管理评审管理制度1(5)

4.3一个焊缝分为多次发放，应明显分别记录，发放数量、对应的日期、签名。 5、回收：（二级库）：

5.1仓管员、焊工应做好焊条和焊条头的回收工作。

5.2焊条的回收，焊工应针对每条焊缝及时与仓管员配合，做好回收工作存放，并记录，于便工艺的反馈，提供依据。

5.3焊条头的回收，以台为单位进行。每台制作周期内由焊工自行保管，完毕后与仓管员进行核对记录。

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搬运、包装、交付管理制度

1、职责

1.1、品保部负责编制，并对工作质量进行督查。 1.2、制造部负责搬运、包装工作。 1.3、业务部同制造部负责成品交付工作。 2、搬运

2.1、小件品进出库应轻拿轻放，不可扔抛或用脚踩，防止物品在搬运过程中因震动、磕碰、划伤造成的损坏。

2.2、有防护措施的外购件和精密加工件在搬运时必须带手套，防止防护层和加工面受损，影响质量。

2.3、钢板（包括碳钢、不锈钢）装卸必须采用行吊车和专用吊具，禁止自卸斗和人工滚轮卸车，防止划伤损坏。

2.4、半成品（如封头、外协加工法兰等）的卸车，禁止野蛮操作---直接推下车，应采用行吊车或叉车进行装卸，以免碰伤变形。 2.5、不锈钢产品的搬运，不允许采用钢丝绳和碳钢吊具，防止铁离子污染和划伤，损坏表面质量。

2.6、搬运过程要注意保护好产品标识和检验状态标识，以免标识丢失和被擦除而引起混淆。

2.7、行吊车在吊物品行进中，物品正下方严禁有人员，且应尺量避开生产设备、成品和其他重要物资。 3、包装、油漆

3.1、碳钢成品出厂前外表面涂漆1～2道和面漆1道，面漆的颜

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色应浅淡，不锈钢一般不需涂漆防护。

3.2、出厂时应检查油漆质量，表面的漆膜应均匀，不充许有气泡、龟裂和剥落等缺陷，必要时需进作修补。

3.3、不锈钢产品出厂前，必须有薄膜和气垫膜包装保护，以防水份和灰尘污染，影响产品质量。

3.4、成品一般采用裸装，配件、安全附件装箱打包后与设备固定一起出厂。 4、交付

4.1、由业务部负责按《采购控制程序》规定进行运输单位的调查、评价、选择确定合格的运输单位。

4.2、产品发货之前，业务部确认货运方式的交货地点无误以后，签发“发货通知单”送制造部或品保部经办人组织发货。 4.3、搬运装车过程中应保证产品质量完好无损，检查设备的捆绑情况，做到防滑动、防雨、防污染。

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