苏宁电器存货管理问题及对策研究

本科毕业论文（设计）

苏宁电器存货管理问题及对策研究

2014年5月

毕业论文原创性声明

本人郑重声明：所呈交毕业论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

论文作者签名：年 月

日目

录

摘

要........................................... ............

Abstract........................................... ...........

苏宁电器存货管理问题及对策研究................... ........

一、存货管理的相关理论........................... ........ （一）存货管理的含义............................. ........ （二）存货管理的意义............................. ........ （三）存货管理的模式............................. ........

二、苏宁电器基本情况概述和存货管理现状............ ........

（一）苏宁电器基本情况概述....................... ........ （二）苏宁电器存货管理现状....................... ........ 三、苏宁电器存货管理存在的问题................... ........ （一）经营者不重视存货管理....................... ........ （二）存货管理信息化水平低....................... ........ （三）存货管理组织结构不健全..................... ........ （四）内部控制制度不完善......................... ........ 四、加强苏宁电器存货管理的措施................... ........

（一）强化存货管理意识........................... ........ （二）提高存货管理信息化程度..................... ........ （三）建立健全存货管理组织机构................... ........ （四）加强内部控制制度建设....................... ........

五、结

论....................................... ........

参考文献......................................... ........

I I I - 1 - - 1 - - 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 4 - - 4 - - 5 - - 5 - - 6 - - 6 - - 6 - - 6 - - 6 - - 7 - - 7 - - 7 - - 7 - - 8 -

摘 要

近年来，随着我国市场经济的快速发展，如苏宁、国美等国内家电零售连锁企业取得了很大的发展，在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥着重大作用。然而家电零售连锁企业没有得到更好地发展，尤其是还没有成熟的存货管理模式。

当前面对外资企业的进入，存货管理模式落后问题更加明显，仅依靠传统的管理模式来解决我国零售企业存货管理问题是非常困难的。我国家电零售企业所面临的现实以及家电行业自身的特殊性，是我们解决问题的突破口。

本文是关于苏宁电器存货管理问题及对策研究，为我国家电零售企业存货管理问题提供建议，贡献绵薄之力。文章首先介绍了选题背景、研究意义和相关研究现状，然后介绍了存货管理的相关理论，阐述了存货管理的意义和模式，并通过苏宁电器的现状，得出苏宁电器存在的问题，结合我国实际情况，思考拓展苏宁电器的对策建议。

关键词：苏宁电器；存货管理；改善对策

I

Abstract

Inrecentyears,withtherapiddevelopmentofmarketeconomyinourcountry,suchasSuning,gome,suchasdomestichomeapplianceretailchainenterpriseshavemadegreatdevelopment,theprosperityofeconomy,promoteinnovation,expandingexport,increasingemployment,etcplayabigrole.Homeapplianceretailchainenterprises,however,werenotbetterdevelopment,especiallyinventorymanagementmodelisnotmature.

Currentlyfacingtheentryofforeigncapitalenterprise,inventorymanagementmodelbehindtheproblemmoreclearly,onlyrelyontraditionalmanagementmodetosolvetheproblemofourcountry'sretailenterpriseinventorymanagementisverydifficult.TherealityofChina'shomeapplianceretailent

erprisesarefacingandtheparticularityofthehomeapplianceindustry,iswethebreakthroughpointtosolvetheproblem.

ThisarticleisabouttheSuninginventorymanagementproblemandcountermeasureresearch,providesSuggestionstoChina'shomeapplianceretailenterpriseinventorymanagementproblems,rendercontribution.Articlefirstintroducedtheselectedtopicbackground,researchsignificanceandresearchstatusquo,andthenintroducestherelatedtheoryofinventorymanagement,inventorymanagementisexpoundedthesignificanceandthemodel,andthroughthepresentsituationofSuningappliance,itisconcludedthattheproblemsexistingintheSuningappliance,combinedwiththeactualsituationinourcountry,thinkingdevelopmentcountermeasuresandSuggestionsofSuningappliance.

Keywords:Suningappliance;Inventorymanagement;Improvethecountermeasures

II

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