各位领导,各位同事,你们好,接下来的十分钟里,我会竭尽全力地向你们证实,我胜任多媒体工作室主任一职。 我叫xxx,1995年毕业于xxx大学信息治理系,1999年就读xxx大学计算机理论与软件专业的研究生课程班,2002年6月获得中山大学计算机系硕士学位。 从1995年7月开始,我先后在档案治理科、技术科工作。自1996年1月至今一直在声像科任职。多年来,我的工作可以用三句话概括:档案整理一丝不苟,外出拍摄兢兢业业,编辑制作精益求精。由于工作积极投入,我被评为1997年基层先进个人和2001年局先进工作者。 我来竞聘,是因为我具有以下优势: 第一,善学。七年来,我善于学习和思考,并不断地自我提升。工作给予了我学习探索的动力,学习赋予了我工作的激情。我的硕士毕业论文研究方向是多媒体技术和数字图象的水印算法。照片盗版的泛滥是当前声像工作中的一大困扰。我以城建档案馆的标志作为水印,设计了一个新型算法,嵌入到数字图像中,作为版权的保证。实践证实算法是相当可行的。学有所用,用有所成,那一刻,我布满了激情。我的论文在答辩中被评为唯一的优,不久又被第十一届全国多媒体学术会议录用。工作和学习的互相促进,使我找到了自我提升的价值。 第二,会管。我具有组织治理才能和团队合作精神。1995年底声像科成立,我是伴随着声像科一块成长的。七年前,声像科还没有一卷照片档案,没有一份电子文档。我主要负责照片档案的整理和数字化工作。1996年我参与了广州城建声像档案分类方案的制订,1998年起草了《声像档案接收内容和编制要求》。通过我和全科同事齐心协力、分工合作,今天,我们拥有声像档案12000多条,电子照片档案6000多张,图片库的数据量超过80g。 第三,能写。我文字能力强,有多篇论文获得奖励,其中3篇获得全国或全省城建档案优秀论文二等奖,1篇入选省档案学术年会,1篇被全国多媒体学术会
议录用,2篇在全国计算机核心期刊上发表。 第四, 实现心中的蓝图。我的工作设想具体有a、b、c、d四大计划: a计划(accumulation)是集腋成裘计划。主要内容是多途径、多渠道地搜集声像档案。首先要依靠自己,主动出击。继续跟踪拍摄一批重点工程;积极配合规划局和建委完成重要会议活动的拍摄;完整系统地搜集规划专项工程例如番禺南沙开发区、生物岛、城中村改造的声像素材。第二,开辟声像档案搜集的新途径,逐步加强多媒体工作室对声像档案业务指导的功能。改变单枪匹马闯天下的方式,制定声像档案的接收标准,依靠基层网络单位,征集声像档案。集腋成裘,聚沙成塔,我相信,a计划能够及时而有效地丰富我馆声像档案的内容。 b计划(business)是商业运作计划。我馆声像档案忠实地记录了十多年来广州城市面貌的变迁,是在座各位共同拥有的宝贵财产。b计划是凭借已有的素材,运用多媒体技术,开发集声音、图像、文字于一身的多媒体产品,并借助商业运作的模式,开展有偿服务。b计划利用馆藏声像档案的不动产,创造具有市场价值的多媒体产品这一流动资产,将为我馆带来源源不断的财富。 c计划(cooperation)是跨部门合作计划。横向交流,纵向合作是c计划的宗旨。首先要密切与本馆内各部门的合作。近期来说,对内合作计划有三个内容:第一,与编研部合作,编辑一条专题片,宣传档案馆建馆20周年。另外,提供编研部编辑画册和筹备网站所需的声像资料;第二,与监督指导室合作,增强声像档案的业务指导职能,在网络单位征收声像档案;第三,与技术开发部合作,参与数字档案馆中数字多媒体信息治理系统的开发,向我馆和市规划局的相关用户提供城建声像档案的多媒体查询系统。合作计划的另一方面是加强对外合作。第一,强调主动服务的观念,与市建委、市规划局合作。积极配合政府决策部门,制作规划方案和国际招标所需的电视专题片。第二,讲求互惠互利,各施所长的原则,与电视台、报社等大型媒体机构合作。利用媒体优势和本馆资源,开展宣传策划活动。第三,以平等互
利,资源共享为原则,和城建系统的兄弟单位合作。通过举办摄影作品展览、 多媒体信息交流的活动,加强与兄弟单位的联系,保证跨部门工作的顺利开展。 d计划(digitization)是数字化计划。概括地说,d计划有两方面内容:其一,多媒体信息的建库工作。多媒体建库方案将运用当前先进的数字图像采集和压缩技术、数字多媒体安全技
术、光盘海量存储技术、网络技术、数据库技术,将我馆现有的城市建设声像资料转换成电子文件,建立城建声像数据库,服务政府决策部门和社会公众,最终实现资源共享。其二,多媒体信息安全工作。运用信息隐藏和信息加密技术,在数字图像中嵌入数字水印或电子签名,以此作为多媒体信息在网络传输中的版权保证。由于本人有了一定的研究基础,我相信我馆的多媒体信息安全工作能在同行业中走得更快更好。 多媒体信息的集腋成裘计划、商业运作计划、跨部门合作计划、数字化计划是我心中的abcd四大蓝图。很幸运我有机会告诉大家我的选择,我有信心、也有能力去实现。假如大家对心中的abcd已有了答案,我希望那
