承建商考察办法
一、 企业本部或分支机构办公地点
考察内容:
a) 公司组织架构、人力资源结构和状况(鉴别其是否空壳公司);
b) 单位近3年来的营业额、注册资金、营业执照、资质等级状况、安全生产许可证、财务资信状况;
c) 近3年相关项目的业绩状况及证明资料 d) 单位技术力量,资源配备状况等;
e) 单位在建工程、拟开工项目、目前剩余能力状况; f)
拟派项目负责人的资质状况、安全生产许可证、经验等;
g) 合作意愿及项目建设管理初步构想和管理思路、主要施工方法、质量、工期保证措施、分包计划等;
h) 意向单位与政府相关职能部门沟通协调能力;
二、在建项目实地考察要点
考察内容:
a) 项目工地办公室各种上墙资料是否完整,项目组织机构是否健全; b) 了解项目综合概况、合同履约范围、劳务班组形式(鉴别该项目是否在公司的日常管理下运营);
c) 项目产品细部做工成品保护、观感质感等; d) 考察项目工地安全文明施工状况,重视程度;
e) 项目在建筑通病在该工程的反映,诸如地面起沙起壳、裂缝、浴厕倒泛水,门窗扇翘曲窗下墙渗水、瓷砖空鼓、污水管不畅、屋面渗漏等,施工单位在克服建筑通病方面是否采取了有效措施。 f)
必要时从承建商合作商了解其业绩情况;
1对接人为是否意向单位管理层正式员工,注:通过以上考察及与对接人交流,初步判别:○
是否以将公司名义进行工程项目的开工和建设,(目前市场上大部分施工单位不自行开展工程
2对接人非意向单位正式职员,的施工建设,承接业务后低价转包或者以包代管开展施工)。○
意向单位仅为其承接项目的挂靠施工单位(目前市场上中小型非政府公招项目均是以该模式开展施工)。
三、资格后审
(1)符合性审查,重点审查承建商在营业范围、专业资质、安全生产许可、税务登记、注册资金实力、经营业绩等方面是否符合项目总承包需求;如发现相关资料不完整的可限期完善。 (2)风险审查,重点审查承建商在授权人资格(授权证明、合同关系证明、职位、社保关系证明)、项目实际负责人资信、行业口碑、准入限制(区域市场准入备案限制等)等方面是否存在经营风险。
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