企业分析1(5)

A.进入新的经营领域B.应对环境变化C.关闭某些非盈利工厂D.转变经营方向 本题得分：0

第2题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

董事会由不同类别的董事组成，不在公司中担任管理责任的董事是指 答题分析： 正确答案： C

A.职能董事B.独立董事C.非执行董事D.董事小组 本题得分：2

第3题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

根据战略分析的原则,对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行评估后选出最佳战略，这属于战略选择阶段哪个部分？ 答题分析： 正确答案： D

A.战略选择B.制定政策和计划C.提出战略备选方案D.评估战略备选方案 本题得分：2

第4题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

在战略决策过程中，决策者要求人们按照一定的责任范围行事，这种责任可能是欠公司某些应尽的义务，或者是欠某些人的人情，或者是对某些人要尽一定的义务。这种权力应用的策略是指 答题分析： 正确答案： A

A.责任B.诱导C.劝说D.强迫 本题得分：0

第5题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

董事会由不同类别的董事组成，若某董事除了行使董事的职权外，还在公司中担任管理工作，则称为 答题分析： 正确答案： D

A.职能董事B.独立董事C.常务董事D.执行董事 本题得分：0

第6题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

董事会由不同类别的董事组成，董事会通常指定一名董事就企业总体行为向董事会负责。这人一般被称为 答题分析： 正确答案： C

A.公司秘书B.独立董事C.总经理D.董事长 本题得分：0

第7题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

在战略决策过程中，决策者尽量与其他利益相关者沟通，以求改变他们看事物的角度，使他们感到决策者的意见对他们自己也是有利的，从而按照决策者所建议的方案行事。这种权力应用的策略是指 答题分析： 正确答案： A

A.诱导B.强迫C.劝说D.责任 本题得分：0

第8题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

关于企业战略的特征，下列说法错误的是 答题分析： 正确答案： C

A.企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望B.企业战略的不确定性程度较高C.企业战略是企业全体员工对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计D.企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系

本题得分：0

第9题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

公司不仅承担法律和道德所要求的社会责任，还在某些领域上，比法律和道德所要求的做得更多。这种承担社会责任的方式是 答题分析： 正确答案： B

A.社会义务B.社会反应C.社会障碍D.社会贡献 本题得分：0

第10题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

在战略决策过程中，决策者给予其他利益相关者一定的好处或补偿，劝说他们放弃自己的部分利益。劝说可以包括奖励、提升、保证更大程度的工作稳定性和提供更多的权责等。这种权力应用的策略是指 答题分析： 正确答案： A

A.劝说B.强迫C.诱导D.责任 本题得分：0

第11题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。若利益相关者采取不坚定行为与合作行为的组合，属于以下哪种行为类型？ 答题分析： 正确答案： B

A.规避B.和解C.对抗D.协作 本题得分：0

第12题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

对工作稳定、收人水平、有薪假日和工作条件、地位的体现程度、晋升的机会和工作满足感程度的期望属于以下哪一类内部利益相关者的期望？ 答题分析： 正确答案： A

A.职工B.社会公众C.经理D.股东 本题得分：0

第13题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

以下哪一项不属于企业需要承担的社会责任？ 答题分析： 正确答案： A

A.创新与技术进步B.企业利益相关者C.自然环境D.社会福利事业 本题得分：0

第14题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

以下哪一项不属于内部利益相关者的权力来源？ 答题分析： 正确答案： C

A.对战略资源控制B.个人素质影响C.专门的知识和技能D.在管理层次中的地位 本题得分：0

第15题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

企业战略的核心是什么？ 答题分析： 正确答案： B

A.企业文化B.企业目标C.企业宗旨D.企业社会责任 本题得分：0

第16题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

公司积极承担社会责任，它们把自己看成是社会的公民，并积极寻找为社会作贡献的机会。这种承担社会责任的方式是 答题分析： 正确答案： B

A.社会反应B.社会贡献C.社会障碍D.社会义务 本题得分：0

第17题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

企业只做法律要求做的事，不承担任何额外义务。这种承担社会责任的方式是 答题分析： 正确答案： B

A.社会贡献B.社会义务C.社会障碍D.社会反应 本题得分：0

第18题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

你认为以下哪一项不属于企业目标内容？ 答题分析： 正确答案： D

A.顾客服务B.企业结构与活动C.资本资源D.自我评价 本题得分：0

第19题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

你认为以下哪一项不属于企业内部环境因素？ 答题分析： 正确答案： C

A.研发能力B.信息资源C.顾客D.财力资源 本题得分：0

第20题( 正确得分：2分 错误扣分：0分)

在战略决策过程中，决策者使用其权力强迫别人按照他的意愿去做。强迫的手段包括解聘的威胁、不给予提升、取消某些优惠等等。这种权力应用的策略是指 答题分析： 正确答案： A

A.强迫B.劝说C.诱导D.责任 本题得分：0

多项选择题(45分)

第21题( 正确得分：3分 错误扣分：0分)

企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。企业各方利益相关者讨价还价的行为可分为以下哪几种行为类型？ 答题分析： 正确答案： A,B,C,D,E

A.协作B.对抗C.规避D.和解E.折中 本题得分：0

第22题( 正确得分：3分 错误扣分：0分)

一个企业可能用来管理社会责任的一个非正式方式包括 答题分析： 正确答案： A,D

A.企业文化B.遵守道德C.慈善赞助D.企业领导风格E.遵守法律 本题得分：0

第23题( 正确得分：3分 错误扣分：0分)

一个企业道德的管理最为重要的有哪些方面？ 答题分析： 正确答案： A,B,C,D,E

A.公司如何对待雇员B.公司如何对待股东C.雇员如何对待公司D.公司如何对待竞争对手E.公司如何对待其它公司

本题得分：0

第24题( 正确得分：3分 错误扣分：0分)

企业道德是一个企业在处理内部问题及与外部环境相关的问题时所采用的道德标准和准则，它是调节以下哪些两者关系的行为规范的总和？ 答题分析： 正确答案： B,D,E

A.企业与企业B.企业与员工C.社会与员工D.员工与员工E.企业与社会 本题得分：0

第25题( 正确得分：3分 错误扣分：0分)

一个现代化的企业的战略可以划分为以下哪几个层次？ 答题分析： 正确答案： A,B,E

A.职能战略B.竞争战略C.国际化D.内部发展E.公司战略 本题得分：0

第26题( 正确得分：3分 错误扣分：0分)

你认为企业外部环境分析应包括以下哪几个方面？ 答题分析： 正确答案： A,B,C,D,E

A.市场B.经营环境C.顾客D.政府E.竞争对手 本题得分：0

第27题( 正确得分：3分 错误扣分：0分)

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