岗位价值评估评分(DOC)(3)

表4、海氏岗位价值评估指导图表之四

－－岗位评价因素权重分配表

评价是依据职务形态构成的三种类型分别给出了五种权重分配，请依据你对职务的判断，选出您认为合理的权重分配，在后面的表格内填入相应的序号。

1 2 3 4 5

查知识水平和 查解决问题能 查承担的职务 查权重选择表 技能技巧表 力表 责任表 得出分数A 得出分数B 得出分数C 得出分数α、β, 职务评价得分=aA×(1+B)+βC 如：

研发负责人的职位评价得分：

知识水平和技能技巧表得分 A=1056 解决问题能力表得分 B=87% 承担的职务职责表得分 C=1056

权重选择表得权重 α=60%，β=40% 则研发负责人的职务评价得分为1607，计算如下：

60%×1056×（1+87%）+40%×1056=1607

知识水平和技能技巧 30% 40% 50% 60% 70% 解决问题的能力 承担的职务责任 70% 60% 50% 40% 30% 总计 100% 100% 100% 100% 100%

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