电力配网投标技术文件模板(2)

海南电网有限责任公司2015年单相电能表轮换项目施工招标 技术文件

文明施工，遵守有关规章制度，爱护设备、建筑物以及设施工机具。经常了解、检查设备和系统状况，及时消除设备缺陷。搞好安全，防止发生人身和设备损坏事故。 我单位施工该地区电网改造工程，具备以下基本条件和优势：

我单位具有110KV及以下供配电线路的改造、施工许可证，在多年电力安装和电力线路的施工中，具有一批有经验有业务水平和专业技能的领导干部，技术人员和工人组成的骨干队伍。有一支拥有电力安装专业需要的各熟练工种，如高级线路工、试验工、仪表工、起重工组成的施工队伍。有一定数量的责任心强和有经验的安全和质量监督人员，有充足的相应施工用设备和工具，有一套完整的科学的管理制度。

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（二）施工现场组织机构

2.1组织机构关系图

建设单位 XX供电局 施工单位 XX电力建设有限公司 监理单位 项目经理 项目总工 项目部： 技术员 质量员 安全员 施工一队

施工二队 施工三队 汽车运输队 材料中转站 第 7 页

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2.2工程主要负责人简介

我公司选派精兵强将，有丰富施工经验的工程管理人员及技术人员，精心组织施工切实提高施工管理水平，实行项目经理责任制。项目经理代表公司对本工程实施全方位管理。由项目经理直接挑选公司相应部门的骨干力量组成。为了保证工程质量管理的延续性和有效性，公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作，不兼职，不调换。公司各职能部门负责提供专业技术指导和服务，以确保工程的各项专业活动协调一致。公司对本工程实行三个优先：优先选派业务强、素质高的各专业人员组成项目经理部；优先配置良好的施工机具和车辆；优先保证项目资金的使用。

（1）项目经理职责

以公司安全目标、管理方针为指导，认真执行国家有关电力建设生产的方针及政策法规，以公司制定的《管理手册》《管理体系程序文件》为依据，对工程主要履行下列管理责任。

*组织参加施工图会审及工程质量计划审核。

* 安排有关人员依据施工图编制材料、设备需用计划。 *负责检查施工现场的人身和设备的安全管理工作。

*负责检查施工现场环境及资源使用情况，杜绝资源浪费和环境污染 *协调各方面的关系，解决施工过程中的有关技术、材料、设备和工器具方面的重大问题，保证施工按设计正常进行。 （2） 项目总工职责

*对工程施工质量、技术、工期进度工作负全面技术责任。

* 组织工程施工设计图的内部审核，工程施工组织设计、安装作业指导书、重要、特殊作业工序施工方案的编写。

*召开技术管理会议，确定施工特殊工序、关键工序和一般工序，确定施工疑难点和危险点，并对全体施工人员进行技术交底。

*据施工作业特点、施工工序，向全体施工人员进行安装工程验收规范、技术标准和施工工艺的专业培训。

*深入现场，掌握施工进度，对施工中特殊及关键工序进行严格技术把关，严格监督、督促施工人员执行安装工程验收规范、技术标准。及时解决施工过程中出

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现的安装技术问题、设备质量问题。对重要技术问题应向监理、建设单位及有关部门汇报，以便及早解决问题，保证施工进度按期进行。保证完成本工程质量目标。

*参加并编制工程自检、中间验收、专检计划和报告，对施工中出现的安装质量问题和设备缺陷，提出决策性的意见和建议，并以书面形式向有关部门汇报。保证工程质量，力争为建设单位提供优良工程。

*配合项目经理、安全专责人共同抓好施工现场安全管理工作。对施工中高空作业，特殊作业安全进行严格监护，随时随地监督施工人员安全作业，保证完成公司安全目标。 （3）安全员职责

*根据现场实际情况及施工特点，编制《现场施工安全措施》。 *深入施工现场，负责监督检查工程施工中人身和设备的安全管理工作。 *执行公司制定的安全管理制度，防止发生重大设备、人身事故，杜绝发生重大责任事故。

*全面检查施工现场安全、施工用具和消防器材是否安全合格，是否进行定期检验和试验。 （4）质量员职责

*根据工程进度，安排分阶段质检，并将质检工作中发现的问题写出书面整改意见，限期整改；

*工程结束时，组织质检人员进行全面质检与验收。

*积极配合监理工程师作好现场监理工作，搞好施工过程控制，确保工程按质量目标建成投产。 负责各项评级卡片管理工作，配合业主对工程质量进行阶段性和竣工验收，作好验收和评级记录。 （5）施工队职责

1）按计划工期规定完成项目经理部下达的各项施工任务. 2）施工质量必须达到验收规范和达标投产的要求. 3）施工过程中必须保证施工安全，不得发生责任事故。

4）保护环境、文明施工，施工完毕后注意恢复地貌和植被，做到工完、料尽、场地清。 （6）物资组职责

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1）负责业主供料的接收、检验和管理及自购材料的加工、订货、发运、催交、驻厂监督等事宜，负责材料、设备运输及到货清点、缺件催交，收集装置性材料、设备的出厂合格证，并负责原材料及加工成品的质量验收。

2）负责材料、设备清理及发放并做到及时准确，建立健全工程材料、机械设备的各项管理制度，加强材料、设备管理，做好防火、防盗安全保卫工作。

3）按照质量体系文件要求，编制材料、设备购置计划。材料、设备购置时，一般应“货比三家”，价格合理购置。

4）做好材料及加工的成本核算、结算，编报材料、物资统计及三材核销报表。 （7）中心材料站

1）负责工程设备材料的接收、保管和检验。 2）负责工程设备材料的验收、配套和分供。

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