某大酒店营销部年度绩效考核方案(2)

⑵销售组长谢某4月份完成业绩为11 8926元，超额完成58 926元符合提奖条件，同时谢某当月的考评分为89分，本组成员均完成了任务的90%以上，则核算其4月份工资为：

·绩效工资=3元/分×89分=267元 ·超额提成明细：

超额完成分段标准 ￥5000 ￥40000 ￥8926 合计 ·工资条明细：

1200（基本工资）+267（绩效工资）+633.5（超额提成）+150（交通补贴）+150（交通补贴）+100（岗位补助）+X（福利及其他） ·总计：￥2500.5+X。其中，工资卡：￥1200+X，现金：￥1300.5。

⑶销售代表陈某5月份完成业绩为5 2732元，同时陈某当月的考评分为91分，则核算其5月份工资为： ·绩效工资=2.64元/分×91分=240元 ·工资条明细：

1200（基本工资）+240（绩效工资）+150（交通补贴）+150（交通补贴）+X（福利及其他） ·总计：￥1740+X。其中，工资卡：￥1200+X，现金：540。

分段奖励等级 AA BB CC 分段提奖比例 20‰ 12‰ 6‰ 提奖金额 ￥100 ￥480 ￥53.5 ￥633.5 6

⑷销售代表吴某锻炼期工资定级为80%，6月份完成业绩为78 892元，超额完成18 892元符合提奖条件，同时吴某当月的考评分为95分，则核算其6月份工资为：

·绩效工资=2.4元/分×95分=228元 ·超额提成明细：

超额完成分段标准 分段奖励等级 分段提奖比例 提奖金额 ￥5000 AA 20‰ ￥100 ￥8892 BB 12‰ ￥106.7 合计 ￥206.7 ·工资条明细：

960（基本工资）+228（绩效工资）+206.7（超额提成）+150（交通补贴）+150（交通补贴）+X（福利及其他） ·总计：￥1694.7+X。其中，工资卡：￥960+X，现金：￥734.7。

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