小学三至五年学校发展计划+小学财务工作计
划
小学三至五年学校发展计划
一、指导思想
以科学发展观为指导,以轻负优质的素质教育为导向,全面贯彻落实县教育系统干部会议精神,在镇教管办和镇小的领导下,注重规范办学,力求阳光管理,加快完成学校磨合,确保校园和谐、平安,凸现教育的四个回归,狠抓薄弱环节,重点关注学校教育质量的提升与特色品牌的打造,和舟共济,真抓实干,转变发展方式,促进学校可持续发展和全面提升学校的整体办学实力。
二、工作目标 (一)、1-2年时间
1、完成新校“磨合”,打造和谐校园;
2、注重学校学科质量提升,平衡年段师资力量,使得各学科能够均衡发展。 3、种好学校绿化,注重布局,初步完成学校文化建设; 4、完成学校弱电工程,初步达成学校食堂新建工程;
5、选择或完成几个创建目标:示范学校、标准化学校、绿色学校等; 6、改换学生课桌,开辟出学校专用教室; 7、初步形成学校乒乓球特色。 (二)3-5年时间
1、加快学科质量提升,注重校本培训,成立形成学科教研组; 2、注重教师培养,能够出现3-5位名优教师; 3、整理学校校史,建成校史展厅;
4、大力发展学校特色,能够在县级有较大影响力; 5、进一步细化学校管理,完善学校各项管理制度; 6、注重图书和档案管理,使得有1-2个室管理在县级示范; 7、改善办学条件,每班安装多媒体;
8、申报或完成几个创建:家长满意学校、特色学校等;
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小学财务工作计划
我校财务在2008年各项都基本以学校的标准完成任务,对学校的资金无浪费,将资金都利用在刀刃上。因为大家都深知财务工作是学校各项工作能顺利开展的重要组成部分,是学校正常运营的基础。2009年,为将财务工作做得更好,特制定出以下财务工作计划。
一、树立正确服务思想:
根据财务工作要求,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。
二、认真抓好常规工作: (一)财务工作:
1、在2009年财务工作计划中,学校要准确做好年度预算工作,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现收支平衡。
2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。
3、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。
4、要求严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。 (二)设施设备的管理及使用:
1、加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。
2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。
3、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。
(三)学校食堂工作:
1、食堂管理员和炊事员,从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好教职工午饭问题,严防食物中毒。
2、完善食堂的设施配备,购买消毒柜等。 (四)落实安全工作,严防事故的发生:
1 、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面安全检查,把发现的隐患及时上报校长。
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2、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗。
3、与后勤人员签订安全责任书,使之2009年后勤工作计划明细,人人参与安全管理。 (五)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好。 1、作好对花草树木进行全面修剪,浇返青水等工作。 2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。
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