就是我。请大家给予我机会,投我信任的一票吧!篇五:竞聘演讲稿 竞聘演讲稿
尊敬的校领导、各位评委、同事们: 大家好!首先非常感谢能够有这次竞聘市场部主任的机会。竞聘市场部主任,是我根据自身能力和职业述求做出的认真的选择,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到
提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。 接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。 我叫姜宇晨,籍贯绵阳,本科学历,2013年底加入学达教育,承担英语教学工作,2014
年9月底转入市场部门,担任市场专员至今。 首先来谈谈我对市场部主任工作的主要设想: 1、市场部主任承担的是市场部工作的统筹规划职能:对员工,要承担分工安排,业务培训,指标下达,激励监督的责任;对企业,要承担招生数量达标,企业品牌树立,市场份额占领,未来目标制定,以及参与企业规划政策制定的责任;对领导,要充满执行力地完成下
达任务,充满创造力的提出设想与建议,充满责任心与主人公意识地规划开展市场工作。 2、市场部主任的工作内容在于:统筹规划,圆满完成常规市场宣传工作;发挥创造力,积极完成营销活动与其余各种形式的市场推广和招生活动(包括但不限于异业合作,广告投放,会议营销,渠道建设与维护,门户网站,媒体介入等形式);实事求是,根据市场实际情况灵活选择调整市场部门推广形式与策略,对上下层负责,监督激励下层员工,实时将工作情况汇报上级领导,并接受各级领导监督,以全面的责任心完成公司任务以及自主开展的工作。
3、市场部主任还承担市场团队建设工作:我认为个人的力量是有限的,团队与伙伴才能干大事,市场部主任很重要的一点就是承担营销团队的建设,包括伙伴能力培养,团队凝聚力建设,团队执行力建设,团队工作态度乃至精神面貌都是影响业绩很大的一环。刘邦施政不如张良,带兵不如韩信,安抚百姓不如萧何,但是由于他知人善用,将团队的力量最大化,最终打败项羽。汉高祖只有一个,但是市场团队有千万个,市场主任也一定不能是独断的拍脑门的人。
我认为,我竞聘市场部主任,有以下几个优势: 1、对市场工作熟悉,我接手市场工作的这半年,是安排比较紧密的半年,这半年来我们分别完成了以多种形式展开的在多个时间节点下的工作安排,对市场工作流程和理念有着比
较深入的了解,我有义务把这些宝贵的经验拿出来与团队分享; 2、思维灵活,眼界开阔,这是市场工作中非常重要的一个品质,新形势下,特别是在网络营销和新媒体广告的冲击下,我们常规的甚至是老旧的迂腐的市场宣传手段已经很难起到宣传效果,这个时候就需要市场人具有创新思维,能够立足于高点思索在广告软文铺天盖地
的环境中发出我们学达声音的有力之道。 3、善于倾听,有较强的沟通组织能力,在公司人际关系良好,具有群众基础。 我对未来的工作设想:
学校,商超,社区,异业合作,广告投放,网络软文,门户网站。。。如此多的idea充斥着我们的大脑,我在这里给你们夸夸其谈没有意义。今天我只想谈一个事:落地。没有执行力,就没有一切。我做市场部主任,要抓的最重要的一点就是如何把方案做出来后确保团队有效地去执行,我会在每个方面设置完整的监督体系和激励措施,保证团队向心力。比如专员跑学校,那么我会有专门的有价值信息收集表,表明这个伙伴跑了哪几家学校,这些学校学生人数多少,质量如何,平时什么时候放学,周末什么时候放假,月考放假方式,周边有没有何适广告位,等等一系列对我们而言有价值的信息。一个做表面功夫的市场专员是拿不
出这些东西的。我们会有一个书面的奖惩机制规定来约束包括市场主任在内的整个团队 的行为。保证一流的执行力是我的主题。越是深入工作,我越明白一个道理:想法多很
容易,可贵的主动有效周全不打折扣地执行! 这就是本人的基本构想, 希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。我祝大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。
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