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质量效益提升月活动实施方案

来源:网络收集 时间:2018-12-04 下载这篇文档 手机版
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羊祜质量效益提升月活动实施方案

为进一步强化学校管理和提高学校质量意识,促进羊祜各学校持续、优质和均衡发展,结合我校教育教学工作的实际制定本活动方案。

一、指导思想

以党的十九大会议精神为指导,深入贯彻落实“泰安市中小学素质教育质量效益双高工程”精神,认真贯彻《泰安市教育局关于实施“幸福教育工程”的意见》(泰教发〔2012〕33号)、新泰市教育局(新教发〔2014〕54号55号)文件和新泰市教研室教学工作计划,牢固树立质量意识,科学规范管理,推进课堂改革,强化教学研究,努力提高办学质量与效益。

二、工作目标

1、加强级部管理、推动均衡发展,提升整体质量。坚持九年级抓中考、八年级抓提升,七年级抓习惯,六年级抓养成;坚持习惯抓养成、学习抓高效,卫生抓整洁,活动抓实效,实验抓提升的目标,使“质量提升”落到实处。

2、强化过程管理,突出阶段目标。进一步完善教学常规管理机制,重点抓好复习备课、课堂教学(练习课、复习课、讲评课)、作业试卷收交批改和期中测试等工作,从教学细节入手,落实教学管理周周清、教师常规间周清、学生学习周周清、教师考勤周周清,向教学过程管理要质量。

三、工作措施

(一)坚持规范管理、坚持正确的办学方向。

时至期中,学校正确把握办学方向,要坚决树立“质量”第一的思想。要做到规范办学,牢固树立正确的质量意识。管理要做到以人为本,以提高学生的综合素质和学生的身心健康为最终目的。按照《山东省普通中小学管理基本规范四十条》管理学校。各级部务必提高认识,动员全体级教师沉下心来,弘扬脚踏实地的实干精神,专心致志地开展好教学工作,形成一个良好的的竞争氛围。同时,要敢于超越自我,不断进步,事事想在前头、处处赶在前头,形成比学赶超、争当第一的工作氛围。

(二)加强队伍建设,夯实教学质量提升的基础

一是抓住“领导带头”这个示范点,开好动员,统一思想,领导班子成员在凝心聚力抓教学的同时,把个人教学工作做好,通过“正己奉公”释放上行下效的正能量。二是开好班主任会,抓住“班级管理”这个关键点,加强班会教育,动员全校学生积极投身于复习考试之中,形成“比纪律、比学习”的学习风气。三是开好全体教师会,抓住“名师带动”这个促进点,通过示范课、复习集体备课、试题研究等教研形式,带动其他教师,形成“比教学、比成绩”的办公氛围。

(三)强化教学管理,建立质量提升的保障机制

1、抓严抓实教学常规管理。一是各级部要认真研究市教研室下发的各年级、各学科进度表,规划好学习和复习进度,指导教师制定合理的复习计划。二是要求教师采取集体备课或教师互助的方式,高质量完成复习备课,设计高质量的阶段性或复习试题,做到试题精选、批改及时、讲评到位;三是要求教师建好学生错题档案,找准学生差距,

抓实错题重做和差距弥补,保证学生堂堂收获,人人进步。 2、建立三项制度。一是提前2分钟候课制,督促学生做好上课准备;二是课堂教学巡课制,级部领导分工进行课堂巡查,对发现的现象给予表扬或提醒,并与教师年终考核挂钩;三是早读午写制,提倡各学校根据自身情况合理划分早读时间,加强记忆类知识的回顾整理和强化记忆,同时利用下午课前10分钟练习硬笔书写,把知识点默写和练字结合起来,提高学生书写水平。

3、抓实学习常规。一是狠抓课前准备,做好知识储备、学习状态、学习用品的准备;二是狠抓课堂规范,认真听课,严守纪律,高质量完成当堂学习任务,培养良好的课堂学习习惯;三是狠抓作业规范,培养良好的书写习惯和独立完成作业习惯。

4、教师教学常规方面,教师备课以教师所做练习题、复习题、模拟题为主,标清周次与课时,并在所做试题中有重点的进行圈点和相关知识衔接等的标注与补充。学生作业以复习题、练习题、模拟题等为主,要求教师重点讲解,学生卷面有改动痕迹。

6、在期中考试和质量分析,教导处要对期末考试工作提前妥善安排,确保安全和谐考试,并保证学生能公平、公正参加考试。学校召开级部质量分析会、备课组质量分析会、学生质量分析会、班教导会等,做好优秀生的培养、边缘生的提升、学生弱势学科的提升等。 7、重点工作

重点讲到了十抓:一抓分层,虚拟班走班选课,二抓总值,三抓课堂教学,主要是抓学情、抓反馈。四抓捆绑,开好班教导会,五抓定位,

起点低一点,底面宽一点,台阶密一点,节减要慢一点,反复要多一点,要求严一点。六抓题研,做三年中考题,七抓考试,培养学生对试题的分析:从以下几处方面分析,不会做失分、审题失分、概念失分、公式用错失分、计算失分、笔误失分、涂错卡失分、实践不足失分、漏题失分,分析失误失分,书写习惯失分等。八抓集备,九抓节点,十抓联盟,十一抓防控辍。

四、时间安排

(一)动员部署阶段(2017年10月25日——2017年10月30日): 1、召开全体教师会,统一思想,提高认识。

2、学校分层召开班子会、班主任会和级部全体教师会,积极投身教育教学工作,为我校教育教学质量的提升做出应有的贡献。

3、各级部要结合自身实际,制定活动方案和本月工作要点。 (二)组织实施阶段(10月30日―11月13日):

各学校要根据本方案要求,以提高为目的,以优化管理手段及措施为抓手,健全完善责任落实机制、动态监测机制、绩效考核机制,突出质量,强化落实,提高执行力,切实做到质量有提升、工作有实绩,在全校形成真抓实干、奋发赶超的良好局面。

羊祜学校

2017年10月30日

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