物流系统分析与设计课程设计报告(2)

根据重心法，代入数值，求得

设为物流中心和各处j的直线运输距离

则 = 城市 杭州 嘉兴 金华 丽水 温岭 衢州 舟山 湖州 宁波 温州 台州 绍兴 苏州 上海 总和 Xj 2.2 2.76 1.39 1.54 3.21 0.52 4.06 2.06 3.33 2.39 3.27 2.34 2.37 3.29 X0 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71 2.71

Yj 2.3 2.77 1.07 0.27 0.22 0.58 2.01 2.52 1.52 0.01 0.41 2 3.19 3.14 Y0 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 Dj 0.68 0.92 1.53 1.97 1.7 2.53 1.36 0.93 0.7 1.87 1.55 0.4 1.38 1.41 Wj 13 5 4 6 8 2 4 1 16 5 5 4 12 15 αj 1.5 1.4 1.4 1.4 1.3 1.2 1.5 1.4 1.4 1.2 1.3 1.4 1.4 1.3 Cj 13.26 6.45 8.586 16.51 17.73 6.076 8.157 1.307 15.73 11.21 10.04 2.236 23.23 27.58 168.10726 表2 距离运费表

物流中心到各处初始总运输费用为

=168.10726

在初始坐标值上进行迭代

表3 坐标值迭代表

城市 杭州 嘉兴 金华 丽水 温岭 衢州 舟山 湖州 宁波 温州 台州 绍兴 苏州 上海 αj 1.5 1.4 1.4 1.4 1.3 1.2 1.5 1.4 1.4 1.2 1.3 1.4 1.4 Wj 13 5 4 6 8 2 4 1 16 5 5 4 12 XjαjWj 42.9 19.32 7.784 12.936 33.384 1.248 24.36 2.884 74.592 14.34 21.255 13.104 39.816 64.155 YjαjWj Dj XjαjWj/Dj 63.07459607 20.96905483 5.076857648 6.579735013 19.58047963 0.492968818 17.91903222 3.089487755 106.2029778 7.678226394 13.75677729 32.8215983 28.80080053 45.35876606 αjWj 19.5 7 5.6 8.4 10.4 2.4 6 1.4 22.4 6 6.5 5.6 16.8 19.5 αjWj/Dj 28.67027 7.597484 3.652416 4.272555 6.099838 0.948017 4.413555 1.499751 31.89279 3.212647 4.206966 14.02632 12.15224 13.78686 YjαjWj/Dj 65.94162 21.04503 3.908085 1.15359 1.341964 0.54985 8.871245 3.779373 48.47703 0.032126 1.724856 28.05265 38.76563 43.29074 44.85 0.680147 19.39 0.921358 5.992 1.533232 2.268 1.966037 2.288 1.704963 1.392 2.5316 12.06 1.359448 3.528 0.933488 34.048 0.702353 0.06 1.867619 2.665 1.545057 11.2 0.399249 53.592 1.382462 61.23 1.41439 1.3 15

总和

371.4013584 2.7222511 136.432 266.9338 1.95654 得2.7222511051.956538

设为物流中心和各处j的直线运输距离

则 =迭代后总运费

=252.48

4．钢材配送中心内部设施构成、作业分区及面积规划

（1）作业分区及内部设施

?收货区：在这个作业区内，工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作如卸货、检验等工作。它的主要设施有：验货用的电脑，验货场区和卸货工具。

?检验区：在这个工作区内，对进场原材料进行检验检查，为下一步钢材材料储存保管做好准备或者直接送入加工区。

?储存区（保管区）：在这个作业区里分类储存着验收后的货物。在储存区一般都建有专用的仓库，并配置各种设备。其中包括：各种货架，叉车，起堆机等起重设备。从位置上看，有的储存区与接货区联在一起，有的与接货区分开。

?加工区：对原材料做进一步加工，是配送中心的增值区。它的主要设施有：生产加工机器。 ?发货区：发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。它的主要设施：托盘，货架，叉车。

?管理交易区：配送中心入驻客户（150户）交易区域。

（2）作业单位每日工作量

露天堆场流通加工量（?加工区）：(4.9+1.13+0.23)*10000/300=208.7 吨/天 钢材库区流通加工量（?加工区）：(2.7+0.23)*10000/300=97.7 吨/天 配送中心吞吐量： 100*10000/300=3333.3吨/天 钢材库区吞吐量： (18+1.5)*10000/300=650 吨/天 钢材堆场吞吐量： (49+14+7.5+1.5)*10000/300=2400 吨/天 钢材总加工量：

(4.9+2.7+0.23+0.23+0.23+1.13)*10000/300=314 吨/天

其他钢材吞吐量： (7+1.5)*10000/300=283.3 吨/天 附：

图1 配送中心运营流程图

606.7 收 货 区 7.6 2133.6 552.3 钢材库区 97.7 43.6 检验区 7.6 7.6 266.4 露天堆场 275.7 208.7 2191.3 加工区 306.4 发货区 7.6 客户 管理交易区

（3）配送中心平面图布置（相关表法）

1） 对物流中心个作业单位进行强度分析，绘制物流相关表

表4 单向物流从至表

至 从 收货区 收货区 检验区 钢材库区 露天堆场 加工区 发货区 管理交易区 317.53 606.7 2133.36 275.7 检验区 43.3 266.64 7.6 钢材库区 47.7 552.3 露天堆场 208.7 2191.3 加工区 306.4 发货区 283.3 管理交易区

2） 在表4的基础上将顺行物流量与逆行的物流量相加，得出对流物流量，如表5所示。

表5 对流物流量表

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