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赴重庆、成都考察城建经验报告(3)

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地利用和价值提升最大化。高水准推进宝龙城市广场、鼎峰旅游服务中心两个城市旅游商贸综合体建设,同时积极引进国内、国际大型商业地产商进驻开发新的城市综合体项目,努力将沙河新城区打造成集商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等全方位一体的超高复合型的城市综合体集群。派团参加3月9日在重庆举行的“重庆城市综合体和超高层建筑国际论坛”,学习各地城市综合体建设的成功经验,同时可与万科、绿地、万达等大地产商接触洽谈。

6、完善城市管理体制,不断提升城市形象

下步要按照“堵疏并举、宽严有度、专群一体、长短结合”的思路,突出违法建设、露天烧烤、户外广告、卫生死角等方面的集中治理。健全城市长效管理机制。修订完善城市市容市貌标准,制定出台城市管理效能监督办法,全面落实巡查责任制度,加大城市精细化管理力度,不断提高城市管理规范化、常态化水平。成立城市管理综合执法局。借鉴成都市“建管分离”的做法,将城市管理职能从住建局中分离出来,自成一系,保证城市管理执法过程不受干扰,提高城市管理的执法力度。提高城管执法人员综合素质。坚持“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的执法根本,对执法人员在业务知识和执法态度等方面进行综合培训,达到举止文明、待人平等、办事细心、办案公正的目标。

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