盛资尹朝社二期一标段建筑安装总承包工程扬尘控制方案(3)

尹朝社二期一标段 扬尘控制方案

4、专职安全员：负责每天监督检查扬尘治理落实及实施情况并作好记录。

5、工长：负责组织人员对路面、加工棚、水沟、机械挖土进行覆盖，对路面保洁人员的监督。

6、材料员：负责对项目针对扬尘整治的材料采购。

项目经理: 全面负责 总 协 调 总 指 挥 生产部门： 负责方案的落实，以及汇报扬尘治理状况 技术部门： 负责组织扬尘治理专项方案编制和技术支持 安全和物资： 扬尘治理安全和物资保障，监督生产部门落实情况 土建工程师：黄齐 负责工地大门、场内外施工便道等扬尘治理的具体落实管理 土建工程师：黄齐、李志广、何霖负责各自楼栋内扬尘治理的具体落实管理 安全负责人：蒋挺 检查、监督扬尘治理落实及实施情况并作好记录 物质部：廖彬彬 负责扬尘整治的材料采购 3.2 扬尘治理联合检查制度

1、项目部编制《环境因素控制管理制度》定期对重大环境因素进行识别和标识有针对性的提出管理和控制措施。

2、安全文明施工、扬尘治理联合检查小组每月对施工现场进行检查、考核，项目部各人员随时检查。

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尹朝社二期一标段 扬尘控制方案

3、在安全文明施工、扬尘治理检查小组各人员进行检查后，由专职安全员对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各班组在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 联合检查小组监督落实问题的解决情况。

4、项目部每周定期对施工现场进行检查，并作好记录。每一个月为一个考核周期，每月月底进行考核。施工扬尘控制、治理专项方案 文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、防止大气污染、防尘、并在施工过程中，对现场实行全封闭、半封闭的管理，保证社会效益和企业经济的稳步提高。

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