【最新最全】2016年农村商业银行组织架构和部门职能设计(2)

2016年农村商业银行组织架构和部门职能设计

相关事宜，组织、落实董事会下设各委员会的日常工作，以及负责其他综合管理事务。

2、监事会办公室

监事会办公室作为本行监事会下设的日常办公机构，负责对本行董事、行长和其他高级管理人员进行履职尽责监督及离任审计，检查监督本行的财务活动、风险管理、内部控制，以确保股东利益得到有效保护。 3、战略发展委员会办公室

在董事会战略发展委员会下设战略发展委员会办公室，负责全行中长期战略制订、战略实施、战略评价和战略调整工作。同时负责分支机构设立和融资管理。战略发展委员会办公室与董事会办公室合署办公。 4、零售银行部

零售银行部是全行零售业务、微型企业金融和三农金融业务的组织推动及统筹管理部门，主要负责个人业务计划及客户关系管理、产品研发及市场营销、财富管理、服务管理及渠道管理等。零售银行部下设微贷业务部、三农金融部。 5、公司银行部

公司银行部是全行公司业务领域的组织推动及统筹管理部门，主

要负责公司业务规划及客户关系管理、产品的创新和营销管理、团队绩效管理等。 6、金融市场部

金融市场部是金融市场产品的组织、推动及经营部门，负责同业业务专业管理和金融市场产品（含衍生产品）交易、银行账户投资组合管理等。其主要职能包括金融市场研究、产品研发和管理、交易投资、风险管理等。金融市场部下设金融同业部，负责相关的同业业务，即开展同业拆借、同业存款、同业借款、同业代付、买入返售（卖出回购）等同业投融资业务。 7、电子银行部

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