面试六大类问题(2)

在招聘过程中，面试问题只要能够客观、真实地区分出每个应聘者与目标岗位的要求是否合适即可，不要刻意给应聘者太大的压力。对于重要职位，可以问一些压力比较大的问题。

【案例】

宝洁公司的面试八问

宝洁公司在面试时，经常会问以下八个问题：

第一，请你举一个具体的例子，说明你是如何设定目标，并达到目标的。 第二，请举例说明你在一项团队活动中是如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果的。

第三，请你描述一种情形，在这种情形中你必须寻找相关信息、发现关键问题，并且自己决定依照哪些步骤获得期望的结果。

第四，请你举一个例子，说明你是怎样通过事实履行你对他人的承诺的。 第五，请你举一个例子，说明在完成一项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。

第六，请你举一个例子，说明你的一个有创意的建议曾经对一项计划的成功起到了重要作用。

第七，请你举一个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行评估，并且能将注意力集中于最重要的事情上，以便获得你所期望的结果。

第八，请你举一个具体的例子，说明你是怎样学习一门技术，并且怎样将它用于实际工作中的。

通过以上宝洁公司的面试八问可以看出，这些问题都是行为式问题，很有针对性，不会给对方造成紧张的心理和太大的思想压力。

2.考察应聘者的自我认知

认识自我是非常重要的，面试人员尤其要关注应聘者在自我认识方面的客观性，主要包括两个方面：一是应聘者的自我评价；二是应聘者自身的优点和缺点。

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