部职工承租、租金偏低问题等。这些问题需要通过建章立制、规范运作、加强监管来解决。

实行资产租赁经营集中管理,有利于解决国有资产管理历史遗留问题。分公司组建前,由于忽视对资产价值的评估,对资产管理历史遗留问题也没有认真去解决,给资产租赁经营带来诸多问题:一是部分资产价值没有评估,而且租金定价又

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