学位论文-—土木工程施工组织设计

毕业设计

题 目: 富田兴龙湾22号楼建设施工方案 所属系、部 : 建筑工程 年级、 专业: 土木工程

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毕业设计任务书

(1)工程概况

项目概况（应包括地下地上层数、层高、总高、建筑面积、基础类型、上部结构、砌体材料、装修情况的介绍）：建设场地情况：施工条件：本项目主要施工特点。 （2）施工准备工作计划

技术准备、物质准备、劳动力和组织准备、施工场外准备等。 （3）施工布置

是对本项目实施的总体设想，包括工期控制、施工方案、机械选择、施工顺序，流水施工、各专业的搭接、穿插与协调等。 （4）施工现场总平面布置

施工平面布置要求用CAD画图。主要内容为；已建和拟建的地上和地下的一切房屋、构筑物及其他设施布置；机械设备布置、材料成品及半成品的堆放点、场区内临时道路、临时水电路、测量放线标桩的位置、取舍土方地点；为施工服务的一起临时设施布置等。 （5）施工进度

工程总控制进度计划、详细进度计划、班组作业计划以及配套的劳动力需要量计划、主要机械需要量计划、材料成品半成品需要量计划等等。工程计划安排要以施工方案为前提，为方案的落实提供可靠的保证。 （6）施工方案

工程项目施工方案是整个施工组织设计的核心内容，主要应包括；工程对象应划分为几个阶段进行施工、每个阶段的主要施工工艺过程、所使用的主要机械、是否划分施工段进行专业化流水、已及每个阶段中的主要分部分项工程的施工方案等等内容。

施工方案中应包括工程测量、土方工程、基础工程、上部结构、砌体结构、脚手架工程、起重机械等分部工程的应用性方案。 （7）主要施工机械、设备和材料

说明本项目所需各项施工机械、设备材料的配置、造型、价格、供费计划和提供方式，应在文字中辅以表格的形式来表示。 （8）劳动力配置计划

施工技术组的组成、人数、资质、工种安排及配置当地工人的数量、工种和雇佣计划。应在文字中辅以表格形式来形象表达。 （9）安全文明施工及环境保护措施

安全文明施工应针对场地及道路、治安管理、卫生防疫、住宿管理、文明建设等方面介绍文明施工的具体措施。 （10）季节性施工措施

（11）介绍冬期、雨季等特殊季节施工的具体措施。

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摘要

随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。

本文以富田 兴龙湾 22号楼施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，采用流水施工方法，并结合使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现；成本方面，要想实现企业利润最大化和增强自身市场竞争力的总体目标，就必须正确认识成本控制的重要性，强化成本控制的理念，不能靠喊口号，或者靠降低工程质量来缩减成本，而必须科学、合理、高效地对工程成本进行控制。只有正确认识成本控制的重要性，强化成本控制理念和意识，才会积极寻求加强成本控制的方案和措施，完善成本控制体系；只有正确认识成本控制的重要性，明确成本控制的内容，才会积极付诸行动，寻找有效途径，提高项目管理水平，减低成本支出，实现成本控制的目标，最终实现施工企业利润最大化要求。 关键词：流水施工，进度规划，质量规划，成本控制

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Graduation design ABSTRACT

With the deepening of the reform of the construction management system, the pro- construction management more and more attention by people, the level of enterprise's survival and development constraints become the first elements, and quality, schedule and cost control is one of the most important management points.

Based on the construction project as an example, the with actual on of the project, the construction of each division work detailed scheme. Using the basic theory of progress control from the project management knowledge, the Angle of the project, the completion acceptance from start to prepare for the progress of the whole process system planning design, use a bar chart and diagram analysis on schedule, and according to the actual situation proposed the concrete measures to ensure schedule implementation; Quality and security, has formulated strict technology, organizational measures for construction projects, key problems and set up a corresponding management planning organization, to ensure the quality and safety plans well implemented.

KEY WORDS : Construction project management, Schedule planning, Quality planning, Cost planning

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目录

摘要 ................................................................................................................... 1 Graduation design ABSTRACT .................................................................... 2 1 编制依据 ....................................................................................................... 7

1.1土建结构主要施工质量标准及验收规范 .............................................................. 7 1.2安装工程主要施工质量标准及验收规范 .............................................................. 7 1.3检验标准 .................................................................................................................. 8

2 工程概况 ....................................................................................................... 9

2.1基地地质情况 ........................................................................................................ 10 2.2建筑工程简况 ........................................................................................................ 11 2.3结构工程简况 ........................................................................................................ 11 2.4安装工程简况 ........................................................................................................ 11 2.5住宅楼主要实物工作量 ........................................................................................ 11

3工程总目标 .................................................................................................. 12

3.1工程总目标 ............................................................................................................ 12 3.1.1施工总进度目标 ................................................................................................. 12 3.2工程质量目标 ........................................................................................................ 12 3.3安全生产、文明施工管理目标 ............................................................................ 12

4施工准备和施工部署 .................................................................................. 12

4.1施工组织机构 ........................................................................................................ 13 4.1.1项目部的组成 ..................................................................................................... 13 4.1.2项目部的责任 ................................................................................................... 13 4.2施工平、立面布置和临设配置 ............................................................................ 14 4.2.1施工总平面布置 ................................................................................................. 14 4.2.2垂直运输设备的布置 ......................................................................................... 14 4.2.3其它临时设施的配置 ......................................................................................... 15 4.3施工流水段划分及施工流向 ................................................................................ 15 4.3.1施工流水段划分 ................................................................................................. 15 4.3.2施工流向 ............................................................................................................. 16 4.4施工总进度计划 .................................................................................................... 16 4.5材料、设备需用计划 ............................................................................................ 17 4.6施工技术准备 ........................................................................................................ 17

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