77范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

北工商--职业生涯规划问题答案(3)

来源:网络收集 时间:2018-11-22 下载这篇文档 手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:或QQ: 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

Question 3分数: 1

相对新型的知识密集产业来说,传统产业对人才的需求是相对更大。 答案: 错误 Question 4分数: 1

目前国家不鼓励高校毕业生自主创业。 答案:错误 Question 5分数: 1

我国的产业结构看,过去30年里,我国的产业政策主要是发展劳动、资源为基础的传统产业,劳动密集型的低端制造业、资本密集型的重化工业发展迅速,而像先进制造业、现代服务业等能够大量吸纳高层次人才(即大学生)的知识密集型产业发育明显不足。 答案:对

Question 6分数:1

2012年,我国应届大学毕业生数量为560万。 答案:错误 Question 7分数: 1

我国的第三产业不发达是造成大学生就业难的重要原因。 答案:对

Question 8分数: 1

在“十一五”期间,我国经济总量跃居世界第三,经济的硬实力得到显著增强。 答案:错误 Question 9分数: 1

目前我国人才结构比例失调加剧了就业的结构性矛盾。 答案:对

Question 10分数: 1

目前我国高等教育专业设置不合理是造成大学生就业难的首要原因。 答案: 错误 分数: 1

国有企业是吸纳高校毕业生就业的主要渠道。

答案:错误 Question 5分数: 1

目前国家鼓励高校毕业生到中西部地区、民族地区、贫困地区和艰苦边远地区就业。 答案:对 分数:1

目前国家鼓励高校毕业生面向城乡基层就业。 答案:对 第七讲:分数: 1

企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。 答案:对

Question 2分数: 1

艺术型(A)的职业主要涉及以下哪个领域? 选择一个答案

c. 艺术、音乐和文学领域 Question 3分数: 1

按股东对公司负责人不同分,企业可以分为无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司。 答案:对

Question 4分数: 1

本讲提到的Vault公司是一个招聘类公司。 答案: 错误 Question 5分数: 1

科学和技术领域最适合下面哪种类型的人? 选择一个答案 b. 研究型(I) Question 6分数: 1

下面哪个不属于生涯人物访谈中对访谈对象的要求? 选择一个答案

a. 处于较高职位 Question 7分数: 1

以投资者的不同分,企业可以分为内资企业、外商投资企业和港、澳、台商投资企业。 答案:对

Question 8分数: 1

教育和福利领域最适合下面哪种类型的人? 选择一个答案 d. 服务型(S) Question 9分数: 1

销售和管理领域最适合下面哪种类型的人? 选择一个答案 a. 企业型(E) Question 10分数: 1

基于霍兰德6种个性类型的职业分类。社会型(S)职业涉及教育和福利领域。 答案:对

现实型(R)的职业主要涉及以下哪个领域? 选择一个答案

a. 生产、贸易和服务领域 分数: 1

研究型(I)的职业主要涉及以下哪个领域? 选择一个答案 b. 科学和技术领域 分数: 1

生产、贸易和服务领域最适合下面哪种类型的人? 选择一个答案 b. 研究型(I) 分数: 1

办公室行政事务领域最适合下面哪种类型的人?

选择一个答案 c. 传统型(C)

第八讲:直觉型决策是指等待或依赖他人为自己收集信息且作决定,较为被动和顺从,十分关注他人的意见和期望从而选择。 答案: 错误 Question 2分数: 1

理性型决策以合乎逻辑的方式;从未来的观点搜集资料;经详尽比较;勇于为其抉择负责。 答案:对

Question 3分数: 1

依赖型最省时省力,但不见得是最有效、最适合的策略。 答案:对

Question 4分数: 1

钢琴家路易斯.拉舍(Louise Rathes)认为我们在做职业决策的时候需要对每种职业的正面或负面后果进行了仔细的考虑和衡量。 答案:对

Question 5分数: 1

钢琴家路易斯.拉舍(Louise Rathes)认为我们在做职业决策的时候需要在做出最后决定之前,你是否重新审视了职业的正面和负面后果,包括那些你认为自己恐怕不能接受的职业。 答案:对

Question 6分数: 1

生涯平衡单是一种生涯决策技术。 答案:对

Question 7分数: 1

SMART原则中的M指的是目标应该具有下面哪个特征? 选择一个答案

b. 可以量化的,能度量的。 Question 8分数: 1 “成长后期”企业的特征是: 选择一个答案

c. 制度和体系稳定,短期内难获得晋升或加薪(大企业多属于此阶段) Question 9分数: 1

直觉型的决定是自发性的,在时间急迫的情况下非常有用,缺点是容易受主观意见影响。 答案:对

Question 10分数: 1 “成长前期”企业的特征是: 选择一个答案

b. 晋升机会较多,但速度略微缓慢。 “衰退期”企业的特征是: 选择一个答案

d. 除非你具有超凡的能力,可以使濒临关门的企业起死回生,否则根本不需要考虑。 分数: 1

“成熟期”企业的特征是: 选择一个答案

d. 晋升的可能性也较小,工作生涯可能很漫长辛苦。 分数: 1

有效的目标必须符合SMART原则。 答案:对

Question 8分数: 1

教案中山田本一的例子说明对大的目标进行分解的重要性。 答案:对 分数: 1

SMART原则中的R指的是目标应该具有下面哪个特征? 选择一个答案

c. 目标需有一定意义,相关及有价值的。

这是几道我没有考到的题

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库北工商--职业生涯规划问题答案(3)在线全文阅读。

北工商--职业生涯规划问题答案(3).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!
本文链接:https://www.77cn.com.cn/wenku/zonghe/298634.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2008-2022 免费范文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ: 邮箱:tiandhx2@hotmail.com
苏ICP备16052595号-18
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: