的飞跃,虽然和同行业领先者有一定的差距,但是通过不断地引进先进的技术设施,从根本上改变公司现在落后的管理状态,我相信公司产品将会从只能打进中东、东南亚、非洲等比较落后国家,转有机会而和龙头企业并肩打进日本,欧美等发达国家市场。 (三)上海汽车地毯有限公司设计的展望
对作为全国汽车地毯生产的龙头的上海汽车地毯有限公司,要满足不同国家不同地区广大消费者的需求,在汽车地毯外观和质量花了很多的心思研究,得到了广大消费者的青睐,为赢得更多的消费者上海汽车地毯有限公司业务部专门开设了市场调研课程,以便了解当今消费群众的偏好,目前公司研发工程课正从各大汽车厂商地毯外观上做研究调整.但同时公司必须付出巨大的代价.在投入培训研发工程人员、科学的员工管理、高科技技术投入、原材料、仓储工程设备、外观测验设备方面会消耗巨大的费用。
参考文献:
[1]栾德先,零库存管理对企业的影响[J],中国商界(下半月), 2009年出版 [2]吴清一,现代物流概论[M],北京:中国物资出版社,2005年出版
[3]黄福华,现代企业物流运作与管理[M],武汉:湖北人民出版社,2001年出版 [4]陈悟朝,条形码与物流现代化[J],物流技术 . 1996年出版
[5]葛承群,物流运作典型案例诊断[M],北京:中国物资出版社,2006年出版 [6](美)约翰(中)赵曙明,人力资源管理[M],北京:机械工业出版社,2005年出版
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致谢
本论文是在导师赵仁凤老师的悉心指导下完成的。在论文编写过程中,赵仁凤老师在选题、构架等各方面都对我进行了认真、耐心和细致的指导,使我受益匪浅.在此对导师的精神、品质和学识致以崇高的敬意,并表示衷心的感谢!
本论文是上海汽车地毯总厂仓储管理现状分析为实例,在实际生产操作期间,该仓储科的主管及同事给予了大力的支持和帮助,在此表示衷心的感谢!论文得以顺利的完成,也感谢我所在单位的仓库管理工程科,人力资源科主管和同事们的大力支持.因为在我编写论文的过程中,工作非常繁忙,是他们精心的帮助使我的工作能够顺利进行,从而使我能够投入更多的精力编写论文,再次表示衷心的感谢!
感谢两年以来上海电大各位专业课的任课老师们,他们为我们付出了最大的努力和辛勤的劳动。
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